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1稽查程序的开发背景近年来，陕西省地方电力集团公司（以下简称省公司）逐步健全了三级稽查机构，结合开展定期稽森和专项稽查，在完善和健全营销制度，堵塞营销管理漏洞，促使电力营销工作常态化方面做了大量工作。但在抄核收稽查过程中，由于用户卡片资料多，分散在各供电所，全面稽查工作量大，稽查人员又不能通过营销程序上机检查，稽查抄核收以抽查为主，制约了稽查工作的质量。随着县供电企业营销管理实现电算化，