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项目正在并已经成为当前世界经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏已成为国家、社会和企业最为关心的问题。近年来，建筑工程业正迅速发展为国民经济的一个重要产业支柱。随着经济不断发展，我国建设工程项目管理近年来已取得重大进展，但是大体上还处在初级的经验管理阶段。存在安全事故多发、工期拖延、预算超支等诸多问题，我国建设工程项目管理仍然处于粗放水平阶段，主要是管理体制不完善，缺少高素质的项目管理专业人才，不能全面系统得采用先进方法，法律法规也不健全等。这些都是中国目前建设工程项目管理不成熟原因和关键所在。