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目前,我国绝大多数企业都面临"销售难,收款更难"的双重困境。这一切都源于企业经营管理中缺乏适当的信用风险管理。信用风险管理工作包括事前控制、事中控制及事后控制。本文结合工作实践,对企业信用风险管理工作之事后控制环节—应收账款的全程管理控制进行了系统地论述,通过实例提出了新的催收思路和催收技巧,选择有效的追讨手段,加强应收账款的专业化、规范化管理。