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文章在借鉴Teece等学者提出的动态能力理论的基础上,提出一种基于动态能力的企业理论框架,主要包括:动态能力是对企业的核心能力进行动态管理的能力。由于行业结构等企业环境是动态变化的,企业的核心能力必须动态变化。在动态竞争的环境下,决定企业的长期竞争力的最重要的因素是动态能力。企业要加强对动态能力的生成、演化、具体化、变现等环节的管理,才能为股东创造持续的超常利润。