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一、管理体系集团化管理构想华新水泥股份有限公司2004年初确立了实施集团化管理模式--公司总部为企业的管理决策中心、投资和财务结算中心,各分、子公司为独立的经济实体,成为公司的生产、成本和利润中心.
建立管理机制框架 保证管理体系运行
【摘 要】
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一、管理体系集团化管理构想华新水泥股份有限公司2004年初确立了实施集团化管理模式--公司总部为企业的管理决策中心、投资和财务结算中心,各分、子公司为独立的经济实体,成
【机 构】
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华新水泥（集团）股份有限公司
【出 处】
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中国水泥
【发表日期】
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2005年2期
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