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北京市东都工贸公司下设43个基层单位，营业网点102个，有商业、修理业、回收等10多个门类的经营项目。公司内审科根据总公司经济发展需要，针对企业不同经济形式和经营方式开展审计，对盈利企业审计，帮其总结经验交流推广；审计亏损企业，帮其分析亏损原因，探讨研究扭亏为盈的措施，为实现资源优化配置，调整生产经营结构，增强效益发挥了积极作用。1、以为企业服务为宗旨，在监督中体现服务，在对基层审计中坚持实事求是，对不符合财务制度及手续的提出批评，并且提出处理建议。对有些问题的处理需要上下协调的，他们主动上下联系进行沟通