日前，上海市举行新冠肺炎疫情防控工作第90场新闻发布会，张文宏表示，防控快速反应，不仅“我快速”，更要“你快速”。我们越来越活在一个需要“快速反应”的新状态中。
　　 “应活法”应运而生——不仅仅需要“快速反应”，应急化解，防患未然;还需要“从容响应”，应对自如，奋斗成长。
　　 新冠病毒已让人类如临大敌，全球的许多角落都“硝烟弥漫”。而各种乘隙而入的偏执、撕裂、邪恶，更是火上浇油，大大增加了变局的不确定和危险性。
　　 我们已经彻底不能回到过去。有些事，以前是习以为常，现在要思虑再三;有些事，以前可七弯八绕，现在则无路可退;有些事，以前是慢慢来做，现在须即定即办;有些事，以前可说包容，现在视为纵容;有些事，以前是忽视略过，现在则分秒珍视;有些事，以前是不当回事，现在是生死大事……
　　 身边似乎“安定”的世界，不再是个保险箱，也不再是个保鲜盒，即便你从一件件事情串起的“事件链”中挣脱出来，也可能掉入“时间链”中另一种无所事事、无事生忧的虚无痛苦和浮躁忧郁中，我们必须真诚地从当一个“小学生”开始，练习这样一种“应活法”的新学问。
　　 这真是一门新学问吗？
　　 孟子說过：学问之道无他，求其放心而已矣！
　　 我们在回归简约、返璞归真中开始反思：这放心的学问，不早就存在于几千年的农耕文明中吗？
　　 唐宋时期比喻当时从容淡定的“真诚君子”，今天的我们似乎早已忘却了：一面随时像猫捉老鼠一样全神贯注、警惕而行，如《周易》而言“君子终日乾乾，夕惕若厉”，一面从心所欲不逾矩，自然而然常快活，努力做到“发而皆中节”的适度而活。
　　 这不正是中国人早已有之的“应活法”吗？这不正是日用而不觉的文化浸润滋养吗？
　　 所以我们不必有任何自卑，可以如一名记者一样，进入不同体验，逐渐体验和拥有“别人即我”的特权;不必有任何烦忧，在极简中简化生活中的琐碎，让心灵得以喘息闲思，放弃无效危险的事情，最大限度利用自己的时间和精力，做一些有用的事，从而获得更大快乐和幸福;也不必有任何抱怨，在面对失速、不确定性时，可以如一名管理者一样，学会短时间内做出决策反应，调动身心中各个“部门”，动用各种“资源”，尽快控制危机的发展，恢复身心秩序——一个人只有首先实现最好的“自我管理”，才能谈得上管理好与自己有关的工作与生活。
　　 “应活法”就是向上向善的好活法，也是大好大局的正能量，不仅应用于人，也应用于一切企业和团队。
　　 “应活法”让我们要把“坚定信念”作为第一原则，始终坚持在保持责任、服务、奉献过程中起而行之，成人达己。
　　 “应活法”让我们把“活下去”作为发展要务，始终确保融合一体化和运营资金链持续安全，实事求是。
　　 “应活法”让我们把“放眼长远”作为不竭动能，始终坚持志存高远、战略定力、系统观念和长期专注。唯有长期专注才能对抗不确定性，穿越经济周期，唯有人才培养蓄能才会对抗一切损失，战胜一切危机。
　　 伟大的企业大多诞生在“冬天”。
　　 正如一位了不起的企业家，在去年抗疫和抗压的巨大危机时所言：
　　 沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，善败者不亡。青春泣血，生命绽放光芒。我们正处在一个伟大的时代，同时又遭遇百年闻所未闻的风暴打击。翻滚的黑云，夹着电闪雷鸣、山崩地裂般席卷我们。我们一时惊呆了，手足无措。当我们清醒过来，要像海燕一样，迎着雷电，迎着暴风雨嘶叫着飞翔，朝着一丝亮光，朝着希望，用尽全身力量搏击，奋斗，前进，再奋斗，再前进，嘶喊着胜利。岁月不负有心人。