论文部分内容阅读
工程总承包项目管理是市场经济有效发展和经济全球化趋势的必然要求，它实行的最大特点就是施工管理和设计的一体化，将所具有的资源进行最优的配置，从而减少一些多余的管理环节，集中一些优秀的管理专业人才，采取良好的管理方法，对其进行最先进的管理，使管理过程体现出过程与结果、责任与权力、风险与效益的真正统一。本文从项目工程总承包的概念和特点入手，分析了项目工程总承包的运行过程，结合中国水电建设集团公司在安哥拉区域市场近几年来对工程总承包的实施过程，探讨工民建项目工程总承包项目管理的具体方案。