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【摘 要】随着我国经济的发展，我国各个城市都得到了很好的发展，而随着城市的不断发展，各种基础设施的建设便成为城市发展的一大阻碍，如何能够及时的响应群众的呼声，建设相关的基础设施变成了近年来城市发展中的一大研究问题。在这其中，市政道路桥梁工程是城市基础设施建设中很重要的一项，与群众的生活有着非常密切的联系，与整座城市的经济发展也有着很重要的影响。本文通过对市政道路桥梁工程的施工管理策略进行研究，对市政道路桥梁工程施工管理的主要内容进行了描述，希望能够让人们了解这项工作，并对市政道路桥梁工程施工管理中所存在的影响因素，以及应该如何加强市政道路桥梁工程的施工管理工作力度，都做出了相应的分析，相关能够对市政道路桥梁工程的施工管理建设工作有一定的帮助。
【关键词】市政工程;道路桥梁;施工;管理策略;解析
市政道路桥梁工程，是对市政工程中道路工程和桥梁工程的统称，包括市政道路工程、给水排水工程、市政桥梁工程等等，是城市建设过程中必须修建的市政工程，对于城市内居民的日常生活、工作、起居都有着直接的影响，同时也是一个城市对外形象的直观展示平台。市政道路桥梁工程的施工管理，是指对于市政道路桥梁工程施工过程施工现场的具体管理工作，是具体解决与施工组织设计和施工现场关系的一种管理工作。
1市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
施工管理工作在市政道路桥梁工程中是非常重要的，对于管理工作，主要有两个方面，一方面是对施工人员进行管理，另一方面是对相应的建材进行管理，只有将这两部分的管理工作做好，工程才能顺利进行。对于建材的管理，相关部门应该及时安排管理人员进行管理，配合好施工人员的工作进程;对于施工人员的管理，是需要相关部门引起足够重视的，因为整个市政道路桥梁工程施工过程是比较长的，这就使得施工人员长期处在工作压力较大的环境中，同时还面临着一定的工作风险，在这种情况下，施工人员的心理压力是很大的。由此可见，在进行相关的市政道路桥梁工程的施工管理工作时，要做好对施工人员的调节工作，进一步做好整个的施工管理工作。
2市政道路桥梁工程的施工管理的主要影响因素
2.1施工单位管理制度不完善
一个施工企业如果没有完善的施工管理制度，会导致其管理中极易出现意外，比如，施工单位人员管理方面制度不健全、施工管理制度不健全或者施工技术运用不规范，都会给工程施工带来一定的困难，从而影响整个市政工程施工进度。具体如施工单位的人员管理制度不完善，会导致施工中人员分配不正确，或者应急处理混乱等情况的发生，不仅会对整个工程产生负面影响，而且还可能危及员工的施工安全。
2.2监理单位的专业素质不强
市政道路桥梁工程的施工质量不仅依靠施工中的管理工作，监理单位的监督与管理也对其有着重要的约束管制作用，因此，如果监理单位的专业素质不高、能力不强或者工作态度不端正，都会导致工程施工出现问题。具体的问题有：施工管理人员与监理人员意见不统一，因此导致的施工中的问题解决方案迟迟未决，施工中出现的问题也因此不能得到及时的解决;在实际的市政工程监理工作中，监理工作的质量主要依靠监理人员的专业能力，因此，如果监理人员的专业素质不够，会对工程的顺利进行产生一定的影响。
2.3市政工程计划与实际工作的前后矛盾
在实际施工之前，施工企业会对工程进行详细的计划，但是由于施工中会出现许多意外的变故，如果不进行相应的施工管理，将会导致实际施工与施工设计存在很大的问题，从而影响整个工程施工的质量。除此之外，如果施工人员为了省时省力没有按照施工流程进行施工，或者由于专业能力不足而导致隐蔽工程的施工不到位，都會在一定程度上影响施工的顺利进行。
2.4建筑施工企业市场竞争愈发激烈
随着经济的快速发展，我国的建筑企业数量也急剧增加，建筑市场竞争因此愈加剧烈。与此同时，传统的建筑法律法规逐渐跟不上建筑行业发展的脚步，气与建筑行业发展的相互背离最终导致建筑市场的发展十分混乱。
3加强市政道路桥梁工程施工管理的策略分析
3.1加强施工人员管理
施工人员管理既包括施工管理人员也包括施工技术人员等，人员管理到位，现场管理工作才会有条不紊。首先，要加强团队精神建设，培养施工人员的团队精神和团队凝聚力，只有管理人员与施工工程人员齐心合力、密切配合，才能有效提高管理效率;其次，做好施工人员技能培训，包括施工管理人员的管理技能以及工程人员的专业技能等;另外，建立健全路桥企业管理体制，严明纪律，让规章条例发挥约束作用，确保工作人员认真负责。
3.2加强施工质量管理
施工质量管理一直是市政桥梁工程施工中的管理重心，由于城市内居民多且民众出行较为频繁，只有其施工质量得到保证，人民出行安全才会有所保障。首先，市政桥梁施工企业要建立明确的施工质量标准，保证工程质量达标;其次，监理单位要认真负责，并做好施工各环节的质量检测工作，发挥监督管理作用;最后，施工质量控制涉及到施工各个环节，对于施工材料质量、施工技术是否达标等都要严格把关，切实保障施工品质。
3.3提升施工技术管理
做好施工技术管理工作，是保证施工质量的关键。对于施工技术的管理，首先，市政桥梁施工企业要密切关注当前施工技术发展动态，积极学习、引进、研发新技术，保证施工技术的不断进步;其次，要定期对员工进行技能培训和管理培训，提升专业技术和管理能力，以具备解决现场所遇各种问题的综合能力;最后，加强监督管理力度，确保施工各技术环节严格按照专业施工图纸实施，并达到相关规定技术标准，保证施工整体质量。
3.4做好施工成本管理
施工成本管理主要包含材料成本、设备成本以及其它施工成本的管理，在保证施工质量的前提下促进各环节的成本节约，达到提升市政桥梁施工企业经济收益的目的。为此，首先，市政桥梁施工企业要制定合理的成本管理方案，做好阶段性成本支出和预算控制;其次，严格管理施工各项支出，保证各项支出符合预算，对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计，并做好资金出入记录;最后，对施工所用材料、机械设备等做好妥善管理，在保证材料质量的前提下节约材料成本投入，做好机械设备的维护保养工作，降低设备损耗，提高其使用寿命等，最大限度地降低成本投入。
3.5确保施工安全管理
由于城市施工必须考虑对城市居民生活的影响，必须做好现场施工人员、设备、环境等的安全管理工作，以最大限度地降低施工给民众带来的不良影响。首先，要严格贯彻施工安全条例，提高管理人员及其他工程人员的安全意识，保证施工过程中人员、设备等符合相应管理规定，避免安全事故的出现;其次，加强施工安全防范措施，做好施工环境安全排查工作，危险工作、特种作业等要严格做好安全防护，降低安全风险;最后，做好应急救险准备工作，提升突发危险解决能力，做好现场施工风险救急准备工作。
4结束语
综上所述，想要对市政道路桥梁工程进行有效的施工管理，就必须针对施工中的不同内容进行科学的管理，强化执行力度，以此提高工程的施工质量。本文主要阐述市政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素，并且通过对其影响因素的分析，提出了相应的施工管理策略，希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定的参考。
参考文献：
[1]张云霄.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究.住宅与房地产，2017.30.147.
[2]刘仁圣.道路桥梁工程的施工管理策略解析.建筑技术开发，2016，43.11.96-97.
[3]张锡高.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析.建材与装饰，2015.47.224.
【关键词】市政工程;道路桥梁;施工;管理策略;解析
市政道路桥梁工程，是对市政工程中道路工程和桥梁工程的统称，包括市政道路工程、给水排水工程、市政桥梁工程等等，是城市建设过程中必须修建的市政工程，对于城市内居民的日常生活、工作、起居都有着直接的影响，同时也是一个城市对外形象的直观展示平台。市政道路桥梁工程的施工管理，是指对于市政道路桥梁工程施工过程施工现场的具体管理工作，是具体解决与施工组织设计和施工现场关系的一种管理工作。
1市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
施工管理工作在市政道路桥梁工程中是非常重要的，对于管理工作，主要有两个方面，一方面是对施工人员进行管理，另一方面是对相应的建材进行管理，只有将这两部分的管理工作做好，工程才能顺利进行。对于建材的管理，相关部门应该及时安排管理人员进行管理，配合好施工人员的工作进程;对于施工人员的管理，是需要相关部门引起足够重视的，因为整个市政道路桥梁工程施工过程是比较长的，这就使得施工人员长期处在工作压力较大的环境中，同时还面临着一定的工作风险，在这种情况下，施工人员的心理压力是很大的。由此可见，在进行相关的市政道路桥梁工程的施工管理工作时，要做好对施工人员的调节工作，进一步做好整个的施工管理工作。
2市政道路桥梁工程的施工管理的主要影响因素
2.1施工单位管理制度不完善
一个施工企业如果没有完善的施工管理制度，会导致其管理中极易出现意外，比如，施工单位人员管理方面制度不健全、施工管理制度不健全或者施工技术运用不规范，都会给工程施工带来一定的困难，从而影响整个市政工程施工进度。具体如施工单位的人员管理制度不完善，会导致施工中人员分配不正确，或者应急处理混乱等情况的发生，不仅会对整个工程产生负面影响，而且还可能危及员工的施工安全。
2.2监理单位的专业素质不强
市政道路桥梁工程的施工质量不仅依靠施工中的管理工作，监理单位的监督与管理也对其有着重要的约束管制作用，因此，如果监理单位的专业素质不高、能力不强或者工作态度不端正，都会导致工程施工出现问题。具体的问题有：施工管理人员与监理人员意见不统一，因此导致的施工中的问题解决方案迟迟未决，施工中出现的问题也因此不能得到及时的解决;在实际的市政工程监理工作中，监理工作的质量主要依靠监理人员的专业能力，因此，如果监理人员的专业素质不够，会对工程的顺利进行产生一定的影响。
2.3市政工程计划与实际工作的前后矛盾
在实际施工之前，施工企业会对工程进行详细的计划，但是由于施工中会出现许多意外的变故，如果不进行相应的施工管理，将会导致实际施工与施工设计存在很大的问题，从而影响整个工程施工的质量。除此之外，如果施工人员为了省时省力没有按照施工流程进行施工，或者由于专业能力不足而导致隐蔽工程的施工不到位，都會在一定程度上影响施工的顺利进行。
2.4建筑施工企业市场竞争愈发激烈
随着经济的快速发展，我国的建筑企业数量也急剧增加，建筑市场竞争因此愈加剧烈。与此同时，传统的建筑法律法规逐渐跟不上建筑行业发展的脚步，气与建筑行业发展的相互背离最终导致建筑市场的发展十分混乱。
3加强市政道路桥梁工程施工管理的策略分析
3.1加强施工人员管理
施工人员管理既包括施工管理人员也包括施工技术人员等，人员管理到位，现场管理工作才会有条不紊。首先，要加强团队精神建设，培养施工人员的团队精神和团队凝聚力，只有管理人员与施工工程人员齐心合力、密切配合，才能有效提高管理效率;其次，做好施工人员技能培训，包括施工管理人员的管理技能以及工程人员的专业技能等;另外，建立健全路桥企业管理体制，严明纪律，让规章条例发挥约束作用，确保工作人员认真负责。
3.2加强施工质量管理
施工质量管理一直是市政桥梁工程施工中的管理重心，由于城市内居民多且民众出行较为频繁，只有其施工质量得到保证，人民出行安全才会有所保障。首先，市政桥梁施工企业要建立明确的施工质量标准，保证工程质量达标;其次，监理单位要认真负责，并做好施工各环节的质量检测工作，发挥监督管理作用;最后，施工质量控制涉及到施工各个环节，对于施工材料质量、施工技术是否达标等都要严格把关，切实保障施工品质。
3.3提升施工技术管理
做好施工技术管理工作，是保证施工质量的关键。对于施工技术的管理，首先，市政桥梁施工企业要密切关注当前施工技术发展动态，积极学习、引进、研发新技术，保证施工技术的不断进步;其次，要定期对员工进行技能培训和管理培训，提升专业技术和管理能力，以具备解决现场所遇各种问题的综合能力;最后，加强监督管理力度，确保施工各技术环节严格按照专业施工图纸实施，并达到相关规定技术标准，保证施工整体质量。
3.4做好施工成本管理
施工成本管理主要包含材料成本、设备成本以及其它施工成本的管理，在保证施工质量的前提下促进各环节的成本节约，达到提升市政桥梁施工企业经济收益的目的。为此，首先，市政桥梁施工企业要制定合理的成本管理方案，做好阶段性成本支出和预算控制;其次，严格管理施工各项支出，保证各项支出符合预算，对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计，并做好资金出入记录;最后，对施工所用材料、机械设备等做好妥善管理，在保证材料质量的前提下节约材料成本投入，做好机械设备的维护保养工作，降低设备损耗，提高其使用寿命等，最大限度地降低成本投入。
3.5确保施工安全管理
由于城市施工必须考虑对城市居民生活的影响，必须做好现场施工人员、设备、环境等的安全管理工作，以最大限度地降低施工给民众带来的不良影响。首先，要严格贯彻施工安全条例，提高管理人员及其他工程人员的安全意识，保证施工过程中人员、设备等符合相应管理规定，避免安全事故的出现;其次，加强施工安全防范措施，做好施工环境安全排查工作，危险工作、特种作业等要严格做好安全防护，降低安全风险;最后，做好应急救险准备工作，提升突发危险解决能力，做好现场施工风险救急准备工作。
4结束语
综上所述，想要对市政道路桥梁工程进行有效的施工管理，就必须针对施工中的不同内容进行科学的管理，强化执行力度，以此提高工程的施工质量。本文主要阐述市政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素，并且通过对其影响因素的分析，提出了相应的施工管理策略，希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定的参考。
参考文献：
[1]张云霄.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究.住宅与房地产，2017.30.147.
[2]刘仁圣.道路桥梁工程的施工管理策略解析.建筑技术开发，2016，43.11.96-97.
[3]张锡高.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析.建材与装饰，2015.47.224.