互联网时代，平面媒体这样的内容生产者因为传播手段落后而受制于人。在中国，众多的报纸、杂志，其内容被门户网站转载而只能收取微薄的费用；另一方面，广告收入份额也日益被新媒体挤占。APP的出现，成了杂志出版商与读者重修旧好的救命稻草。
　　国外媒体报道数据显示，广告主向报纸和杂志支付的iPad应用广告费是普通网站广告费的5倍。这意味着发行商可以通过iPad重新吸引广告主的广告支出。一个想让广告主选择的新媒体一定要有以下内容组成的媒体价值呈现：受众特征描述清楚；定位以及能够帮助品牌实现的传播目的明确；广告效果可以证明；新媒体与其他媒体的辩证关系与属性差异能勾勒出来；针对广告主不同的传播目标有不同的解决方案；有典型的可参照的案例。
　　1.打造差异化内容。首先，打散原有内容。现在的赚钱方式，不是给信息打包，而是将信息解包。因此，一本杂志完全可对应多个APP。其次，根据平台属性打造差异化内容。出版商必须针对不同平台进行非常明确的分类，哪些放到互联网上，哪些放到移动传媒、纸媒或平板上。
　　2.内容流程再造。做好内容的同时，需要谨记“体验比品牌本身重要得多”。全新内容体系要求全新内容生产机制，要求内容流程再造。
　　3.盈利模式探讨。免费模式中受众通过期刊APP获取内容不需付费，但内容免费不意味着期刊社没有利润生成。免费模式的思路是通过提高期刊的读者量以提高广告的竞争力和价格。而付费模式的关键是以内容换利润。传统杂志印刷发行面临诸多弊端：较高的物流成本、发送和接收两端形成时间差，发行区域过窄等。这些问题随着APP的实施迎刃而解。在移动互联网领域，发行渠道并不在媒体手中控制，媒体最核心的竞争力是内容及品牌，是如何把纸媒核心优势转化成APP上的核心竞争力。
　　（沈浩卿文，摘自2013年9月18日《媒介360》）