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摘要：在建筑工程中，施工技术管理发挥的作用是非常大的，因此，不断的优化技术管理不但能有效的加快施工效率的同时还能保障工程质量，减少工程不必要的成本支出。建筑技术和建筑质量的提高对于人们的生活和生命安全有很重要的影响，同时，地区的建筑特点也可以充分体现一个国家的经济实力。只有不断的加强对施工技术的管理与质量控制才能在根本上保障工程施工效率与质量，在根本上提高行业竞争力，也为企业的发展提供一定的保障。本文通过对施工技术管理优化的重要作用以及现阶段存在的问题进行详细的分析，探讨出施工技术的管理优化措施，为建筑行业施工技术管理提供一定的帮助。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施；重要性
在经济水平快速发展的今天，建筑行业也得到了很大的发展。伴随着建筑企业越来越多，建筑行业的竞争压力也随之增大，不断的对施工技术的管理进行优化可以明显的增加竞争优势，提高市场占有率。所以如何进行技术的管理优化在建筑行业的发展中发挥着重要的作用。
一、建筑施工技术管理中存在的问题
1.建筑施工管理制度体系不够完善
因为行业内的发展规模等大小不一，有很多建筑企业在制定施工体系的时候都没有全面的根据国家的规章制度来进行，一些行业内的施工技术水平与操作都不能达到相关的标准。另外，也没有完善的监管部门来对施工技术进行监督与管理，使责任制度不够明确，每个岗位所承担的职责也没有进行详细的划分，经常出现某一个施工环节无人看管的情况。在人员的方面，没有实现最佳的配备方案，出现了技术人员没有安排到相关专业的技术岗位上，人员不能发挥出自身最大的能力，造成人才浪费的现象。在建筑企业的施工中，由于没有建立完善的施工制度体系，对相关的规定也不够重视，按照规定开展的施工工作得到的结果也不能达到标准要求。因施工制度体系不够完善，很多施工单位在施工之前不会对施工人员进行系统的培训，导致施工人员对操作的流程和安全防护措施等方面都不够明确，在施工的时候没有明确的施工制度体系来对其进行约束，违反规章的操作一再出现，也不够重视安全防护工作，在进行技术交底的时候也不够彻底【2】。例如，不能定期的对安全防护设备脚手架等进行检查与维修，存在的问题没有及时的发现，很容易在施工的时候发生意外事故；施工場地的消防设备等放置位置不合理，突发火灾等情况不能及时的进行抢救，造成人员以及经济等损失，对工程也会产生很大的影响。
2.施工技术执行不够规范
对于工程项目施工技术来说，人员是施工技术管理优化的关键，也是保障施工技术高水平执行的关键。在实际的施工过程中，因施工人员的综合素质偏低、专业施工技术水平有限等原因，使施工技术的执行不够规范，进而导致工程项目的施工效率与施工质量都受到影响。
二、建筑施工技术管理优化措施
1.施工技术管理组织体系的优化
在建筑企业的发展规模不同的前提下，在考虑总包和分包的现实情况后制定一套科学合理的建筑施工技术管理组织体系，该体系要全面概括工程项目的每一个环节，协调总包与分包之间的关系，解决承包商之间因技术衔接不当而约束施工技术，同时还会设立专门的管理部门、专人对施工技术进行管理。另外，无论是总包商还是分包商，对施工技术的管理要充分落实到每个施工人员，承包商所负责项目的责任在转换之间要全面的考虑，避免出现遗漏的情况。在工程项目中，施工之前、施工时以及施工后也要全面的做好人员的调配，实现各个部门、人员之间可以相互协助，为工程的施工技术管理以及相应的责任制度都得到有效的落实，发挥出实际的作用，为工程的施工效率与质量提供一定的保障。
2.施工技术的管理优化
工程项目的相关负责人要根据工程的实际情况来设计方案，查看施工环境、建立施工标准、施工时候的天气变化以及相关合同的一系列事物等。设计的施工方案不但要科学合理，还要有一定的实施性，另外，还要对可能出现的问题做好预防方案，保证施工技术可以得到有效的发挥作用。在定制好相应的施工管理方案以后，就要根据工程的进度和预算成本等来进行建筑材料的选购，对需要的机械设备以及工程人员都要做好全面的调配，确保每个施工环节都可以得到有效的连接，使人力物力等资源得到最佳的配置，实现使用效率最大化，禁止一切出现施工设备、人员等出现闲置的现场【3】。要严格按照有关要求来制定施工技术管理的优化方案，其内容、格式等都要符合编制要求，并且符合实际的施工状况。在有了明确的施工技术的管理优化方案以后就可以对施工时间、施工进度进行有效的控制，在施工过程中遇到的问题也要及时的进行解决，尽量减少对工程项目的影响。另外，施工技术的衔接管理也是非常重要的，对每一个施工环节完工以后都要考虑下一个环节的需要，保障可以完好的进行技术衔接，不会影响工程效率与质量，也可以有效的降低因为衔接技术的管理不到位而造成经济损失等情况。例如，通常建筑在主体完工以后都会预留安装给排水管道的位置，要确保预留的洞口尺寸与管道的直径相吻合，为接下来的管道安装提供一定的方便；在安装照明灯具的时候也要留够电线的长度，方便施工与保证在进行作业的时候不会出现电线交叉的情况引发安全事故。通过以上方法可以有效的加强施工技术的管理优化，为施工质量提供一定的保障。
3.加强施工技术的执行监督力度
对施工技术的执行进行监督与管理也是施工技术的管理优化的有效措施，可以对施工的进度以及技术等情况进行监督，实现建筑施工技术可以得到健康稳定的发展，确保在合同的工期内高质量的交付项目，获得所得的经济利益，有效的加大生产效率的同时还减少了施工的成本。
三、结束语
施工技术的管理优化策略关系到的不仅仅是建筑单位的经济收益，还施工效率与质量产生一定的作用。因此，加强施工技术的优化管理对策不仅可以使建筑企业的资源得到有效的配置与管理，减少资源的浪费等情况，还要对每一个环节都进行技术管理优化，落实责任制度，保证工程质量，促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]朱海峰. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 现代物业（上旬刊），2012，03：64-65.
[2]王利. 试论建筑施工技术的管理优化措施[J]. 科技创新与应用，2013，26：209.
[3]季永照. 建筑施工技术的管理优化措施分析[J]. 四川水泥，2015，01：56.
（作者单位：中建三局集团有限公司）
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施；重要性
在经济水平快速发展的今天，建筑行业也得到了很大的发展。伴随着建筑企业越来越多，建筑行业的竞争压力也随之增大，不断的对施工技术的管理进行优化可以明显的增加竞争优势，提高市场占有率。所以如何进行技术的管理优化在建筑行业的发展中发挥着重要的作用。
一、建筑施工技术管理中存在的问题
1.建筑施工管理制度体系不够完善
因为行业内的发展规模等大小不一，有很多建筑企业在制定施工体系的时候都没有全面的根据国家的规章制度来进行，一些行业内的施工技术水平与操作都不能达到相关的标准。另外，也没有完善的监管部门来对施工技术进行监督与管理，使责任制度不够明确，每个岗位所承担的职责也没有进行详细的划分，经常出现某一个施工环节无人看管的情况。在人员的方面，没有实现最佳的配备方案，出现了技术人员没有安排到相关专业的技术岗位上，人员不能发挥出自身最大的能力，造成人才浪费的现象。在建筑企业的施工中，由于没有建立完善的施工制度体系，对相关的规定也不够重视，按照规定开展的施工工作得到的结果也不能达到标准要求。因施工制度体系不够完善，很多施工单位在施工之前不会对施工人员进行系统的培训，导致施工人员对操作的流程和安全防护措施等方面都不够明确，在施工的时候没有明确的施工制度体系来对其进行约束，违反规章的操作一再出现，也不够重视安全防护工作，在进行技术交底的时候也不够彻底【2】。例如，不能定期的对安全防护设备脚手架等进行检查与维修，存在的问题没有及时的发现，很容易在施工的时候发生意外事故；施工場地的消防设备等放置位置不合理，突发火灾等情况不能及时的进行抢救，造成人员以及经济等损失，对工程也会产生很大的影响。
2.施工技术执行不够规范
对于工程项目施工技术来说，人员是施工技术管理优化的关键，也是保障施工技术高水平执行的关键。在实际的施工过程中，因施工人员的综合素质偏低、专业施工技术水平有限等原因，使施工技术的执行不够规范，进而导致工程项目的施工效率与施工质量都受到影响。
二、建筑施工技术管理优化措施
1.施工技术管理组织体系的优化
在建筑企业的发展规模不同的前提下，在考虑总包和分包的现实情况后制定一套科学合理的建筑施工技术管理组织体系，该体系要全面概括工程项目的每一个环节，协调总包与分包之间的关系，解决承包商之间因技术衔接不当而约束施工技术，同时还会设立专门的管理部门、专人对施工技术进行管理。另外，无论是总包商还是分包商，对施工技术的管理要充分落实到每个施工人员，承包商所负责项目的责任在转换之间要全面的考虑，避免出现遗漏的情况。在工程项目中，施工之前、施工时以及施工后也要全面的做好人员的调配，实现各个部门、人员之间可以相互协助，为工程的施工技术管理以及相应的责任制度都得到有效的落实，发挥出实际的作用，为工程的施工效率与质量提供一定的保障。
2.施工技术的管理优化
工程项目的相关负责人要根据工程的实际情况来设计方案，查看施工环境、建立施工标准、施工时候的天气变化以及相关合同的一系列事物等。设计的施工方案不但要科学合理，还要有一定的实施性，另外，还要对可能出现的问题做好预防方案，保证施工技术可以得到有效的发挥作用。在定制好相应的施工管理方案以后，就要根据工程的进度和预算成本等来进行建筑材料的选购，对需要的机械设备以及工程人员都要做好全面的调配，确保每个施工环节都可以得到有效的连接，使人力物力等资源得到最佳的配置，实现使用效率最大化，禁止一切出现施工设备、人员等出现闲置的现场【3】。要严格按照有关要求来制定施工技术管理的优化方案，其内容、格式等都要符合编制要求，并且符合实际的施工状况。在有了明确的施工技术的管理优化方案以后就可以对施工时间、施工进度进行有效的控制，在施工过程中遇到的问题也要及时的进行解决，尽量减少对工程项目的影响。另外，施工技术的衔接管理也是非常重要的，对每一个施工环节完工以后都要考虑下一个环节的需要，保障可以完好的进行技术衔接，不会影响工程效率与质量，也可以有效的降低因为衔接技术的管理不到位而造成经济损失等情况。例如，通常建筑在主体完工以后都会预留安装给排水管道的位置，要确保预留的洞口尺寸与管道的直径相吻合，为接下来的管道安装提供一定的方便；在安装照明灯具的时候也要留够电线的长度，方便施工与保证在进行作业的时候不会出现电线交叉的情况引发安全事故。通过以上方法可以有效的加强施工技术的管理优化，为施工质量提供一定的保障。
3.加强施工技术的执行监督力度
对施工技术的执行进行监督与管理也是施工技术的管理优化的有效措施，可以对施工的进度以及技术等情况进行监督，实现建筑施工技术可以得到健康稳定的发展，确保在合同的工期内高质量的交付项目，获得所得的经济利益，有效的加大生产效率的同时还减少了施工的成本。
三、结束语
施工技术的管理优化策略关系到的不仅仅是建筑单位的经济收益，还施工效率与质量产生一定的作用。因此，加强施工技术的优化管理对策不仅可以使建筑企业的资源得到有效的配置与管理，减少资源的浪费等情况，还要对每一个环节都进行技术管理优化，落实责任制度，保证工程质量，促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]朱海峰. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 现代物业（上旬刊），2012，03：64-65.
[2]王利. 试论建筑施工技术的管理优化措施[J]. 科技创新与应用，2013，26：209.
[3]季永照. 建筑施工技术的管理优化措施分析[J]. 四川水泥，2015，01：56.
（作者单位：中建三局集团有限公司）