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摘要:风景园林工程是一项综合性较强、内容丰富的系统化工程。园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,目标管理方法是实现目标的方法。本文主要对风景园林工程的施工管理进行论述。
关键词:园林工程;施工管理;建议
随着我国经济快速发展,人们的生活水平不断提高,从而对生态环境的要求也日益增高,风景园林工程能够改善城市生态环境,提高生活質量,逐渐得到人们的重视,但是风景园林施工中存在着各种各样的管理问题,必须增强管理工作。
1施工前的准备
1.1组织好设计交底
任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的,所以要想建造出高质量的风景园林工程,好的设计图纸是必不可少的。设计单位必须根据具体的施工情况和想要表达的设计理念及工程用途进行相关的工程设计,达到设计目的的同时也要使设计搭配合理、生动,建造出来的园林层次分明、错落有致,所以工程设计单位应该严格对待园林的设计工作。
1.2组织好现场勘察工作
园林工程建设的目的就是为人们提供一些供人们欣赏的景观效果和特定的绿化空间,随着风景园林工程施工规模的扩大化,仅靠单独的一家公司完成要耗费很多的时间,所以常把整个园林工程分成若干份,由不同的施工单位进行建造,这就容易造成各个部分的衔接出现问题,影响工程的整体效果。而且园林施工最重要的是植物的移栽,有些植物因为生长地区和季节的原因暂时不能进行移植,这也会对工程造成影响。所以为了更好地达到园林工程建设的效果,就需要在施工之前进行具体的勘察,按照具体的情况进行施工,勘察的项目主要包括:施工环境、交通情况等方面,保证施工的进度和质量。
1.3编制施工组织设计
园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。编制—套科学有效的施工组织设计是保证园林绿化工程质量的关键,包括以下内容:工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工、劳动力的来源、是否有社会义务劳动参加,编制施工程序和进度计划、组织施工、指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等;制定安全措施,技术规范,质量标准和成活率指标;现场平面布置图包括水源、电源、道路交通、料场、库房,生活设施等具体位置;施工方案应附有计划表格包括用电、用水、劳动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。
1.4组建项目经理部
组建工程项目经理部是风景园林工程施工管理的重要组成部分,也是工程质量保证的重要手段。我们在遵守国家法律法规的同时建立健全施工企业的监管制度,实现项目管理责任制,组成项目管理小组对工程施工质量负责,层层落实目标责任制。实行责任到人的管理方法,保证工程的每个方面、每个环节都有人负责,明确工程相关责任人。
2 做好园林绿化工程施工现场管理
园林工程的施工一般采取先土建后绿化、先地下后地上的建设施工顺序,其施工工艺与管理策略为:
2.1土建工程施工管理。
园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说,首先按照图纸上所设的设计要求,确定施工区域,然后在施工区域内设置土建控制桩,并根据控制桩,通过画方格网的方式确定施工的作业面,再用水准仪测量高程。这样,根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了,根据工程量,配置人员及材料设备展开施工。
2.2绿化工程施工管理。
园林绿化工程的现场施工管理主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况,选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物特性有充分的了解以及有专业的培育技术,还需要对绿化的空间进行及时检查和验收。绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一,还需体现出经济合理性。
2.3水景工程的施工管理。
风景园林中水景工程的施工需要管理与施工人员把握水景工程施工的难点区域——水池边缘、驳岸和水渠等,从管道和水泵的选择、灯光照明及电气设施、水位控制、水源与水质控制几个方面着手施工,并搭配庭院、家具、手工艺和其他装饰性元素,建设符合设计要求的水景,充分发挥水景的基地作用、系带作用和焦点作用。
3 加强后期管理
加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证,是苗木成长的关键,如果工程施工优良,但养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。树木养护管理:经常除草,施加除草剂,按园艺方法进行修剪、栽培、浇水,每年施肥应不少于两次,及时施用农药防治病虫害,经常防范人为破坏,补植枯死、损坏或丢失的树木,经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理:草坪成坪后,在生长季节结合浇水,每20天施一次肥,9月至第二年的3月不施肥,干旱季节多浇水,草坪主要有草坪锈病和地下害虫,草坪锈病发生时喷洒800—1000倍的粉锈宁进行防治,小地老虎危害时,喷洒1200-1500倍的辛硫磷进行防治,通过修剪使草坪高度维持在5-8厘米,若有斑秃,从第二年开始补播草种。为保证作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量,绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生,一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上加强施工管理,一定能保证绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人关怀的高质量、高品位的优质工程。
4 确保园林工程质量的几点建议
4.1提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等,制约了行业快速有效发展。须以身作则,身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来,坚持走质量效益型发展之路。
4.2 提高员工的质量意识
一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴,则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质;小而言之,一个企业、一个人要在竞争中获胜,首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质,可以一方面通过贯标提升员工的质量意识,另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍,增强企业的核心竞争力。
4.3对每环节严把施工质量
① 严格进行图纸会审,认真编制质量计划,努力把好质量控制源头关:②强化贯标力度,严格执行程序文件,狠抓工程计划及质量的落实;③精编分项过程技术措施,加强分项过程监控,做好关键工序重点控制;④抓好质量培训,坚持做好工程三级交底,树立全面质量意识;⑤ 健全纠正预防措施,及时解决出现的问题,保证工程健康运行;⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理,确保工程优质竣工。
5 结语
风景园林工程是一项综合性很强的系统化工程建设项目,园林施工管理也具有很强的实践性。搞好园林绿化建设是城市建设的需要,园林施工企业必须把工程质量管理放在重要的位置。在实践中,须克服施工的难点,通过工程进度、工程质量、养护管理等方面的控制和管理,达到提高园林绿化工程质量的目的,从而建造出经济、实用且美观的风景园林。
关键词:园林工程;施工管理;建议
随着我国经济快速发展,人们的生活水平不断提高,从而对生态环境的要求也日益增高,风景园林工程能够改善城市生态环境,提高生活質量,逐渐得到人们的重视,但是风景园林施工中存在着各种各样的管理问题,必须增强管理工作。
1施工前的准备
1.1组织好设计交底
任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的,所以要想建造出高质量的风景园林工程,好的设计图纸是必不可少的。设计单位必须根据具体的施工情况和想要表达的设计理念及工程用途进行相关的工程设计,达到设计目的的同时也要使设计搭配合理、生动,建造出来的园林层次分明、错落有致,所以工程设计单位应该严格对待园林的设计工作。
1.2组织好现场勘察工作
园林工程建设的目的就是为人们提供一些供人们欣赏的景观效果和特定的绿化空间,随着风景园林工程施工规模的扩大化,仅靠单独的一家公司完成要耗费很多的时间,所以常把整个园林工程分成若干份,由不同的施工单位进行建造,这就容易造成各个部分的衔接出现问题,影响工程的整体效果。而且园林施工最重要的是植物的移栽,有些植物因为生长地区和季节的原因暂时不能进行移植,这也会对工程造成影响。所以为了更好地达到园林工程建设的效果,就需要在施工之前进行具体的勘察,按照具体的情况进行施工,勘察的项目主要包括:施工环境、交通情况等方面,保证施工的进度和质量。
1.3编制施工组织设计
园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。编制—套科学有效的施工组织设计是保证园林绿化工程质量的关键,包括以下内容:工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工、劳动力的来源、是否有社会义务劳动参加,编制施工程序和进度计划、组织施工、指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等;制定安全措施,技术规范,质量标准和成活率指标;现场平面布置图包括水源、电源、道路交通、料场、库房,生活设施等具体位置;施工方案应附有计划表格包括用电、用水、劳动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。
1.4组建项目经理部
组建工程项目经理部是风景园林工程施工管理的重要组成部分,也是工程质量保证的重要手段。我们在遵守国家法律法规的同时建立健全施工企业的监管制度,实现项目管理责任制,组成项目管理小组对工程施工质量负责,层层落实目标责任制。实行责任到人的管理方法,保证工程的每个方面、每个环节都有人负责,明确工程相关责任人。
2 做好园林绿化工程施工现场管理
园林工程的施工一般采取先土建后绿化、先地下后地上的建设施工顺序,其施工工艺与管理策略为:
2.1土建工程施工管理。
园林土建工程的施工主要是计算土方工程量并展开施工的过程。就拿园林中凉亭的建设施工来说,首先按照图纸上所设的设计要求,确定施工区域,然后在施工区域内设置土建控制桩,并根据控制桩,通过画方格网的方式确定施工的作业面,再用水准仪测量高程。这样,根据所测量的土方工程的长、宽、高就可以计算出此凉亭项目的工程量了,根据工程量,配置人员及材料设备展开施工。
2.2绿化工程施工管理。
园林绿化工程的现场施工管理主要是根据图纸上园林绿化的空间分布和地形状况,选择不同的植物景观来覆盖空间的施工过程管理。这一过程的现场施工需要种植工人对植物特性有充分的了解以及有专业的培育技术,还需要对绿化的空间进行及时检查和验收。绿化工程项目要做到观赏性与实用性的有机统一、绿化与建筑物的和谐统一,还需体现出经济合理性。
2.3水景工程的施工管理。
风景园林中水景工程的施工需要管理与施工人员把握水景工程施工的难点区域——水池边缘、驳岸和水渠等,从管道和水泵的选择、灯光照明及电气设施、水位控制、水源与水质控制几个方面着手施工,并搭配庭院、家具、手工艺和其他装饰性元素,建设符合设计要求的水景,充分发挥水景的基地作用、系带作用和焦点作用。
3 加强后期管理
加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证,是苗木成长的关键,如果工程施工优良,但养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。树木养护管理:经常除草,施加除草剂,按园艺方法进行修剪、栽培、浇水,每年施肥应不少于两次,及时施用农药防治病虫害,经常防范人为破坏,补植枯死、损坏或丢失的树木,经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理:草坪成坪后,在生长季节结合浇水,每20天施一次肥,9月至第二年的3月不施肥,干旱季节多浇水,草坪主要有草坪锈病和地下害虫,草坪锈病发生时喷洒800—1000倍的粉锈宁进行防治,小地老虎危害时,喷洒1200-1500倍的辛硫磷进行防治,通过修剪使草坪高度维持在5-8厘米,若有斑秃,从第二年开始补播草种。为保证作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量,绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生,一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控,微观上加强施工管理,一定能保证绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现对人关怀的高质量、高品位的优质工程。
4 确保园林工程质量的几点建议
4.1提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等,制约了行业快速有效发展。须以身作则,身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来,坚持走质量效益型发展之路。
4.2 提高员工的质量意识
一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴,则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质;小而言之,一个企业、一个人要在竞争中获胜,首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质,可以一方面通过贯标提升员工的质量意识,另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍,增强企业的核心竞争力。
4.3对每环节严把施工质量
① 严格进行图纸会审,认真编制质量计划,努力把好质量控制源头关:②强化贯标力度,严格执行程序文件,狠抓工程计划及质量的落实;③精编分项过程技术措施,加强分项过程监控,做好关键工序重点控制;④抓好质量培训,坚持做好工程三级交底,树立全面质量意识;⑤ 健全纠正预防措施,及时解决出现的问题,保证工程健康运行;⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理,确保工程优质竣工。
5 结语
风景园林工程是一项综合性很强的系统化工程建设项目,园林施工管理也具有很强的实践性。搞好园林绿化建设是城市建设的需要,园林施工企业必须把工程质量管理放在重要的位置。在实践中,须克服施工的难点,通过工程进度、工程质量、养护管理等方面的控制和管理,达到提高园林绿化工程质量的目的,从而建造出经济、实用且美观的风景园林。