最近一个月以来，陆陆续续看了不少服装企业的一把手在企业内刊上发表的新年献词。这些篇幅长短不一、风格各异的文章或是为公司的发展摇旗呐喊，或是站在企业家的角度呼吁同行们正视困难和挑战。当你反复品读的时候，你会发现这些文字蕴含了相当大的信息量，我们多少能从字里行间嗅到中国服装业界的大佬们对过去一年来的真实感受和对未来的期盼与渴望。
　　在刚刚过去的一年中，全球经济笼罩在阴云密布的气氛中，国内经济增速也有所放缓，不论是出口还是内需市场，服装消费的热情和欲望受到了一定的抑制。从政府到行业协会，从地方职能主管部门到具体的企业，当人们谈及2012年纺织服装行业的现状时，大多形容成“环境最为复杂、情况最为严峻的一年”。
　　正因为环境在发生改变，企业在逐步适应其变化的过程中反而坚定了转型的决心、加快了转型的进程。尤其是2012年下半年以来，和企业保持密切往来的行业记者会发现，不少服装企业在应对挑战的过程中，开始摒弃诉苦、无助、抱怨的心态，转而展现出务实、开放、进取的成熟形象。这种真切而直接的转变或许就是对人们常说的“倒逼机制”的最佳解读。
　　难能可贵的是，在谈及未来一年的调整思路及应对之策时，一些以往追求大而全的企业明确地提出“不再迷恋规模、增量”的口号。在进一步响应中国服装协会“寻找内生动力”的号召之下，他们已经做出了实质性的调整，并且开始认真思考如何才能提升企业自身经营管理水平和产品品质，如何把企业“力炼”成既具有强大内心又不失强健体魄的强者。
　　不论是企业的一把手，还是品牌的创始人，他们都不约而同地表达了类似的观点：与其把自己的企业塑造成庞然大物，不如踏踏实实地进行二次创业，想尽一切办法让自己的企业能够称之为“伟大”，甚至梦想着成为业界传奇。
　　今天的中国服装行业所处的发展阶段就好比环法自行车赛的山区阶段，沿途拥有绚丽灿烂的风景，但只有真正坚持下来的强者才有可能享受无限风光。可以肯定的是，自2013年开始，在中国服装行业爬坡的过程中，唯有体魄强健和信念坚定的企业才能笑到最后。