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精益建造将生产到产品交付的过程看作是一个连续的工作流，为保证流的稳定性、提高项目的可控性．在计划编制阶段采用最后计划者体系。通过滚动的计划编制过程，做好阶段计划、未来计划和周计划的编制工作，以提高计划的完成情况。本文对最后计划者体系的基本理论和衡量标准进行详细阐述，并讨论其在我国应用的实践意义。