商业银行的经营目标是追求利润最大化,但利润最大化并不完全等同于价值最大化.衡量价值大小的标准,除利润外,还存在不同维度:一是商业银行的股票价值,可以通过股价和市值来评估.市值的大小和商业银行的盈利水平有内在联系,但并不完全挂钩,股价高低也是同理.二是商业银行的价值还可以分为社会价值和企业价值,在社会价值中盈利能力是重要依据,但承担社会责任的能力也是评判标准.政府和社会往往侧重于评价银行的社会价值,而股东和投资者则会重视企业价值.三是银行员工也有自身诉求,除了工资收入外,个人职业生涯规划、职业荣誉感、工作环境和自身感受也是追求目标.盈利水平高、银行规模大、声誉好对于吸引优秀人才很有帮助,但盈利多并不一定就能留住人才,大银行的人才流失已经是普遍现象.商业银行的价值管理,就是要在实际运行过程中,把各方面的利益诉求统一和平衡起来,形成比较稳健的体制和机制,实现可持续增长.具体路径是通过绩效管理、资本管理、风险管理、市场管理和人力资本管理来组织和实施.