刍议高层建筑施工技术的有效管理

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  摘要:随着城市化进程的加快,土地资源变得越来越紧张,为了充分发挥土地的综合利用率,高层建筑逐渐成为城市建设的主体。本文主要分析高层建筑施工技术中存在的问题,并提出相应的管理方法和建议。
  关键词:高层建筑;施工技术;管理
  Abstract: Along with the city to speed up the process, land resources become increasingly tense, in order to give full play to the comprehensive utilization rate of land, high-rise building has gradually become the subject of the city construction. This paper mainly analyzed the existing problems in the high-rise building construction technology, and put forward the management method and corresponding suggestions.
  Key words: high-rise building; construction technology; management
  
  中图分类号:TU74 文献标识码:文章编号
  
  近年来,高层建筑发展迅速,建筑朝体型复杂功能多样的综合性方向发展,因而相应的结构形式也复杂多样。高层建筑的特点是层数多,高度大,结构类型多样,体型复杂,施工难度大,施工工艺技术要求高,材料用量多,施工工期长,专业性强,工序多,交叉作业多,结构自重大,受力特点、設计依据与一般多层建筑有很大的不同,对结构的安全度要求特别高,对工程结构的施工质量提出了更高的要求。
  1、高层建筑的类型及施工特点     高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大,但并非是低、多层建筑的简单叠加,而是从建筑结构和使用功能等方面,针对高层建筑的特点,提出了一些新的要求。     高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量,施工技术和组织管理复杂,除具有一般多层建筑施工的一些特点外,还具有以下施工特点:工程量大、工序多、配合复杂;施工准备工作量大;施工周期长、工期紧;基础深、基坑支护和地基处理复杂;高处作业多、垂直运输量大;层数多、高度大,安全防护要求严;结构装修、防水质量要求高,技术复杂;平行流水、立体交互作业多,机械化程度高。     目前,我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看,高层建筑一般可分为以下几大部分:①地下室(设备层、人防);②裙房(公共场所);③转换层(技术层);④标准层(写字、客房、库房等);⑤非标准层(楼顶餐厅、屋顶机房等)。     从工程特性来看,高层建筑有如下特点:①施工场地及作业面狭小;②专业工种多,交叉频繁;③预埋、预留作业量大;④吊顶、管井内施工多;⑤材料、设备吊运量大。      高层建筑的建设工程,一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。
  2、高层建筑施工技术管理的任务和作用
  技术管理工作的主要任务就是运用科学的方法去执行管理职能,以促进技术施工的有效实施。在具体管理工作执行过程中要严格按照国家的技术政策、法规以及上级主管部门有关技术工作的指标与决定,对于施工中各项工作进行科学地组织与管理,建立良好的技术只需,保证整个施工过程中操作技术的规范性和技术的要求,达到保质保量地完成个任务的目的。
  高层建筑施工技术管理工作关系到整个工程的质量,是企业管理中的重要做成部分。有效的技术管理能够保证施工过程的正常运行,不断提高施工的技术,从而实现正常施工、降低成本、提高效率、保证工程质量等目的。
  1)保证施工中按照科学技术的要求和发展规律,保证施工的正常进行;2)运用科学的技术管理,提高企业管理水平和员工的技术水平,在施工中能够及时发现质量和安全隐患,确保工程质量;3)充分利用现有的设备和材料,保证质量的前提下力求降低成本,提高经济效益和竞争能力。
  3、高层建筑施工技术管理方面存在的问题
  3.1认识不足
  缺乏对建筑施工技术管理工作重要性的认识,从管理人员到从业人员,没有按照规章制度和操作规程,进行该规范的施工和严格的管理。管理者的思想认识还停留在传统的层面。对于规章制度的技术规范,只是限于形式和过场,致使因为管理疏忽、违规操作而导致的事故时有发生,直接影响工程的质量。
  3.2施工缺乏科学性
  在施工过程中,参与具体操作的人员大多数是农民工,缺乏专业的理论知识,传统作业在施工中占有很大的比例。在施工中对于大型先进设备的使用很少,导致大量工程的返工,造成了原材料和人力资源的极大浪费;原材料的堆放、储存、检验工作不严格,影响工程质量;缺乏对施工进度的有效控制,导致工期的延后。
  3.3安全管理措施不到位
  在实际的高层建筑施工过程中,负责安全工作的管理人员缺乏安全保护的意识,对于施工过程中的违规操作,不能严格管理;平时很少对操作人员进行安全知识教育,安全负责人没有给具体的操作人员进行安全技术交底;缺乏安全的保护设施,对于脚手架的规范性没有进行严格的检验;消防设施缺乏实用性。有很多原因都给施工过程留下隐患,以及管理人员的水平、施工现场周围的环境等因素,都会对工程质量产生一定的影响。
  4、高层建筑施工技术管理的方法
  4.1切实落实规章制度和技术规范
  管理人员在施工过程中要严格执行《建筑工程施工技术规范》,认真贯彻《建筑法》。从图纸会审、过程洽谈等规章抓起,对施工中的每一个环节都要进行严格地技术把关。对过程建筑的整体结构进行分析,按照操作规范进行技术监督和指导,提高工程质量。1)准备阶段:现场勘查之后确定施工方案,测量定位方线、准备土方车辆、进行现场清理工作、进行施工现场的排水和降水等工作之后,管理人员要熟悉图纸,对操作人员进行技术交底,落实岗位责任。2)控制挖方标高轴线标高的复核,并作记录。3)基础砼浇筑后基土回填:首先做好设计变更图纸、文件,其次测量定位记录、验槽记录、隐弊工程验收记录,第三进行质量检查和验收记录等方面的具体工作。
  4.2材料的管理
  材料管理制度能够保证工程质量和确保工期,所以出来要切实执行技术规范之外,还要抓好材料的管理工作,建立有效的材料管理指导,遵从监理单位负责人的管理,严把材料的质量关,杜绝劣质材料进入施工现场。
  4.3做好技术管理工作的方法
  4.3.1提高认识,健全制度。提高对技术管理工作的认识,加强对工程建筑施工工程的技术管理工作。首先要认真学习和落实《安全生产条例》,对操作人员进行安全知识教育,加强管理手段,层层进行技术交底工作,强化技术档案的管理,制定技术保障措施,建立技术管理网络;监督整个施工工程中的安全生产,纠正违规行为,保证各种建筑设备的安全使用;建立健全管理机构和技术责任制度,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度;在生产实践中不断地完善和补充技术管理制度,明确规定各级管理人员的权力、职能和责任,组织全体员工学习技术规范,着重于施工技术以及验收规范的学习,明确施工中各个环节的技术要求、施工方法和质量标准等。
  4.3.2加强监护工作。严格技术方面的要求,首先再设计上进行纠错与补漏,尽可能地把问题处理在开工之前;同时还要搞好监护人员的培训工作,掌握施工工程规则的内容和要求,监护人员要深入现场,严格遵循监督工作的程序与方法,对于施工中的各个环节,要做到先继续技术交底再施工,必要时首先进行示范工作,严格做好技术交底、材料验收、操作程序、工序交接和质量评定的监督与指导工作。
  4.3.3加强对先进施工技术的应用工作。合理运用先进的施工技术和先进的机械化设备,既节省了人力,又能降低成本、加快工程进度如混凝土的人工振捣,由于操作不规范会造成很多结构中振捣不密实,直接影响工程质量,而采用自动化高抛免振捣方法施工,再辅助人工处理,就会达到极好的效果;再比如钢筋工程中采用人工处理,使用生锈的钢筋,会使施工钢筋和砼结构脱落而影响质量。所以在日常工作中要鼓励技术操作人员进行技术革新或者发明创造,提高对新进技术的学习与应用,充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用,争取在同行业中占有领先地位。
  5、结束语
  高层建筑的施工过程是一项复杂的系统性的工程, 必须制定周密的施工计划和组织方案,确保施工质量才是施工的重点。制定方案时,要考虑现场施工的条件,各个专业间的施工协调与影响;同时须结合工程特点,深入研究分析各个状态下的施工状况,提前做好细致方案。通过系统的安排、灵活的协调、周密的计划,施工期间不断调整与完善施工方案,保证施工质量、效率及安全。
  参考文献:
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