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以某重型机床厂为例,探讨了在生产制造系统中建立"网络化的层级组织"管理控制体系的做法.即企业根据本单位生产管理的特点和企业发展的要求,既保持层级式的生产指挥体系,并采用科学合理的方法和手段强化对生产过程的系统控制,以维持企业生产活动的有序性,又对生产管理体系进行网络化变革,以促进企业生产管理具有适应性.