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摘要：进入新世纪以来，我国的市场经济持续繁荣，电力行业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战。当前我国的电力企业数量不断增多，企业之间的竞争日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中保持有利地位，成为各个企业关注的重点问题。管理水平是检验一个企业综合竞争力的重要指标，为了促进电力企业的可持续发展，对配电运检进行标准化管理势在必行。本文主要分析探讨了配电运检标准化管理方面的内容，以供参阅。
关键词：配电运检;标准化;管理
现代企业非常重视标准化管理，通过标准化管理可以有效地解决人员流动带来的技术和经验损失。在配电运检中实行标准化管理，有助于电力企业形成一体化系统，统筹人力物力资源，优化作业流程，改善员工的工作效率，从而提高企业的经济效益。但是目前我国很多电力企业的配电运检标准化管理中都存在一些问题，致使标准化管理效果不佳。因此，研究配电运检标准化管理具有重要的现实意义，通过改善标准化管理的实施过程，从而更好地满足电力企业发展的需求。
1配电运检标准化管理的意义
现代企业管理中最为综合性基础工作就是标准化，标准化的管理和标准化的生产技术水平，以及标准化的服务等，能够提升员工的工作效率，能够保障工作的质量，促进相关科研活动有序进行，最终实现企业生产经营管理的目标。针对电力企业的发展而言，实施标准化管理能够帮助企业管理部门实现创新，标准化作为最基础性的工作，其也是衡量企业经营管理的重要标杆，通过配电运检能够实现标准化管理，能够推动电力企业发挥其积极的作用。部分地区实现了配电系统运检标准化，但是仍然会存在不标准的现象，如针对标准化的认识和监督不到位，标准化配电运检工作产生的不良后果没有深刻的认识。文章在此基础上进行深入研究，并对相关配电运检内容提出合理化建议，深入探讨的同时积极应对，才能使得电力企业得到长效发展。
2配电运检标准化管理有效对策
2.1促进全员参与到标准化管理工作中
要想确保标准化管理工作的有效性、全面性，其需要所有人员的支持和努力，基层员工也非常重要，因此，在管理工作中需要积极争取他们的有效配合，这就需要根据企业的实际情况，制定科学、合理的激励措施，进而调动员工的积极性和主动性，让他们可以充分参与到标准化管理工作中，让管理更加可行，提高管理工作的效率及质量。比如，企业可以鼓励员工根据其自己的经验，可以给企业的标准化管理工作提出看法或者建议，将自己在改革、业务流程等方面的特别见解说明出来。每个岗位的员工都可以利用自身岗位实际工作经验、岗位特点，在此基础上，加入到标准化方针工作的制定中，进而确保工作可以规范的开展，有效的落实，为管理工作的科学性、合理性提供依据和支持。
2.2健全管理组织
想要切实实现配电运检工作的标准化，电力企业就必须不断健全自身的标准化管理组织，以高层领导为组织负责人，成立完善的标准化管理班组，以对整个工作过程的各个环节实施全方位地实时地标准化挂历。另外，针对当前存在的工作监督力度不足的问题，电力企业应选派专门的运维管理人员深入施工现场，实时监督工作的各个环节，以保证各环节的施工指标达到预期标准，从而保证施工现场的安全性和可靠性。与此同时，电力企业也应加强对施工现场安全问题监督工作的重视程度，在施工前期，相关工作人员应做好交底工作，对施工现场所有的带电设备进行隔离处理以及补充介绍，以此来在根本上保障工作的安全性。
2.3建立常态标准化管理机制
电力企业要结合自身的实际情况，将常态标准化管理机制的建立工作落实到位，为配电运检标准化管理工作的实施提供重要保障。结合电力企业高层管理人员提出的工作计划，再根据配电运检工区的具体状况，将管理工作落实到位，同时标准化管理人员要将工区的标准化工作月度计划的制定工作落实到位，并且也要使专业主管和班组的专业化管理人员要掌握这个月度计划。班组的负责人按照月度计划中的相关内容，开展一系列的标准化工作，并且要将标准化的工作总结和月末总结工作落实到位，在此基础上不断的优化标准化管理工作，从而实现构件长效的标准化管理机制的目的。
2.4探索智能化的配电运检管理工作平台
随着信息化技术的不断发展，也为电力企业采取智能化管理平台提供了可能性，为了保证配电线路的稳定性，优化线路的检测管理过程，采取智能化管理平台是提高运检管理工作效率的重要方式，智能管理平台可以有效降低运检管理的成本，同时如果线路发生故障，也可以减少维修时间，提高管理工作质量，在采用智能化的管理平台时，可以采用大数据，云计算这些先进的技术，在配电线路中采用定位技术，就可以及时采取措施排除故障，保证线路运行的稳定性，在传统的管理模式下，很难应对突发的故障，采用了先进的运检系统，建立专业和完善的数据库，就可以达成更高水平的管理模式，有效的管理线路运检的工作情况。在配电线路的改造建设与升级中，信息通讯技术和计算机技术等都在配电网的运检中得到了应用，运检工作变得越来越复杂，难度增大。建立设备信息档案库对各种设备的数据、信息等进行准确的记录，在进行运检工作时，可以把信息档案库作为可靠参考依据，有利于提高工作效率。例如，在遇到一些新型设备出现故障，而技术人员还没有完全掌握这种设备的维修技术，就可以借助设备信息档案库的帮助，了解设备的基本原理，找到正确的维修方法。
3结束语
综上所述，加强配电运检标准化管理，能够从根本上确保城市配电运行的安全性和稳定性，因此，电力企业务必要格外重视配电运检标准化管理。实际工作过程中，电力企业要加强优化配电运检标准化管理组织，积极建立常态化的标准化管理机制，有效落实全员参与工作，并健全组织机构，只有这样才能有效提升电力企业电力服务质量，从而进一步促進我国电力企业长期稳定地发展。
参考文献：
[1]于冬冬.配电运检标准化管理探析[J].数码设计（上）.2018（09）.
[2]龚银燕.配电运检标准化管理的探索与实践[J].百科论坛电子杂志.2018（170）.
[3]鲁伟.配电运检标准化管理分析[J].百科论坛电子杂志.2018（08）.
（作者单位：福州市供电服务有限公司永泰分公司）
关键词：配电运检;标准化;管理
现代企业非常重视标准化管理，通过标准化管理可以有效地解决人员流动带来的技术和经验损失。在配电运检中实行标准化管理，有助于电力企业形成一体化系统，统筹人力物力资源，优化作业流程，改善员工的工作效率，从而提高企业的经济效益。但是目前我国很多电力企业的配电运检标准化管理中都存在一些问题，致使标准化管理效果不佳。因此，研究配电运检标准化管理具有重要的现实意义，通过改善标准化管理的实施过程，从而更好地满足电力企业发展的需求。
1配电运检标准化管理的意义
现代企业管理中最为综合性基础工作就是标准化，标准化的管理和标准化的生产技术水平，以及标准化的服务等，能够提升员工的工作效率，能够保障工作的质量，促进相关科研活动有序进行，最终实现企业生产经营管理的目标。针对电力企业的发展而言，实施标准化管理能够帮助企业管理部门实现创新，标准化作为最基础性的工作，其也是衡量企业经营管理的重要标杆，通过配电运检能够实现标准化管理，能够推动电力企业发挥其积极的作用。部分地区实现了配电系统运检标准化，但是仍然会存在不标准的现象，如针对标准化的认识和监督不到位，标准化配电运检工作产生的不良后果没有深刻的认识。文章在此基础上进行深入研究，并对相关配电运检内容提出合理化建议，深入探讨的同时积极应对，才能使得电力企业得到长效发展。
2配电运检标准化管理有效对策
2.1促进全员参与到标准化管理工作中
要想确保标准化管理工作的有效性、全面性，其需要所有人员的支持和努力，基层员工也非常重要，因此，在管理工作中需要积极争取他们的有效配合，这就需要根据企业的实际情况，制定科学、合理的激励措施，进而调动员工的积极性和主动性，让他们可以充分参与到标准化管理工作中，让管理更加可行，提高管理工作的效率及质量。比如，企业可以鼓励员工根据其自己的经验，可以给企业的标准化管理工作提出看法或者建议，将自己在改革、业务流程等方面的特别见解说明出来。每个岗位的员工都可以利用自身岗位实际工作经验、岗位特点，在此基础上，加入到标准化方针工作的制定中，进而确保工作可以规范的开展，有效的落实，为管理工作的科学性、合理性提供依据和支持。
2.2健全管理组织
想要切实实现配电运检工作的标准化，电力企业就必须不断健全自身的标准化管理组织，以高层领导为组织负责人，成立完善的标准化管理班组，以对整个工作过程的各个环节实施全方位地实时地标准化挂历。另外，针对当前存在的工作监督力度不足的问题，电力企业应选派专门的运维管理人员深入施工现场，实时监督工作的各个环节，以保证各环节的施工指标达到预期标准，从而保证施工现场的安全性和可靠性。与此同时，电力企业也应加强对施工现场安全问题监督工作的重视程度，在施工前期，相关工作人员应做好交底工作，对施工现场所有的带电设备进行隔离处理以及补充介绍，以此来在根本上保障工作的安全性。
2.3建立常态标准化管理机制
电力企业要结合自身的实际情况，将常态标准化管理机制的建立工作落实到位，为配电运检标准化管理工作的实施提供重要保障。结合电力企业高层管理人员提出的工作计划，再根据配电运检工区的具体状况，将管理工作落实到位，同时标准化管理人员要将工区的标准化工作月度计划的制定工作落实到位，并且也要使专业主管和班组的专业化管理人员要掌握这个月度计划。班组的负责人按照月度计划中的相关内容，开展一系列的标准化工作，并且要将标准化的工作总结和月末总结工作落实到位，在此基础上不断的优化标准化管理工作，从而实现构件长效的标准化管理机制的目的。
2.4探索智能化的配电运检管理工作平台
随着信息化技术的不断发展，也为电力企业采取智能化管理平台提供了可能性，为了保证配电线路的稳定性，优化线路的检测管理过程，采取智能化管理平台是提高运检管理工作效率的重要方式，智能管理平台可以有效降低运检管理的成本，同时如果线路发生故障，也可以减少维修时间，提高管理工作质量，在采用智能化的管理平台时，可以采用大数据，云计算这些先进的技术，在配电线路中采用定位技术，就可以及时采取措施排除故障，保证线路运行的稳定性，在传统的管理模式下，很难应对突发的故障，采用了先进的运检系统，建立专业和完善的数据库，就可以达成更高水平的管理模式，有效的管理线路运检的工作情况。在配电线路的改造建设与升级中，信息通讯技术和计算机技术等都在配电网的运检中得到了应用，运检工作变得越来越复杂，难度增大。建立设备信息档案库对各种设备的数据、信息等进行准确的记录，在进行运检工作时，可以把信息档案库作为可靠参考依据，有利于提高工作效率。例如，在遇到一些新型设备出现故障，而技术人员还没有完全掌握这种设备的维修技术，就可以借助设备信息档案库的帮助，了解设备的基本原理，找到正确的维修方法。
3结束语
综上所述，加强配电运检标准化管理，能够从根本上确保城市配电运行的安全性和稳定性，因此，电力企业务必要格外重视配电运检标准化管理。实际工作过程中，电力企业要加强优化配电运检标准化管理组织，积极建立常态化的标准化管理机制，有效落实全员参与工作，并健全组织机构，只有这样才能有效提升电力企业电力服务质量，从而进一步促進我国电力企业长期稳定地发展。
参考文献：
[1]于冬冬.配电运检标准化管理探析[J].数码设计（上）.2018（09）.
[2]龚银燕.配电运检标准化管理的探索与实践[J].百科论坛电子杂志.2018（170）.
[3]鲁伟.配电运检标准化管理分析[J].百科论坛电子杂志.2018（08）.
（作者单位：福州市供电服务有限公司永泰分公司）