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加强项目成本控制,是适应建筑行业市场竞争的需要,是建筑施工企业生存发展的需要,是每一个建筑施工企业必须面对的课题。成本控制的管理水平决定每个项目的盈亏水平,也决定着每个建筑企业的赢利能力。同时,有效的全过程成本控制可以及时发现物资方面偷工减料、是否按计划组织施工等问题,是建筑企业保证工程质量和工期进度的有效措施和手段。