论文部分内容阅读
钻探施工企业相对其他行业来说，是一种具有较低附加值的行业，在其成本费用构成中，材料占70％左右，甚至于更多，所以说材料管理是钻探施工企业经营管理中的重中之重。加强材料管理、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等是控制成本最重要的手段，对施工企业的盈亏起着决定性影响。为了达到节约成本、提高经济效益的目的，必须抓住“材料成本”这个关键环节，在这方面狠下功夫。