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自美国 1973 年提出胜任力理论研究以来,迅速吸引了世界的目光。通过胜任力模型可以丰富了人力资源管理理论,很多组织也运用胜任力模型有针对性的开展培训和甄选优秀的员工,推动组织的迅速发展。本文通过胜任力模型研究指出胜任力培训能迅速准确的帮助员工发展,通过对培训理论的研究,提出基于胜任力模型的培训方法,可以给组织和个人的发展提供借鉴。