供电企业电力营销风险管控研究

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在这个时代的大背景下,电力企业要提高核心竞争力主要的工作就是做好管理工作,这也是企业长久发展的重要内容.市场形式的改变,对电力公司提出了许多挑战,电力管理机制和先进企业差距大,模式单一,没有创新,无法满足人们对电力的需求,社会经济发展延缓.供电企业要走可持续发展之路,要应对和去解决出现的挑战,对电力市场要进行拓展,搞好电力营销,抓好管理工作.电力管理需要先进的地理念,确定的目标,保证管理到位,企业的效益有大幅度提升,运营效率也提高了,同时会促进电力营销工作的进展.
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