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当人们说起中国管理学近20年四方求经、奋起直追的时候,《中外管理》提供的视角不禁让人感慨:中国管理在100年的广度里,其实是和世界同时起步的——“中国现代企业管理的鼻祖”穆藕初先生,在100年前对泰罗“科学管理”体系(标志着管理刚刚成为一门学科)的引进,比欧洲还早!
只是,国运多舛,这位在世界管理史上都应占一席之地的管理学家,以及中国20世纪上半叶的大实业家的声音,随着历史的跌宕起伏而湮没了。
今天,当人们震惊于中国动车出轨的“特别重大事故”时,当“中国高铁技术世界一流,创新模式独一无二”的声音言犹在耳时,一个“特别重大”的问题也前所未有地提了出来:
除了科技的飞速发展,中国企业到底是什么还没有跟上?答案是——管理!
这正是近百年前穆藕初所强调的:“管理是比科学还要重要的,‘科学’与‘管理’最好是以并行不悖,相互运用为原则,如不能同时运用时,则管理应当特别注意。我认为在一个工厂里,是不需要高深科学的,这不是藐视科学,而是我的经验告诉我的……我主张应该看重管理。”穆藕初还认为我国工业之不兴,缺乏管理人员是主要原因之一。
《中外管理》在2010年5月刊封面专题中,曾首次将百年前穆藕初先生与“科学管理之父”泰罗的通信发表于国内媒体。本刊杨沛霆总编特别著文强调:“他对于管理与科学的论述,特别是‘管理比科学技术更重要’的观点,我深表赞同。我40年前在文革中研究科技史时,已看到这个现实,但那时也还只是说科技与管理都重要,或只提管理很重要,不作比对,尚不敢公开直接谈出此已一再被历史事实证明的真理。”
如今,《中外管理》不仅要以自身20年积累的影响力呼唤“穆氏理念”的回归,而且更要让国人认识到:中国的现代企业管理绝不是跟在西方的背影后面膜拜的,而是在“泰罗制”的基础上大步地向前发展,走在世界前列的。
由此,我们应该反思的是,我们的管理界乃至整个社会,为什么总不能很好地继承前人已经取得的成就,而总是轻易淡忘,又轻易重头来过呢?没有继承,没有综合,而拿什么去发展,拿什么去创新呢?一位管理学家曾中肯地说:面对穆先生等前辈,我们整个学界应该是羞愧的。
最后,借用穆藕初先生论管理人才时的一句话:“崇拜外人的中国人,不配讲科学管理!”
只是,国运多舛,这位在世界管理史上都应占一席之地的管理学家,以及中国20世纪上半叶的大实业家的声音,随着历史的跌宕起伏而湮没了。
今天,当人们震惊于中国动车出轨的“特别重大事故”时,当“中国高铁技术世界一流,创新模式独一无二”的声音言犹在耳时,一个“特别重大”的问题也前所未有地提了出来:
除了科技的飞速发展,中国企业到底是什么还没有跟上?答案是——管理!
这正是近百年前穆藕初所强调的:“管理是比科学还要重要的,‘科学’与‘管理’最好是以并行不悖,相互运用为原则,如不能同时运用时,则管理应当特别注意。我认为在一个工厂里,是不需要高深科学的,这不是藐视科学,而是我的经验告诉我的……我主张应该看重管理。”穆藕初还认为我国工业之不兴,缺乏管理人员是主要原因之一。
《中外管理》在2010年5月刊封面专题中,曾首次将百年前穆藕初先生与“科学管理之父”泰罗的通信发表于国内媒体。本刊杨沛霆总编特别著文强调:“他对于管理与科学的论述,特别是‘管理比科学技术更重要’的观点,我深表赞同。我40年前在文革中研究科技史时,已看到这个现实,但那时也还只是说科技与管理都重要,或只提管理很重要,不作比对,尚不敢公开直接谈出此已一再被历史事实证明的真理。”
如今,《中外管理》不仅要以自身20年积累的影响力呼唤“穆氏理念”的回归,而且更要让国人认识到:中国的现代企业管理绝不是跟在西方的背影后面膜拜的,而是在“泰罗制”的基础上大步地向前发展,走在世界前列的。
由此,我们应该反思的是,我们的管理界乃至整个社会,为什么总不能很好地继承前人已经取得的成就,而总是轻易淡忘,又轻易重头来过呢?没有继承,没有综合,而拿什么去发展,拿什么去创新呢?一位管理学家曾中肯地说:面对穆先生等前辈,我们整个学界应该是羞愧的。
最后,借用穆藕初先生论管理人才时的一句话:“崇拜外人的中国人,不配讲科学管理!”