加强项目成本管理的措施及对策

来源 :山西建筑 | 被引量 : 0次 | 上传用户:fy9876
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
针对如何加强项目成本管理进行了探讨,从组织、技术、经济、合同等方面入手阐述了成本控制的具体措施及对策,指出应健全组织管理机制,科学组织施工,严格控制项目成本,防范合同风险。
其他文献
对当金山至察尔汗段公路建设的水土流失成因及形式,防治对策进行了初步研究,同时配合主体工程水土保持措施分析,布设了水土保持措施体系,对下一步生态脆弱区公路建设水土保持
根据和信项目基本概况,对该建筑物基坑支护及周边建筑物、构筑物进行了水平位移观测及沉降观测,以便及时提供监测数据及其资料,预防各种不良后果,从而确保工程顺利进行。
This study evaluated the influence of the Portland cement replacement by 0, 5</span></span><span style="font-family:Verdana;"><span style="font-family:Verdana;"
针对锅炉安装质量控制措施进行了探讨,分别阐述了锅炉钢架吊装控制措施和锅炉受热面组合吊装控制措施,包括吊装前准备工作、施工过程控制及测量控制等方面内容,以期指导实践。
高校科技创新工作平台以高校为依托,组织教师、管理者、学生、企业、社会等多方面资源,以提高大学生科技创新能力和实现科技成果转化为最终目的。对高校科技创新工作平台培养
旅游本科教育的现状是专业认可度低和学科基础薄弱,并已成为制约本专业课程教学改革的瓶颈。以《酒店管理原理》课程为例,实施参与式教学的优化策略,要建立多元化的课程考核体系
分析了复合地基承载力影响因素,研究了带帽桩选用的条件,结合工程实例,就刚性桩带帽设计要点作了论述,实践证明:如果采用带帽桩,在褥垫层厚度不变的条件下,通过增加桩帽的断面