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摘要：从施工之前技术与材料的准备、施工现场的技术管理以及竣工过程中的技术管理三个方面探讨了建筑装饰工程施工过程中的技术管理问题，对从事建筑装饰工程的人员起到参考作用。
关键词：建筑装饰；施工技术；技术管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
0、引言
随着人们生活水平的提高，人们对室内建筑的装饰水平以及装饰标准的要求越来越高，这对建筑装饰工程的施工提出了更高的要求。为了提高建筑装饰工程的施工水平，提高装饰施工的技术层次，通过加强建筑装饰过程中的技术管理是一个有效的途径。而建筑装饰施工过程中的技术管理是一个全过程的控制，通过对施工前、施工中以及竣工时的技术管理，是提高建筑装饰施工水平的有效方式。
1、施工之前的技术管理
1.1 建筑装饰施工前的技术准备
首先，施工项目部应該对施工图纸进行充分的熟悉，尤其是图纸中对装饰细部的详细描述，诸如细部风格、修饰处理方式等，相关施工组织人员应该对此了然于胸。在此基础上对图纸中存在的问题或者是需要改进的地方进行汇总，并将汇总结果上报给项目经营管理部门。项目施工管理部门则结合本公司的具体情况以及业主对施工的具体要求，提出可行的修正方案，然后报请甲方和相应设计单位，在共同讨论，达成一致之后，确定最终的施工方案。为了保证装饰项目得以顺利实施，应该在进入施工程序之前对施工技术图纸问题进行最大限度的解决。
然后，项目施工技术人员在项目管理方指导、参与的情况下，结合工程项目自身的特点，编制出一个合适的施工组织设计，为下一步的施工做好准备。其具体的内容包括工程概况、工程施工特点、所采用的具体施工方案、施工进度、施工劳动力组织、施工材料以及施工机具的使用计划等。
1.2 施工材料的准备
施工前材料的准备主要是为了保证材料的充足供应，并提高材料准备的准确性。因此，在准备材料的过程中，施工项目管理部门应该下发各个分部门对应的材料准备表格，对材料用量进行核对，及时的将表格中存在的材料误差量进行修正，并将修正后的量发回至预算管理员处。并最终由预算员将材料计划表下发，并以此为依据进行材料的采购，确保材料的充分供应。在采购完成之后，项目部应该提供材料的准确进场时间，从而保证施工用材料能够按部就班的准备。
2、施工现场的技术管理
2.1 对施工人员的管理
技术最终是由人来实施的，因此针对施工项目的施工技术管理的第一个步骤就是要对施工人员进行管理。在装饰项目实施的过程中，项目管理人员在项目总负责人的指挥之下，以自身项目岗位的标准进行项目施工。而工程管理部门则随机的对项目管理人员的工作状态进行随机考查，并将考察情况实时的记录到工程档案当中。为了保证项目技术得以持续稳定的实施，项目施工人员队伍应该尽量稳定。因为只有每一名项目操作人员对项目的实施目的熟悉之后才有利于施工技术的实施和工程质量的提高。现场施工人员根据指定的进度计划，以尽量降低窝工、损耗的方式对劳务作业层面的人力进行合理安排，通过统一调度、作业的方式保证建筑施工技术管理得以延续。
2.2 施工材料的管理
施工材料的质量情况直接影响到施工工程的整体质量。在面对品牌日益繁多的装饰材料时，合理的选择材料的质量、档次进行建筑装饰的施工是材料管理的一个重要内容。施工过程中还需要考虑到的一点就是装饰材料的选择还受到业主主管选择的影响，因此建筑装饰材料的选择一直是建筑装饰技术管理中的难点。
通常，在装饰材料进场之前要进行报验，将业主同意使用的材料进行试样封存，并分别给业主、项目部各留一份。在材料进入施工现场之后，根据样品和相关的质量检测报告作为报验的依据，确定材料合格之后方能使用。而材料采购人员在进行材料采购时，也应该加入材料的验收手续，确保材料完全合格。为了提高管理效率，项目管理部门还应该将材料的检查方法以及检验标准装订成册，并对材料采购、检验、施工人员进行对应的技术培训，熟悉各种材料的质量检验规范，以提高材料的整体质量，给装饰工程质量打下基础。
2.3 线缆铺设施工中的技术管理
建筑装饰之前需要对建筑内部线缆进行铺设，而线缆铺设属于技术性较强的工作，在施工过程中尤其应该注意。对于线缆的铺设，首先应该对线缆的型号和规格进行重点关注，确保其与设计规范相吻合。同时，在布线过程中要尽量保证线缆自然平直，避免出现线缆的扭绞、打圈的问题。在铺设线缆之前，要对线缆进口以及线缆铺设过程中的空间进行清理，确认其中没有其他坚硬障碍物，以防线缆铺设过程中对线缆造成伤害。对于一些较为脆弱的线缆，诸如光缆等线缆时，应该在线缆的出、入口进行支护，确保光缆不会碰伤。同时，在铺设线缆过程中用力要均匀，不得用猛力拉动。当铺设阻力过大时，应该采取疏通管道的方式保证铺设工序顺利进行。
2.4 外墙施工中的技术管理
在排砖的过程中，要以施工设计图纸为根据，对墙面的整体尺寸、施工图样、砖体尺寸和砖缝隙等，合理进行横竖排砖，以此形成横缝并与窗台、门窗脸等平行；竖缝与门窗边、阳角等平行，达到美观的要求。在进行外墙砖的铺贴施工过程中，应该根据标准要求，从外墙下部开始铺贴，并在最底层砖的位置安置底尺，以此为水平基准。而铺贴的水泥可以采用1:3的水泥砂浆或者是1:0.2:2的水泥石灰膏混合物进行施工。铺贴过程中要对砂浆的厚度进行严格控制，其厚度控制在6—10mm之间。铺贴上外墙砖之后，用小铲轻轻敲实，并保证其水平、竖向位置与对应的标准相平齐。当建筑的女儿墙、窗台、腰线等墙体部位需要铺贴砖时，应该采用顶面砖压立面砖的方式，形成正面砖压侧面砖的铺贴结构。这样，不但可以提高铺贴的美观性，同时还可以有效防止渗水。
2.3 设备安装过程中的技术管理
建筑装饰过程中需要安装对应的设备时，选择的设备除了需要满足设计与合同的固定之外，其型号、规格、性能等指标还应该满足设备的安装要求。在安装过程中，应该注意下面几个问题：其一，由于建筑装饰过程中存在着较多的施工子系统，因此各个系统中出现的新设备、设备的新型号等较多，在安装之前要仔细的阅读产品的使用说明书，严格的遵照产品设计及厂家的要求进行安装；其二，设备安装的高度与位置等要符合设备安装规范，同时也应该符合施工标准，其垂直高度差不得高于3mm、水平偏差不得高于2mm。同时，对于塑料制品，应该对其表面加以保护，避免安装过程中导致设备外壳、零件的损坏；其三，电气设备要做好接地连接工作，确保良好的电气连接。
3、竣工过程中的技术管理
3.1 做好竣工交接前的检验工作
在完成施工最后一道工序之后，建筑装饰工程在交付个业主之前，要由项目质检人员对项目整体工程质量进行质量检测。对其中可能存在的质量安全隐患一一排查，例如下水道的通畅与否、电气是否通路、排气扇孔道是否通畅。在确保工程整体质量无任何问题之后，由项目施工负责人填写质量检验报告。这样，不但保证了工程项目在交接前的整体质量，同时还有效的提高了工人自身的整体质量意识，提高了工人的整体责任感，对建筑装饰工程质量的保证具有重要作用。
3.2 问题分类与总结
工程的质量管理部门应该对项目工程质量的各个控制环节进行全面的检查，对检查过程中发现的问题进行及时的修复，并对问题进行分类。然后在项目结束之后召开问题分析会议，组织相关的项目施工管理人员对问题进行集中讨论，寻找导致问题的原因，并提出可行的修正措施，以在后续项目的施工中予以避免。
结语：
本文从施工之前技术与材料的准备、施工现场的技术管理以及竣工过程中的技术管理三个方面分析了提高建筑装饰技术管理水平的方式，对提高建筑装饰整体水平有积极意义。
参考文献：
[1] 罗海鹏. 建筑装饰施工技术管理探讨. 城市建设理论研究(电子版), 2011(15):51-54.
[2] 李志坚. 建筑装饰技术管理要点. 中国新技术新产品, 2009(11): 153.
[3] 魏哲，耿洋. 关于建筑装饰施工技术管理的探讨. 大观周刊, 2012(23):277-278.
关键词：建筑装饰；施工技术；技术管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
0、引言
随着人们生活水平的提高，人们对室内建筑的装饰水平以及装饰标准的要求越来越高，这对建筑装饰工程的施工提出了更高的要求。为了提高建筑装饰工程的施工水平，提高装饰施工的技术层次，通过加强建筑装饰过程中的技术管理是一个有效的途径。而建筑装饰施工过程中的技术管理是一个全过程的控制，通过对施工前、施工中以及竣工时的技术管理，是提高建筑装饰施工水平的有效方式。
1、施工之前的技术管理
1.1 建筑装饰施工前的技术准备
首先，施工项目部应該对施工图纸进行充分的熟悉，尤其是图纸中对装饰细部的详细描述，诸如细部风格、修饰处理方式等，相关施工组织人员应该对此了然于胸。在此基础上对图纸中存在的问题或者是需要改进的地方进行汇总，并将汇总结果上报给项目经营管理部门。项目施工管理部门则结合本公司的具体情况以及业主对施工的具体要求，提出可行的修正方案，然后报请甲方和相应设计单位，在共同讨论，达成一致之后，确定最终的施工方案。为了保证装饰项目得以顺利实施，应该在进入施工程序之前对施工技术图纸问题进行最大限度的解决。
然后，项目施工技术人员在项目管理方指导、参与的情况下，结合工程项目自身的特点，编制出一个合适的施工组织设计，为下一步的施工做好准备。其具体的内容包括工程概况、工程施工特点、所采用的具体施工方案、施工进度、施工劳动力组织、施工材料以及施工机具的使用计划等。
1.2 施工材料的准备
施工前材料的准备主要是为了保证材料的充足供应，并提高材料准备的准确性。因此，在准备材料的过程中，施工项目管理部门应该下发各个分部门对应的材料准备表格，对材料用量进行核对，及时的将表格中存在的材料误差量进行修正，并将修正后的量发回至预算管理员处。并最终由预算员将材料计划表下发，并以此为依据进行材料的采购，确保材料的充分供应。在采购完成之后，项目部应该提供材料的准确进场时间，从而保证施工用材料能够按部就班的准备。
2、施工现场的技术管理
2.1 对施工人员的管理
技术最终是由人来实施的，因此针对施工项目的施工技术管理的第一个步骤就是要对施工人员进行管理。在装饰项目实施的过程中，项目管理人员在项目总负责人的指挥之下，以自身项目岗位的标准进行项目施工。而工程管理部门则随机的对项目管理人员的工作状态进行随机考查，并将考察情况实时的记录到工程档案当中。为了保证项目技术得以持续稳定的实施，项目施工人员队伍应该尽量稳定。因为只有每一名项目操作人员对项目的实施目的熟悉之后才有利于施工技术的实施和工程质量的提高。现场施工人员根据指定的进度计划，以尽量降低窝工、损耗的方式对劳务作业层面的人力进行合理安排，通过统一调度、作业的方式保证建筑施工技术管理得以延续。
2.2 施工材料的管理
施工材料的质量情况直接影响到施工工程的整体质量。在面对品牌日益繁多的装饰材料时，合理的选择材料的质量、档次进行建筑装饰的施工是材料管理的一个重要内容。施工过程中还需要考虑到的一点就是装饰材料的选择还受到业主主管选择的影响，因此建筑装饰材料的选择一直是建筑装饰技术管理中的难点。
通常，在装饰材料进场之前要进行报验，将业主同意使用的材料进行试样封存，并分别给业主、项目部各留一份。在材料进入施工现场之后，根据样品和相关的质量检测报告作为报验的依据，确定材料合格之后方能使用。而材料采购人员在进行材料采购时，也应该加入材料的验收手续，确保材料完全合格。为了提高管理效率，项目管理部门还应该将材料的检查方法以及检验标准装订成册，并对材料采购、检验、施工人员进行对应的技术培训，熟悉各种材料的质量检验规范，以提高材料的整体质量，给装饰工程质量打下基础。
2.3 线缆铺设施工中的技术管理
建筑装饰之前需要对建筑内部线缆进行铺设，而线缆铺设属于技术性较强的工作，在施工过程中尤其应该注意。对于线缆的铺设，首先应该对线缆的型号和规格进行重点关注，确保其与设计规范相吻合。同时，在布线过程中要尽量保证线缆自然平直，避免出现线缆的扭绞、打圈的问题。在铺设线缆之前，要对线缆进口以及线缆铺设过程中的空间进行清理，确认其中没有其他坚硬障碍物，以防线缆铺设过程中对线缆造成伤害。对于一些较为脆弱的线缆，诸如光缆等线缆时，应该在线缆的出、入口进行支护，确保光缆不会碰伤。同时，在铺设线缆过程中用力要均匀，不得用猛力拉动。当铺设阻力过大时，应该采取疏通管道的方式保证铺设工序顺利进行。
2.4 外墙施工中的技术管理
在排砖的过程中，要以施工设计图纸为根据，对墙面的整体尺寸、施工图样、砖体尺寸和砖缝隙等，合理进行横竖排砖，以此形成横缝并与窗台、门窗脸等平行；竖缝与门窗边、阳角等平行，达到美观的要求。在进行外墙砖的铺贴施工过程中，应该根据标准要求，从外墙下部开始铺贴，并在最底层砖的位置安置底尺，以此为水平基准。而铺贴的水泥可以采用1:3的水泥砂浆或者是1:0.2:2的水泥石灰膏混合物进行施工。铺贴过程中要对砂浆的厚度进行严格控制，其厚度控制在6—10mm之间。铺贴上外墙砖之后，用小铲轻轻敲实，并保证其水平、竖向位置与对应的标准相平齐。当建筑的女儿墙、窗台、腰线等墙体部位需要铺贴砖时，应该采用顶面砖压立面砖的方式，形成正面砖压侧面砖的铺贴结构。这样，不但可以提高铺贴的美观性，同时还可以有效防止渗水。
2.3 设备安装过程中的技术管理
建筑装饰过程中需要安装对应的设备时，选择的设备除了需要满足设计与合同的固定之外，其型号、规格、性能等指标还应该满足设备的安装要求。在安装过程中，应该注意下面几个问题：其一，由于建筑装饰过程中存在着较多的施工子系统，因此各个系统中出现的新设备、设备的新型号等较多，在安装之前要仔细的阅读产品的使用说明书，严格的遵照产品设计及厂家的要求进行安装；其二，设备安装的高度与位置等要符合设备安装规范，同时也应该符合施工标准，其垂直高度差不得高于3mm、水平偏差不得高于2mm。同时，对于塑料制品，应该对其表面加以保护，避免安装过程中导致设备外壳、零件的损坏；其三，电气设备要做好接地连接工作，确保良好的电气连接。
3、竣工过程中的技术管理
3.1 做好竣工交接前的检验工作
在完成施工最后一道工序之后，建筑装饰工程在交付个业主之前，要由项目质检人员对项目整体工程质量进行质量检测。对其中可能存在的质量安全隐患一一排查，例如下水道的通畅与否、电气是否通路、排气扇孔道是否通畅。在确保工程整体质量无任何问题之后，由项目施工负责人填写质量检验报告。这样，不但保证了工程项目在交接前的整体质量，同时还有效的提高了工人自身的整体质量意识，提高了工人的整体责任感，对建筑装饰工程质量的保证具有重要作用。
3.2 问题分类与总结
工程的质量管理部门应该对项目工程质量的各个控制环节进行全面的检查，对检查过程中发现的问题进行及时的修复，并对问题进行分类。然后在项目结束之后召开问题分析会议，组织相关的项目施工管理人员对问题进行集中讨论，寻找导致问题的原因，并提出可行的修正措施，以在后续项目的施工中予以避免。
结语：
本文从施工之前技术与材料的准备、施工现场的技术管理以及竣工过程中的技术管理三个方面分析了提高建筑装饰技术管理水平的方式，对提高建筑装饰整体水平有积极意义。
参考文献：
[1] 罗海鹏. 建筑装饰施工技术管理探讨. 城市建设理论研究(电子版), 2011(15):51-54.
[2] 李志坚. 建筑装饰技术管理要点. 中国新技术新产品, 2009(11): 153.
[3] 魏哲，耿洋. 关于建筑装饰施工技术管理的探讨. 大观周刊, 2012(23):277-278.