商业模式已经成为挂在创业者和投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。
　　本刊在封面故事中提出了当下消费者眼中的最实用的商业模式，我们将这些商业模式分成五大类进行讨论，分别为：帮消费者赚钱、帮消费者树立影响力、帮消费者省钱、帮消费者节约时间、帮消费者制造需求。
　　“一千个人心中有一千个哈姆雷特”，对于商业模式接触有最直观感受，并依靠其做投资判断的投资人们对于本刊所提出的商业模式五虎将怎么看？在他们心目中哪些是具有长久生命力的模式？
　　阿米巴资本管理合伙人赵鸿
　　问题一：以上的商业模式都应该能发展，主要是看哪一类的用户需求刚性最大，而每一类当中因为商业和行业模式将会产生不同的竞争环境。这五类里有一些是新兴的，譬如帮消费者节约时间的商业模式，有一些已发展一段时间了，譬如帮消费者树立影响力的商业模式，有些因素取决于科技发展速度，譬如移动互联网。
　　问题二：每一个都相当看好，就如第一个问题所说的，还是看用户需求，有需求就能做，大或小的模式能够做到行业内领先都可以算是成功。但是用户需求会根据时间有所改变，长期掌握用户需求并针对需求的变化而做改变才是发展关键。
　　问题三：一定会有，现在没有以后一定有，我相信创新。
　　问题四：如果从创业的角度来看这个问题，前提是所选的领域应该有巨大市场和需求的，然后依据自己（和团队）现有的能力以及现有资源去做，快速将产品做出来，不断优化用户产品方面的需求，与此同时拓展团队和业务，探索商业模式，这样最终商业模式也会更清晰。很多高科技行业的创业一开始的商业模式和最后真正实现的都很不一样，而一开始就想怎么去设计商业模式很可能会在把握用户需求和产品发展上有负面影响。
　　上海菁葵投资合伙人 蔡景钟
　　问题一：你提到这几个新出现的商业业态都很有意思，他们的共同特点是利用了互联网技术，特别是移动互联网技术提供一个对接平台，让小而分散的服务提供商和终端消费者很有效率选择、交易。比如打车APP、蚂蚁短租，通过把原来还比较分散的、闲置的资源加以利用，做大之后又同时能够形成壁垒。但值得注意的是，既然是很多新的领域，在政府监管方面未来可能存在一定的风险，比如传言北京开始叫停打车APP，蚂蚁短租也可能面临未来政策的监管。
　　问题二：电子商务发展迅速，淘宝、京东、携程等各类平台占领很大的市场份额，但还是有很多细分的领域存在创业机会，特别在提供服务产品的领域。
　　问题三：你提到的几个公司，无论是猪八戒网还是打车的APP，我认为其市场规模还有点小，“互联网微金融”的领域机会很大。目前“人人贷”、“宜信”已经获得了风投的融资，开始发力。这个领域将能够产生伟大的公司。