论文部分内容阅读
摘 要：由于我国城市化步伐的进一步加快，城市建筑也随之迅速发展，在高楼大厦拔地而起的过程中，建筑施工现场的安全事故频频发生，这样的安全事件既不利于施工进度的顺利进行，也会影响城市，让生活更美好的形象，因此在建筑施工建设中，必须加强建筑工程施工现场的管理和控制，文章由建筑工程施工现场管理的重要性出发分析，并根据相应的施工现场管理问题制定相应的解决措施，为相关施工管理者及建筑工程的现场管理研究人员提供一定的借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工现场；重要性；措施分析
1.建筑工程施工技术以及现场管理的意义
1.1保证建筑的施工质量
工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量，建筑质量是建筑工程的首要目的，建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序是否达到质量标准，还可在这个过程中融入先进的建筑理念，使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。
1.2提高企业经济效益
根据大量实践证明，建筑工程现场施工及技术管理能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时，要根据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案，在保证建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。
1.3提高企业竞争力
在市场经济条件下，建筑企业只有具备良好的竞争力，才能在建筑领域处于不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争力，通过管理能够对各项施工技术进行优化管理，实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量进行相关管理分析可有效降低生产成本，满足人们对建筑产品质量的要求，企业经济效益从中得到更大提升。当建筑企业的经济效益与质量提升之后，自然可树立良好的企业形象，占领更多的建筑市场份额。
2.改进建筑工程施工管理的基本途径
2.1强化工程质量管理
要强化建筑工程施工管理人员和施工操作者的质量意识，建立并健全工程施工质量管理体系.实行工程施工质量问责制，按照谁主管谁负责的原则，把建筑工程施工项目质量管理落到实处.抓紧抓实建筑工程施工项目的质量管理，一是要坚持质量标准，包括国家和企业的质量标准；二是要坚持检查制度，包括施工班组自检、项目部抽检、监理人员验收“三级”监管网络；三是要落实好技术交底工作，从项目经理到项目技术负责人、施工员、专业班组长，直至建筑工人逐级进行质量交底，让全员明确相应的质量标准及等级要求。
2.2重视施工安全管理
建筑施工项目安全管理的目标是不出安全事故，即无重大工伤事故、无大型机械设备责任事故、无重大交通事故、无火灾或洪灾事故、无恶性治安事故等.这就要求从施工项目经理至每位建筑工人都要绷紧安全生产这根弦，人人重视施工安全生产，自觉遵守安全生产责任制。因此，需要在施工企业内部编织一张“横纵向”安全管理网络，认真搞好工程施工安全事故的防范工作，为建筑工程施工管理提供安全保障。
2.3落实工程进度管理
建筑施工项目进度管理的主要工作就是核查实际施工进度与计划进度的吻合度.若某分部分项工程进度偏差较大，应及时组织监理和建筑单位相关部门的负责人进行认真分析，查找偏差产生的原因，明确偏差对后续工序及总的施工工期的影响程度，并进行工期优化，调整进度计划，制定新的施工方案，确保工程施工项目能如期竣工。
3.建筑工程现场施工管理存在的问题及解决措施
3.1建筑工程现场施工管理存在的问题
建筑工程施工人员缺乏安全意识，在施工过程中也缺乏安全防范措施，一旦发生施工意外将直接威胁人们的生命安全，不管對个人和部门都会产生影响，从而延缓施工进度，延长施工工期。在施工现场过程中缺乏严格的施工流程和措施管理，比如脚手架不按规定随意搭建，在施工工地上容易形成安全隐患。
当前我国许多建筑工程施工管理缺乏明确的管理体系，部门缺乏完善的管理规章制度，导致施工过程中经常在质量、进度和成本方面产生问题，留下安全隐患。有些建筑施工单位缺少管理人员，有的管理人员兼职几个岗位，一旦工作人员在施工过程中由于不规范行为导致出现安全事故和安全问题，不能明确落实责任。
人是施工的直接落实者，建筑工程施工质量的好坏与施工人员的行为有着直接联系。在建筑工程中一些施工人员专业技术不达标，例如由于施工人员专业技术存在问题在梁板施工中将导致模板质量不合格，进一步导致混凝土施工出现质量问题。另外在土石方施工中，土石方技术作为传统的施工方式，在建筑的防水工程和给排水工程中得到广泛应用，如果施工人员专业技术不达标必然会给建筑带来安全生产问题。
施工图纸的质量对施工水平有着决定性作用，建筑工程施工在图纸方面主要存在以下问题，首先图纸不准确，一些制图人员在制图时粗心大意，出现计算不准确或弄丢小数点的现象，导致图纸缺乏正确度。另外由于环境恶劣，图纸保管不到位，导致图纸模糊看不清，影响施工进程。最后有些图纸在实际施工中会与实际情况产生冲突，造成停工返工，导致人力物力大量浪费情况发生。
3.2完善建筑工程现场施工的措施
建筑施工是一个危险系数较高的工作，施工人员的安全意识及专业素养是影响建筑施工安全的重要因素。想要完善建筑工程施工技术及现场施工管理，需要增强施工人员的安全意识和技术。建筑企业可以定期安排培训活动，在这个过程中施工人员可意识到自己在工作中出现的问题，从而进行调整，不断提高自身专业水平。同时建筑企业应确保所有工作人员持证上岗，进行岗前培训，不断向员工灌输质量安全意识，使施工人员在工作时牢记施工质量问题，培养其更高的技能和一丝不苟的工作态度。
4.结语
现阶段我国建筑工程在施工技术和现场施工过程中存在许多问题，如果不能采取针对性解决措施，会影响到建筑质量与城市化进程。对此，建筑施工企业应该积极进行建筑施工技术改造，加强建筑施工现场管理，做好防护监督管理工作，降低事故发生的可能性，保证建筑施工技术和安全管理的有效性。
参考文献
[1]张桂.质量管理方法在LE建筑工程施工过程中的应用[D].西南交通大学，2017.
[2]谷登峰.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016（22）：251+253.
[3]翟超.建筑工程施工管理存在的问题及对策解析[J].建材与装饰，2016（04）：166-167.
[4]顾磊.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探究[J].科技展望，2015，25（18）：20+22.
[5]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）：277-278.
（作者单位：齐齐哈尔工程学院）
关键词：建筑工程；施工现场；重要性；措施分析
1.建筑工程施工技术以及现场管理的意义
1.1保证建筑的施工质量
工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量，建筑质量是建筑工程的首要目的，建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序是否达到质量标准，还可在这个过程中融入先进的建筑理念，使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。
1.2提高企业经济效益
根据大量实践证明，建筑工程现场施工及技术管理能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时，要根据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案，在保证建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。
1.3提高企业竞争力
在市场经济条件下，建筑企业只有具备良好的竞争力，才能在建筑领域处于不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争力，通过管理能够对各项施工技术进行优化管理，实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量进行相关管理分析可有效降低生产成本，满足人们对建筑产品质量的要求，企业经济效益从中得到更大提升。当建筑企业的经济效益与质量提升之后，自然可树立良好的企业形象，占领更多的建筑市场份额。
2.改进建筑工程施工管理的基本途径
2.1强化工程质量管理
要强化建筑工程施工管理人员和施工操作者的质量意识，建立并健全工程施工质量管理体系.实行工程施工质量问责制，按照谁主管谁负责的原则，把建筑工程施工项目质量管理落到实处.抓紧抓实建筑工程施工项目的质量管理，一是要坚持质量标准，包括国家和企业的质量标准；二是要坚持检查制度，包括施工班组自检、项目部抽检、监理人员验收“三级”监管网络；三是要落实好技术交底工作，从项目经理到项目技术负责人、施工员、专业班组长，直至建筑工人逐级进行质量交底，让全员明确相应的质量标准及等级要求。
2.2重视施工安全管理
建筑施工项目安全管理的目标是不出安全事故，即无重大工伤事故、无大型机械设备责任事故、无重大交通事故、无火灾或洪灾事故、无恶性治安事故等.这就要求从施工项目经理至每位建筑工人都要绷紧安全生产这根弦，人人重视施工安全生产，自觉遵守安全生产责任制。因此，需要在施工企业内部编织一张“横纵向”安全管理网络，认真搞好工程施工安全事故的防范工作，为建筑工程施工管理提供安全保障。
2.3落实工程进度管理
建筑施工项目进度管理的主要工作就是核查实际施工进度与计划进度的吻合度.若某分部分项工程进度偏差较大，应及时组织监理和建筑单位相关部门的负责人进行认真分析，查找偏差产生的原因，明确偏差对后续工序及总的施工工期的影响程度，并进行工期优化，调整进度计划，制定新的施工方案，确保工程施工项目能如期竣工。
3.建筑工程现场施工管理存在的问题及解决措施
3.1建筑工程现场施工管理存在的问题
建筑工程施工人员缺乏安全意识，在施工过程中也缺乏安全防范措施，一旦发生施工意外将直接威胁人们的生命安全，不管對个人和部门都会产生影响，从而延缓施工进度，延长施工工期。在施工现场过程中缺乏严格的施工流程和措施管理，比如脚手架不按规定随意搭建，在施工工地上容易形成安全隐患。
当前我国许多建筑工程施工管理缺乏明确的管理体系，部门缺乏完善的管理规章制度，导致施工过程中经常在质量、进度和成本方面产生问题，留下安全隐患。有些建筑施工单位缺少管理人员，有的管理人员兼职几个岗位，一旦工作人员在施工过程中由于不规范行为导致出现安全事故和安全问题，不能明确落实责任。
人是施工的直接落实者，建筑工程施工质量的好坏与施工人员的行为有着直接联系。在建筑工程中一些施工人员专业技术不达标，例如由于施工人员专业技术存在问题在梁板施工中将导致模板质量不合格，进一步导致混凝土施工出现质量问题。另外在土石方施工中，土石方技术作为传统的施工方式，在建筑的防水工程和给排水工程中得到广泛应用，如果施工人员专业技术不达标必然会给建筑带来安全生产问题。
施工图纸的质量对施工水平有着决定性作用，建筑工程施工在图纸方面主要存在以下问题，首先图纸不准确，一些制图人员在制图时粗心大意，出现计算不准确或弄丢小数点的现象，导致图纸缺乏正确度。另外由于环境恶劣，图纸保管不到位，导致图纸模糊看不清，影响施工进程。最后有些图纸在实际施工中会与实际情况产生冲突，造成停工返工，导致人力物力大量浪费情况发生。
3.2完善建筑工程现场施工的措施
建筑施工是一个危险系数较高的工作，施工人员的安全意识及专业素养是影响建筑施工安全的重要因素。想要完善建筑工程施工技术及现场施工管理，需要增强施工人员的安全意识和技术。建筑企业可以定期安排培训活动，在这个过程中施工人员可意识到自己在工作中出现的问题，从而进行调整，不断提高自身专业水平。同时建筑企业应确保所有工作人员持证上岗，进行岗前培训，不断向员工灌输质量安全意识，使施工人员在工作时牢记施工质量问题，培养其更高的技能和一丝不苟的工作态度。
4.结语
现阶段我国建筑工程在施工技术和现场施工过程中存在许多问题，如果不能采取针对性解决措施，会影响到建筑质量与城市化进程。对此，建筑施工企业应该积极进行建筑施工技术改造，加强建筑施工现场管理，做好防护监督管理工作，降低事故发生的可能性，保证建筑施工技术和安全管理的有效性。
参考文献
[1]张桂.质量管理方法在LE建筑工程施工过程中的应用[D].西南交通大学，2017.
[2]谷登峰.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016（22）：251+253.
[3]翟超.建筑工程施工管理存在的问题及对策解析[J].建材与装饰，2016（04）：166-167.
[4]顾磊.精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探究[J].科技展望，2015，25（18）：20+22.
[5]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）：277-278.
（作者单位：齐齐哈尔工程学院）