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企业要想实现采购项目和策略的升级,就要针对自身情况建立具有针对性的采购方案,确保分析机制符合时代需求和项目需求,利用招标方式优化选择供应商并且对其进行集中管理.在企业项目采购管理运行过程中,积极的利用招标方式,不仅能优化整体招标活动和采购效果,也能顺利推动炼化工程项目采购管理的可持续发展.鉴于此,本文主要分析企业项目采购管理中存在的问题及优化策略.