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【摘要】近些年来，社会经济发展已经十分迅速。社会经济的发展也使得土木工程建造的水平有了很大程度的提高。在这个过程中，需要对土木工程施工过程加强管理，进而提高土木工程的施工质量。笔者就土木工程的施工管理工作进行了探究。
【关键词】土木工程；施工管理；质量
在目前建筑行业市场竞争越来越激烈，这使得土木工程建设的规模也在逐渐扩大。在土木工程发展的过程中，也显现出来更多的问题。土木工程施工质量的不达标，给人们的生命财产安全造成了严重的影响。因此，需要加强土木工程的施工管理，进而有效的解决土木工程建设中的问题，提高土木工程施工的质量。
1、土木工程施工的主要特点
1.1土木工程施工具有复杂性
现阶段，土木工程建设过程中，主要是建设一些比较复杂的综合性项目。在这个过程中，土木工程的类型与其功能和特点之间是存在密切的联系的。由于土木工程的施工功能是多样性，这就使得土木工程的施工过程就显得更加复杂。现阶段，土木工程施工的地理环境不尽相同，这样就对土木工程的施工工作造成了严重的影响。所以，应该在管理过程中，重视施工的复杂性。
1.2土木工程的施工具有流动性
在土木工程建设的过程中，由于施工地点不确定，使得很多施工人员根本没有一个固定的生活场所，这样就造成了施工人员的生活不便。与此同时，土木工程建设工作对施工人员的专业素质要求不高，这就使得施工人员的流动性比较大，施工人员的作业内容也不固定。这些情况都会使土木工程的施工人员在工作上懈怠，缺乏必要的积极性，对土木工程的生产效益造成了严重的影响。
1.3土木工程的施工时间长
现阶段，土木工程的施工过程是比较复杂多样的，且具有强烈的流动性。在这个过程中，土木工程工程的施工是需要一定的周期的，在长时间的土木工程的施工过程中，需要施工人员的工作保持一定的稳定性，这样就能够有效的促进施工工作的正常开展。
1.4土木工程的施工环境恶劣
一般情况下，土木工程施工过程大都是在露天的环境下进行作业的。在这个过程中，施工的范围比较大，这样就会使得施工过程容易受到地理环境的影响。与此同时，施工过程还会受到天气变化的影响，天气变化会使得土木工程建设工作的质量受到严重的影响。因此，就需要制定出比较有预见性的施工方案，进而利用这种施工方案来面对各种施工过程中遇到的问题，进而有效的提高了土木工程的施工质量。
2、土木工程施工管理中的主要问题
2.1土木工程的施工材料质量不达标
在土木工程施工过程中，施工材料的选择也会对施工质量造成严重的影响。对于一项土木建设工程而言，只有有效的保证施工材料的质量，才能够提高整个工程建设的质量。采购部门在对工程材料进行采购的过程中，并没有受到其他部门的监督与管理，这就导致采购人员在采购的过程中比较随意，很多采购人员也很容易受到金钱的诱惑，而选择那些质量差价格便宜的材料，这样就会对土木工程的施工质量造成严重的影响。
2.2缺乏完善的施工管理制度
在目前的土木工程的施工过程中，一项比较完善的管理制度時非常重要的。完善的管理制度能够促进土木工程施工质量的提高。在整个土木工程的施工过程中，应该建立一个有效的施工管理系统，并派专业的人员进行管理，这样就加强了对土木工程施工阶段的监督与管理，这样就有效的提高了土木工程的施工质量，也能够避免施工过程中出现的问题。
3、土木工程施工管理措施
3.1完善土木工程施工管理制度
为了有效的解决土木工程施工过程中的问题，并提高土木工程管理工作的质量，应该采取相应的措施来加强对土木工程施工质量的管理，进而有效的提高施工质量。在这个过程中，应该对施工团队进行科学有效的管理，这样就能够保证土木工程的施工进度，并在实践工作中对操作技术进行有效的改善，在遇到问题时，也需要及时进行纠正，只有这样才能够更好的提高土木工程建设的质量。在这个过程中，加强对管理过程的监督力度，不断进行科学有效的决策也是非常必要的。
3.2增强土木工程施工管理人员的素质
在开展土木工程施工管理工作的过程中，要增强管理人员的综合素质，这样才能够更好的保证施工工作的开展。在这个过程中，应该选择那些符合岗位要求的管理人员，这样才能够让他们在管理工作中发挥自身的作用。与此同时，还应该加强度管理人员的技能培训，只有不断对他们的技能素质进行培训，才能够更好的提高管理人员的管理水平，进而保证土木工程施工管理工作的有效开展。此外，还应该建立完善的业绩考核制度，对于表现比较好的人员需要给予奖励，这样才能够提高员工工作的积极性，也能够使土木工程的施工质量得到有效的保证。
3.3加强对现场施工工作的管理
土木工程的施工现场的管理，能够反映一个企业的综合管理水平的高低。所以，应该建立完善的岗位职责和规章制度，这样才能够对管理人员的工作形成一定的约束。在这个过程中，应该对现场职工的生活进行有效的重视，并不断对现场的作业环境进行改善。同时，需要对每一个工程项目进行有效的检查，只有这样才能够更好的开展土木工程建设工作，并提高土木工程建设工作的质量。
结语：
总的来说，在土木工程建设过程中，加强对工程施工工作的管理是非常重要的，这能够促进工程质量的提高。关于土木工程施工管理工作还需要进一步加强。笔者就自身工作中发现的问题进行了有效的探讨，并提出解决措施进行解决，希望能够为以后的土木工程施工工作的更好开展提供强有力的保障。
【关键词】土木工程；施工管理；质量
在目前建筑行业市场竞争越来越激烈，这使得土木工程建设的规模也在逐渐扩大。在土木工程发展的过程中，也显现出来更多的问题。土木工程施工质量的不达标，给人们的生命财产安全造成了严重的影响。因此，需要加强土木工程的施工管理，进而有效的解决土木工程建设中的问题，提高土木工程施工的质量。
1、土木工程施工的主要特点
1.1土木工程施工具有复杂性
现阶段，土木工程建设过程中，主要是建设一些比较复杂的综合性项目。在这个过程中，土木工程的类型与其功能和特点之间是存在密切的联系的。由于土木工程的施工功能是多样性，这就使得土木工程的施工过程就显得更加复杂。现阶段，土木工程施工的地理环境不尽相同，这样就对土木工程的施工工作造成了严重的影响。所以，应该在管理过程中，重视施工的复杂性。
1.2土木工程的施工具有流动性
在土木工程建设的过程中，由于施工地点不确定，使得很多施工人员根本没有一个固定的生活场所，这样就造成了施工人员的生活不便。与此同时，土木工程建设工作对施工人员的专业素质要求不高，这就使得施工人员的流动性比较大，施工人员的作业内容也不固定。这些情况都会使土木工程的施工人员在工作上懈怠，缺乏必要的积极性，对土木工程的生产效益造成了严重的影响。
1.3土木工程的施工时间长
现阶段，土木工程的施工过程是比较复杂多样的，且具有强烈的流动性。在这个过程中，土木工程工程的施工是需要一定的周期的，在长时间的土木工程的施工过程中，需要施工人员的工作保持一定的稳定性，这样就能够有效的促进施工工作的正常开展。
1.4土木工程的施工环境恶劣
一般情况下，土木工程施工过程大都是在露天的环境下进行作业的。在这个过程中，施工的范围比较大，这样就会使得施工过程容易受到地理环境的影响。与此同时，施工过程还会受到天气变化的影响，天气变化会使得土木工程建设工作的质量受到严重的影响。因此，就需要制定出比较有预见性的施工方案，进而利用这种施工方案来面对各种施工过程中遇到的问题，进而有效的提高了土木工程的施工质量。
2、土木工程施工管理中的主要问题
2.1土木工程的施工材料质量不达标
在土木工程施工过程中，施工材料的选择也会对施工质量造成严重的影响。对于一项土木建设工程而言，只有有效的保证施工材料的质量，才能够提高整个工程建设的质量。采购部门在对工程材料进行采购的过程中，并没有受到其他部门的监督与管理，这就导致采购人员在采购的过程中比较随意，很多采购人员也很容易受到金钱的诱惑，而选择那些质量差价格便宜的材料，这样就会对土木工程的施工质量造成严重的影响。
2.2缺乏完善的施工管理制度
在目前的土木工程的施工过程中，一项比较完善的管理制度時非常重要的。完善的管理制度能够促进土木工程施工质量的提高。在整个土木工程的施工过程中，应该建立一个有效的施工管理系统，并派专业的人员进行管理，这样就加强了对土木工程施工阶段的监督与管理，这样就有效的提高了土木工程的施工质量，也能够避免施工过程中出现的问题。
3、土木工程施工管理措施
3.1完善土木工程施工管理制度
为了有效的解决土木工程施工过程中的问题，并提高土木工程管理工作的质量，应该采取相应的措施来加强对土木工程施工质量的管理，进而有效的提高施工质量。在这个过程中，应该对施工团队进行科学有效的管理，这样就能够保证土木工程的施工进度，并在实践工作中对操作技术进行有效的改善，在遇到问题时，也需要及时进行纠正，只有这样才能够更好的提高土木工程建设的质量。在这个过程中，加强对管理过程的监督力度，不断进行科学有效的决策也是非常必要的。
3.2增强土木工程施工管理人员的素质
在开展土木工程施工管理工作的过程中，要增强管理人员的综合素质，这样才能够更好的保证施工工作的开展。在这个过程中，应该选择那些符合岗位要求的管理人员，这样才能够让他们在管理工作中发挥自身的作用。与此同时，还应该加强度管理人员的技能培训，只有不断对他们的技能素质进行培训，才能够更好的提高管理人员的管理水平，进而保证土木工程施工管理工作的有效开展。此外，还应该建立完善的业绩考核制度，对于表现比较好的人员需要给予奖励，这样才能够提高员工工作的积极性，也能够使土木工程的施工质量得到有效的保证。
3.3加强对现场施工工作的管理
土木工程的施工现场的管理，能够反映一个企业的综合管理水平的高低。所以，应该建立完善的岗位职责和规章制度，这样才能够对管理人员的工作形成一定的约束。在这个过程中，应该对现场职工的生活进行有效的重视，并不断对现场的作业环境进行改善。同时，需要对每一个工程项目进行有效的检查，只有这样才能够更好的开展土木工程建设工作，并提高土木工程建设工作的质量。
结语：
总的来说，在土木工程建设过程中，加强对工程施工工作的管理是非常重要的，这能够促进工程质量的提高。关于土木工程施工管理工作还需要进一步加强。笔者就自身工作中发现的问题进行了有效的探讨，并提出解决措施进行解决，希望能够为以后的土木工程施工工作的更好开展提供强有力的保障。