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研究对在目前超竞争环境下供应商价格战的危害和动因及价格战对供应商和制造商关系的影响进行了探讨，在供应商所面对市场的主要特征和内在要求的基础上提出了在超竞争环境下供应商的竞争战略——增值战略，它的实施将把传统价格战中供应商与制造商(客户)的”双输”局面变成了”双赢”，并对增值战略的定义、实现方式及案例进行了分析，对供应商实施增值战略实施所需具备的能力进行了进一步的探讨。