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摘 要：本文结合企业党群干部应该具备的素质要求，与大家共同探讨新形势下做好党群建设工作的重要课题，希望能够对各位同仁有所启示。 关键词：党群干部；建设工作；重要作用；具体措施
Abstract: This paper according to the requirements of enterprise party cadres should have the quality, and we discuss the important issue to Party construction work under the new situation, hope to be able to inspire colleagues.
Key words: Party cadres; construction; role; specific measures
中图分类号：F279.23
1、党群工作积极发展的重要作用现代企业的中心任务就是实现企业效益最大化，确保企业资产保值增值。企业党群组织的全部工作必须服从和服务这个大局，把融入生产经营作为一切工作的出发点和落脚点，把企业发展成果作为检验工作成效的主要标准。具体到实际操作就是要做到党群工作要“围绕中心，进入管理起作用”，通过党群工作体系与企业管理流程的融合，使“思想政治工作直接参与管理和财富的创造”。
1.1 围绕中心起作用。企业党群组织要善于从改革发展的难点、群众关注的热点问题入手，始终把参与企业重大问题决策作为发挥政治核心作用的切入点，把民主集中制贯穿于重大问题决策的始终，强调集体决策、依法表达党委意志，确保企业党组织政治核心作用的发挥。
1.2 进入管理起作用。企业管理包括决策、执行和监督三个基本环节，要想使“思想政治工作直接参与管理和财富的创造”就必须打破党群工作的“自我循环”，从上述三个环节全面进入。这种进入的主要方式不是通过权利的争夺、制度的约束，而是通过人的意志表达。观念可以决定行为，行为最终决定成败。具体来说就是抓好以下四个层面的工作，即员工的思想政治工作；企业文化和精神文明建设工作；党风建设和反腐倡廉工作；维护稳定工作。
1.3 在工作着力点上起作用。党群工作必须找到着力点，才能使工作落到实处。这些着力点主要在以下几个方面：
1.3.1 把握政治方向，支持经理和经理办公会依法行使职权。企业基层党群组织是党的方针政策贯彻落实的重要单位，一方面要对上级党群组织负责，确保“党对企业在政治上的领导地位”，按照“发挥政治核心作用”的定位开展工作，不要“越位”；另一方面要支持經理和经理办公会依法行使职权，紧紧围绕生产经营开展各项工作，在“实效”上下功夫，真正做到工作“到位”。
1.3.2 充分发挥基层群众性组织的支持作用。充分发挥工会、共青团和其他群众组织的桥梁和纽带作用。要为员工的成长提供可靠的保障，为才能的展示搭建广阔的平台，为民生民意畅通反馈渠道，为健康的生活营造良好的氛围。
1.3.3 认真发挥党组织的监督作用。企业基层党组织发挥和落实监督作用主要表现在，一是对决策的监督，看决策是否符合党和国家的方针政策，是否符合企业发展建设的需要，是否符合民主、科学的决策程序，是否符合上级党委的要求，是否符合职工群众的意愿；二是对执行过程的监督，通过监督确保决策“不走样，不变形”，根据发现的情况及时进行总结和反馈；三是通过开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，引导党员干部树立科学的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和政绩观。
2、党群干部的角色定位分析 党群干部是企业干部队伍的重要组成部分，是企业不可缺少的重要力量，其作用与地位与行政干部是同等的。但在企业管理中，确实存在着行政干部比党群干部重要、行政干部比党群干部吃香、行政干部比党群干部优越等认识。
2.1 党群干部要正确认识自己。从事党群工作和行政工作，都是工作需要，所谓行政干部与党群干部的差别都是人为的，我们党群干部自己对自己不能看轻了，看低了。党群干部要克服恐惧心理，直起腰板做人；要克服自卑心理，不比别人矮一头；要克服无所作为心理，当党群干部同样可以大有作为。
2.2 要正确认识别人。党群干部，同样是干部。是干部，就会引起众人的关注，关注的含义有两个方面，一个大家尊重你，服从你的领导；另外，大家也会品评你，看你的所作所为，是否符合干部的要求。个别党群干部，对群众的品评不以为然，用老百姓的话讲，是不把自己当干粮，这是不对的，你自己都不认为自己是干部，是领导，长期下去，群众可能真的会不把你当领导了，那时，你的威信和地位可能真的会受到威胁了。
2.3 要正确认识管理。每一个干部都必须履行管理职能，不单是行政干部有管理职能，党群干部同样要行使管理职能。其实，大量日常的思想政治工作都离不开管理，有谁能够抛开管理就思想政治工作而谈思想政治工作，那样既不符合思想政治工作规律又不能促进实际工作，而正确的思想政治工作方法就是使其融入日常管理工作之中，通过大量细致的说服教育，达到潜移默化、润物无声的教育效果。这是一种高层次的管理方式。所以，做为党群工作者要更新观念，不能一谈管理就心里发软，只要方法得当，效果明显，任何行政干部都不会拒绝党群干部的管理。
3、提高党群建设工作的具体措施
3.1 做好党群建设工作，要围绕中心、服务中心、促进中心工作；要凝聚人心、鼓舞士气、调动积极性；要化解矛盾、协调关系、理顺情绪，每项工作都是在做人的工作，这与我们企业工作的中心是一致的。但党群工作又有其自身的特点，做好党群工作，关键是要学会工作方法，要注意找到党群与行政工作的切入点。
3.2 要把加强干部队伍建设和班子建设做为突破口，干部队伍建设、班子建设是党群工作的重点，是基层建设的关键。有了好班子，队伍就有了凝聚力，战斗力；有了好干部，队伍就有了好风气、好形象。抓住了班子和干部，职工队伍的组织就有了核心，员工工作就有了主心骨，队伍的士气和斗志也会大振。把它做为突破口，党群工作会更有力度，地位会更突出，作用发挥的就会更好。
3.3 党群工作要创新考核方式，打造数字化绩效型机制。党群工作要数字化、职能化。党群工作者要具备系统的思考能力，要充分认识到党群系统各部门虽有分工，但是一个整体，工作要围绕中心目标和共性任务形成合力，发挥整体优势。要探索建立一套数字化党群工作评价机制，打造绩效型组织。
3.3.1 确立正确的指导思想。紧紧围绕中心目标，牢固树立以人为本、求真务实、创新求效观念，按照强化责任意识、规范程序标准，加强激励约束、鼓励创新探索，发挥整体优势、服务中心工作的思路，打造一个数字化、职能化、绩效型党群组织部门。
3.3.2 制定科学的评价标准。评价标准的制定既要坚持系统全面、重点突出，又要坚持务实创新，指标量化的原则。要按照党建基础工作、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设、企业文化建设以及群团活动开展等六个大类构建考核标准体系，并将其细化量化。
3.3.3 实施严格的考核奖惩。按照责、权、利对等和奖优罚劣的原则，通过薪酬福利、培训开发、职位升迁、岗位轮换等手段对绩效优劣者实行奖惩，激发党群干部的活力和潜能，为企业创造更多的财富。
3.4 党群干部要不断提升自身能力，用个人的人格魅力去推动党群工作。
3.4.1 具有丰富的知识结构和能力结构。党群工作岗位是一个要求综合能力较高的岗位，这需要党群工作者具有丰富的知识水平和能力结构。党群工作者要学点人力资源管理、经济学、心理学、项目管理、企业管理等方面的知识，要在培养自己的组织策划能力、语言表达能力、沟通协调能力和创新能力等方面下功夫。党群工作者只有具备较强的综合素质和能力，党群工作才能更好地融入企业中心工作，才能更好地发挥其在企业中的独特作用。
3.4.2 要具备健全的人格。党群工作的柔性决定了党群工作者必须具备一个健全的人格。党群工作要得到领导的认可、员工的支持，除了党群工作者需要有较强的工作能力外，还需要有良好的亲合力、需要有耐心、需要身体力行、需要自律、需要乐观和进取精神等。要用自身的素养和示范去感染员工，用创新工作的本领去不断提升员工的生活体面度和幸福指数。
4、结束语综上所述，，党群干部，是企业干部队伍的重要组成部分。承担着党的路线、方针、政策的贯彻落实，调动企业职工参与企业生产劳动活动，为企业生产做贡献的重要职责。因此，做好企业党群干部，不仅需要其具有一定的管理知识，具有相当的业务能力，而且还需要具有更强的思想工作能力，需要具有比其他干部更高的综合素质。
Abstract: This paper according to the requirements of enterprise party cadres should have the quality, and we discuss the important issue to Party construction work under the new situation, hope to be able to inspire colleagues.
Key words: Party cadres; construction; role; specific measures
中图分类号：F279.23
1、党群工作积极发展的重要作用现代企业的中心任务就是实现企业效益最大化，确保企业资产保值增值。企业党群组织的全部工作必须服从和服务这个大局，把融入生产经营作为一切工作的出发点和落脚点，把企业发展成果作为检验工作成效的主要标准。具体到实际操作就是要做到党群工作要“围绕中心，进入管理起作用”，通过党群工作体系与企业管理流程的融合，使“思想政治工作直接参与管理和财富的创造”。
1.1 围绕中心起作用。企业党群组织要善于从改革发展的难点、群众关注的热点问题入手，始终把参与企业重大问题决策作为发挥政治核心作用的切入点，把民主集中制贯穿于重大问题决策的始终，强调集体决策、依法表达党委意志，确保企业党组织政治核心作用的发挥。
1.2 进入管理起作用。企业管理包括决策、执行和监督三个基本环节，要想使“思想政治工作直接参与管理和财富的创造”就必须打破党群工作的“自我循环”，从上述三个环节全面进入。这种进入的主要方式不是通过权利的争夺、制度的约束，而是通过人的意志表达。观念可以决定行为，行为最终决定成败。具体来说就是抓好以下四个层面的工作，即员工的思想政治工作；企业文化和精神文明建设工作；党风建设和反腐倡廉工作；维护稳定工作。
1.3 在工作着力点上起作用。党群工作必须找到着力点，才能使工作落到实处。这些着力点主要在以下几个方面：
1.3.1 把握政治方向，支持经理和经理办公会依法行使职权。企业基层党群组织是党的方针政策贯彻落实的重要单位，一方面要对上级党群组织负责，确保“党对企业在政治上的领导地位”，按照“发挥政治核心作用”的定位开展工作，不要“越位”；另一方面要支持經理和经理办公会依法行使职权，紧紧围绕生产经营开展各项工作，在“实效”上下功夫，真正做到工作“到位”。
1.3.2 充分发挥基层群众性组织的支持作用。充分发挥工会、共青团和其他群众组织的桥梁和纽带作用。要为员工的成长提供可靠的保障，为才能的展示搭建广阔的平台，为民生民意畅通反馈渠道，为健康的生活营造良好的氛围。
1.3.3 认真发挥党组织的监督作用。企业基层党组织发挥和落实监督作用主要表现在，一是对决策的监督，看决策是否符合党和国家的方针政策，是否符合企业发展建设的需要，是否符合民主、科学的决策程序，是否符合上级党委的要求，是否符合职工群众的意愿；二是对执行过程的监督，通过监督确保决策“不走样，不变形”，根据发现的情况及时进行总结和反馈；三是通过开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，引导党员干部树立科学的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和政绩观。
2、党群干部的角色定位分析 党群干部是企业干部队伍的重要组成部分，是企业不可缺少的重要力量，其作用与地位与行政干部是同等的。但在企业管理中，确实存在着行政干部比党群干部重要、行政干部比党群干部吃香、行政干部比党群干部优越等认识。
2.1 党群干部要正确认识自己。从事党群工作和行政工作，都是工作需要，所谓行政干部与党群干部的差别都是人为的，我们党群干部自己对自己不能看轻了，看低了。党群干部要克服恐惧心理，直起腰板做人；要克服自卑心理，不比别人矮一头；要克服无所作为心理，当党群干部同样可以大有作为。
2.2 要正确认识别人。党群干部，同样是干部。是干部，就会引起众人的关注，关注的含义有两个方面，一个大家尊重你，服从你的领导；另外，大家也会品评你，看你的所作所为，是否符合干部的要求。个别党群干部，对群众的品评不以为然，用老百姓的话讲，是不把自己当干粮，这是不对的，你自己都不认为自己是干部，是领导，长期下去，群众可能真的会不把你当领导了，那时，你的威信和地位可能真的会受到威胁了。
2.3 要正确认识管理。每一个干部都必须履行管理职能，不单是行政干部有管理职能，党群干部同样要行使管理职能。其实，大量日常的思想政治工作都离不开管理，有谁能够抛开管理就思想政治工作而谈思想政治工作，那样既不符合思想政治工作规律又不能促进实际工作，而正确的思想政治工作方法就是使其融入日常管理工作之中，通过大量细致的说服教育，达到潜移默化、润物无声的教育效果。这是一种高层次的管理方式。所以，做为党群工作者要更新观念，不能一谈管理就心里发软，只要方法得当，效果明显，任何行政干部都不会拒绝党群干部的管理。
3、提高党群建设工作的具体措施
3.1 做好党群建设工作，要围绕中心、服务中心、促进中心工作；要凝聚人心、鼓舞士气、调动积极性；要化解矛盾、协调关系、理顺情绪，每项工作都是在做人的工作，这与我们企业工作的中心是一致的。但党群工作又有其自身的特点，做好党群工作，关键是要学会工作方法，要注意找到党群与行政工作的切入点。
3.2 要把加强干部队伍建设和班子建设做为突破口，干部队伍建设、班子建设是党群工作的重点，是基层建设的关键。有了好班子，队伍就有了凝聚力，战斗力；有了好干部，队伍就有了好风气、好形象。抓住了班子和干部，职工队伍的组织就有了核心，员工工作就有了主心骨，队伍的士气和斗志也会大振。把它做为突破口，党群工作会更有力度，地位会更突出，作用发挥的就会更好。
3.3 党群工作要创新考核方式，打造数字化绩效型机制。党群工作要数字化、职能化。党群工作者要具备系统的思考能力，要充分认识到党群系统各部门虽有分工，但是一个整体，工作要围绕中心目标和共性任务形成合力，发挥整体优势。要探索建立一套数字化党群工作评价机制，打造绩效型组织。
3.3.1 确立正确的指导思想。紧紧围绕中心目标，牢固树立以人为本、求真务实、创新求效观念，按照强化责任意识、规范程序标准，加强激励约束、鼓励创新探索，发挥整体优势、服务中心工作的思路，打造一个数字化、职能化、绩效型党群组织部门。
3.3.2 制定科学的评价标准。评价标准的制定既要坚持系统全面、重点突出，又要坚持务实创新，指标量化的原则。要按照党建基础工作、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设、企业文化建设以及群团活动开展等六个大类构建考核标准体系，并将其细化量化。
3.3.3 实施严格的考核奖惩。按照责、权、利对等和奖优罚劣的原则，通过薪酬福利、培训开发、职位升迁、岗位轮换等手段对绩效优劣者实行奖惩，激发党群干部的活力和潜能，为企业创造更多的财富。
3.4 党群干部要不断提升自身能力，用个人的人格魅力去推动党群工作。
3.4.1 具有丰富的知识结构和能力结构。党群工作岗位是一个要求综合能力较高的岗位，这需要党群工作者具有丰富的知识水平和能力结构。党群工作者要学点人力资源管理、经济学、心理学、项目管理、企业管理等方面的知识，要在培养自己的组织策划能力、语言表达能力、沟通协调能力和创新能力等方面下功夫。党群工作者只有具备较强的综合素质和能力，党群工作才能更好地融入企业中心工作，才能更好地发挥其在企业中的独特作用。
3.4.2 要具备健全的人格。党群工作的柔性决定了党群工作者必须具备一个健全的人格。党群工作要得到领导的认可、员工的支持，除了党群工作者需要有较强的工作能力外，还需要有良好的亲合力、需要有耐心、需要身体力行、需要自律、需要乐观和进取精神等。要用自身的素养和示范去感染员工，用创新工作的本领去不断提升员工的生活体面度和幸福指数。
4、结束语综上所述，，党群干部，是企业干部队伍的重要组成部分。承担着党的路线、方针、政策的贯彻落实，调动企业职工参与企业生产劳动活动，为企业生产做贡献的重要职责。因此，做好企业党群干部，不仅需要其具有一定的管理知识，具有相当的业务能力，而且还需要具有更强的思想工作能力，需要具有比其他干部更高的综合素质。