国有企业的党建工作创新就是要研究新问题，解决新问题，通过党建工作的实践创新来推动企业的制度创新、管理创新、技术创新，围绕国有企业的特色，总结新经验，创造新方法，逐渐形成以理论创新、机制创新和激励创新为主的党建工作特色，最终促进我国社会的全面和谐发展。
　　国企基层党建工作面临的主要问题
　　党组织核心地位“弱化”，凝聚力不强。一是领导阵地“缺失”，班长作用削弱。表现为决策企业重大事项时，班子“围绕行政（一把手）转，书记靠边站”的现象，尤其在干部选拔和任用方面，书记的主导作用没有得到发挥。二是组织阵地坚守不力，政治核心作用“削弱”。有的党组织组织生活形式化，对党员缺少吸引力；书记的班长作用发挥不够，对班子成员缺乏有效的领导和监督。三是思想阵地“丢失”，影响力不够。有的党组织不善于做群众思想工作，政治方向引领不强，慢慢失去了职工群众的信任。
　　党员发挥作用“退化”，感召力不够。一是党员主体作用发挥欠缺。党内民主建设有待加强，发挥党员主体作用、落实党员民主权利重视不够，党务公开制度、民主生活会制度落实不到位。二是党员先进性褪色。有的党员未能坚持长期自我改造、自我提高，思想觉悟落后于群众，日常工作中不能有效团结和服务群众。三是模范作用不明显。有的党员工作技能、知识水平不高，工作中不能很好地带领群众。
　　党建工作思维“固化”，创新性不多。一是管理方式缺乏创新。企业党建工作在管理方式上未与时俱进，缺乏一套行之有效、切合实际的操作方法，与生产经营结合不紧密。二是党建工作手段落后。习惯于从“自我”出发，人文关怀不够，新传媒手段应用不多。比如，教育上习惯于读报式，思想工作习惯于说教式等，工作没少做，效果不理想。三是党组织活动形式简单。基层党组织日常活动除了“三会一课”等规定动作外，因受人力、经费等条件限制，包括有的书记素质不高，充满活力的自选动作很少，影响了党组织活动的生机和活力。
　　创新国企基层党建工作的主要对策
　　坚持党建组织创新。一是加强基层书记队伍建设。坚持高标准、严要求选配基层党支部书记，尽可能专职化；同时，配强基层领导班子，按“四好班子”建设标准进行管理，发挥书记的班长和监督作用。二是提高基层党支部书记参与企业重大问题决策能力。严格落实“三重一大”决策制度，从体制、制度、程序上保证党组织参与企业重大问题决策、执行和监督；完善党组织议事规则，发挥企业党组织政治核心作用。三是注重提高党员队伍素质。加大党员发展力度，着力培养科研、生产等各领域的优秀青年入党；选拔优秀生产管理人员从事党务工作，着力拓宽党务人员成长空间；普遍提高党员素质，着力发挥党员的带头作用。
　　坚持党建内容创新。一是重视党建工作整体设计。要把企业的中心工作、生产经营难点、职工关心热点，作为党建工作的出发点，使党建工作真正融入企业的中心工作。二是探索党内民主创新。着力探索党务公开的有效形式，探索保障党员民主权利机制，拓宽党内民主渠道，真正发挥党员在企业党内事务中的主体作用。三是强化党组织服务党员功能。重视党组织凝聚党员、凝聚人才、凝聚群众的作用，改变对党员只进行教育和管理的做法，强化对党员的服务，增强党员对党组织的认同感和归属感。
　　坚持党建方法创新。一是创新活动方式。设计相应的活动载体、平台，重视运用现代科技技术信息手段，比如利用企业网站设立党员之家，利用电子信箱征求党员建议等，使活动富有时代感，并能促进党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。二是创新管理方式。要在实践中逐步完善党建责任制、民主生活会、“两公开，一监督”等制度，细化管理措施，以保证党建工作正常、有序、规范和科学运行。三是创新考核办法。完善党建工作综合考核评价体系，实行上级党组织对基层党建工作负责制，对下属单位的党建工作进行定量、定性考核。注重发现党建工作中涌现出的先进典型，推动党建工作持续健康发展。
　　国企基层党建工作的创新，既是加强国企基层党组织建设的需要，也是推动国企健康、和谐发展的需要。只有坚持国企基层党建工作不断创新，基层党组织才能充满活力，也才能真正发挥战斗堡垒作用，不断巩固党对国企政治领导和社会主义制度基石。
　　（作者单位：大庆油田矿区服务事业部）
　　（责任编辑：罗志荣）