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全面预算管理起源于美国,已被国内外许多企业证明是一种科学有效的管理方法。它作为一种内部控制方法,对于现代企业适应市场变化、谋求长远发展、增强综合实力发挥了巨大作用。本文以某中小互联网企业为例,对企业经营环境、管理层组织架构、预算实施现状、员工的参与度等进行分析,对企业中普遍存在的行政管理、预算执行等各部门参与性不强;财务部对预算重视度不高;全面预算管理方法陈旧;绩效考核与各责任部门业务挂钩度不大等问题进行了研究。通过推动全面预算管理的落地,构建了适合中小互联网企业的全面预算管理体系,建立健全预算制度,破解