关于改革农行机关后勤工作的思考

来源 :湖北农村金融研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wyp345
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长期以来,农业银行机关后勤服务工作基本上是行政拨款,兴办福利,采取实报实销的管理办法,在农业银行向商业银行转变之后,这种吃"大锅饭"的管理体制已远不适应社会发展的需要,因此,改革农行机关后勤工作已是势在必行。本文就这一问题进行初步探讨,以起抛砖引玉的作用。一、现行农业银行机关后勤工作管理体制的主要弊端一是机构臃肿,人浮于事。过去,从农总行到县支行都设有行政事务管理机构(部、处、科、股),人员配置少者十几人,多者几十人,其编制均在行政管理人员序列之内,造成农行系统行管人员众多,一线业务人
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