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当前国有制造企业正处于转型升级的关键时期,实施全面预算管理对于保障企业各项既定战略的顺利实施和推进企业加快完成转型有积极帮助.但是调查发现,部分国有制造企业还存在预算方案编制不科学、预算内容调整不及时等问题,没有充分体现出全面预算管理的应用优势.本文在概述全面预算管理重要价值和应用问题的基础上,分别从完善管理制度、重视预算方案编制、灵活调整预算方案内容等方面,就国有制作企业全面预算管理的实施策略展开了简要分析.