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中国建设项目管理已逐渐成熟完善，但建设项目管理历来只重视项目的前期及实施阶段的管理工作，而不太重视后评价这一重要环节，忽视后评价的直接后果是不能积累历史经验，使整个建设项目管理体系不能形成良性循环，结合中国建设项目管理的实际情况，寻找适合中国工程管理的后评价体系，着重从建设项目后评价的内容方面结合实例，浅析我国建设项目后评价体系大框架的建立方向。