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武钢通过近几年的改制已初步形成了母子公司经营构架.改制后如何建立完善一种经营机制,解决好国有资本所有者与经营管理者、职工的利益关系,是解决企业问题的关键.文章提出用"经济利润"的理念来建立完善武钢的经营机制,并论述了"经济利润"的基本概念和原理以及用"经济利润"完善经营机制的思路.文章还从六个方面阐述了用"经济利润"建立完善经营机制的意义.