电力建设施工的质量管理

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  摘 要:电力工程建设作为一个较为复杂的系统性工程,由于电力自身的性质,电力工程的质量管控工作受到了一些制约,而在电力工程施工中,也存在一些安全隐患,并造成了电力建设的财产损失以及人员方面的伤亡,因此,加强电力建设方面的质量管控力度,并重视电力建设安全管理方面的工作,能有效提高电力建设的管控水平,保证相关人员的人身安全,促进电力建设顺利开展,确保人们安全用电。本文主要对电力建设施工的质量管理机械分析讨论。
  关键词:电力建设施工;质量管理
  引言
  根据目前国家经济发展形势来看,电力建设的发展现状已经远远无法满足社会和大众对电力的迫切需求,在这样的背景下,完善电力建设施工过程的各个环节,提升电力建设施工质量,已成为社会和国家电力建设的关键所在。
  一、电力建设施工管理的主要意义
  电力建设施工项目的管理的主要意义在于:确保工程施工安全、提升工程建设质量、提高工程建设效率,进而在确保电力建设工程质量的前提下,起到有效缩短工期、控制投资成本的效果。电力建设工程的施工管理技术包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等多个环节。
  电力建设工程投资有一定规模,具有人员、技术、资源等方面的密集特征,且涉及行业众多、施工环节交叉、施工管理难度较大,从电气工程设计到电力设备的制造、采购和运输,以及施工管理,是一项庞大的系统工程,有效地组织、协调和控制好电力建设工程项目的施工管理,有利于优化工程建设流程、提高工程施工质量、提升工程建设形象。
  二、电力建设施工质量管理中存在的问题
  (一)电力施工的人员素质有待提升
  在电力项目建设中,施工人员多为劳务工及农民工,其施工水平及安全意识较弱,这给电力施工项目带来了安全隐患,而电力施工企业在安全施工培训方面的工作落实不到位,使得很多电力从业者缺乏风险概念,突发事件的处理能力较低,及时一些施工企业实施了培训工作,但因内容重复,形式单调,使得培训质量不高,施工人员素质及技能水平等均有待提升,这个电力工程带来了较大的安全隐患。
  (二)施工建设用材的影响
  其一,建设施工方为了降低自身的施工成本,不按照标准的施工技术要求选购施工用材,而是以质量水平低,甚至劣质的材料作为替代品来进行施工建设,由此导致施工质量得不到保障,使其受影响最大的仍然是建设方。其二,施工材料在其生产过程中没有严格的按照国家的标准,更没有对生产机器进行全方位的检测,最终导致购买的建设施工材料不合格、不达标。
  (三)施工中的机械设备因素
  随着科学技术的发展,越来越多的机械设备已经在智能化和数字化的系统控制下代替了高难度的人工施工。但是,在实际的电力建设施工过程中,还在使用过去落后甚至面临淘汰的机械设备,很多机械设备的质量和工作效率都无法满足施工的需求。大量的调查数据显示,电力建设施工中使用的仍然是以往落后甚至面临淘汰的机械设备,这些设备即便是尚且未出现质量问题,但在设计、工作性能以及工作效率上必然与现代化的新机器有着显著的差别,因此切勿为了降低生产成本,忽视施工机械设备的更新换代,对于陈旧的设备,应随着不断地折旧和老化要尽快予以淘汰。
  三、电力建设施工质量管理控制措施
  (一)加强电力施工人员素质的提升
  为了确保电力建设项目的安全性,应该加强施工人员的技能培训,增强其安全施工意识,这需要开展安全教育培训工作,让施工人员学习我国有关施工的法律法规、标准及专业知识等,提升施工人员的综合素质及安全管理的能力,从而有效保障其人身安全及电力施工安全。
  (二)材料的采购控制
  对工程采购质量进行严格的控制在电力建设过程中,各项物资的使用是必不可少的,很多物资需要进行采购,在这一过程中,若是采购的质量无法得到保障,将会对整体的电力建设质量管理产生不利的影响。因此,对工程采购质量进行严格的控制是势在必行的。管理部门可以在进行采购工作之前,制定合理的采购计划,然后根据实际情况,选择合适的物资供应商,并签订物资质量保证协议,保证采购到物美价廉的材料。与此同时,还应该对质量争端进行明确的规定,在实际采购过程中,应该对其进行全过程的监控,并做好相应的记录。工程质量和工程进度具有不可分割的联系,管理部门应该针对两者的关系,对材料质量控制计划中涉及到的各项活动进行明确的检测,并做好检测记录,相应的技术人员应该做好施工过程中的监督工作,对施工中出现的数据进行准确的记录,从而确保施工数据的准确性和可靠性。
  (三)引用先进的技术设备
  随着科学技术的发展,很多新型的、高科技技术含量的设备层出不穷,这些机械设备大多数是智能化的高科技产物,在具体的运行过程中能够通过智能的识别系统指挥和判断施工质量和施工是否达标。与传统的老式机械设备相比,这些机械设备具有明显的优势,建设施工方就是因为这些机械设备成本较高,才会避免选择这些设备,但是他们并未真正意识到这些设备一旦投入使用,将会促进整个施工过程的效率和质量的大幅度提升,这也是其他设备所不具备的能力,更重要的是这些设备可以智能地判断电力建设施工过程中是否有不合标准的施工操作,最大程度上保证了施工质量,因此新型机械设备的投入使用应该得到高度的重视。要根据具体的建设施工需要,选择最优良的设备,以此强化施工的效率和施工质量。
  (四)对工程责任质量进行严格的控制
  电力建设工程的工期较长,并且涉及的范围较广,因此,对工程责任质量进行严格的控制是非常有必要的。管理部门可以根据施工中涉及到的内容,对其进行明确的划分,让每个部门以及工作人员都知道自身的职责,实现责任到人,自然可以提高工程质量。电力建设工程的第一责任人是项目经理,在项目经理之下,还有很多责任人,这些责任人承担的责任是层层递减的,而且,自身所承担的责任和经济利益是有关联的。项目主要负责人虽然可以获取的利益比较大,但其承担的责任也比较重,若是工程质量不符合标准,主要负责人将会受到严厉的处罚。另外,管理部门还应该提高全员的质量意识,将质量管理工作贯穿于整个工程建设中,提高施工人员的工作水平,督促工作人员按照规范的流程开展施工,在确保施工质量的同时加快建设进度。
  (五)加强电力工程建设安全管理的措施
  在电力项目建设中,安全管理工作应放在首位,电力建设企业、施工企业及监理企业等应建立起完善的安全管理体制与网络结构,电力施工企业加强电力安全施工组织的管理体制建设,对施工安全问题要及时提出,按相关规定设立管理机构,配备专职安全员,专职安全机构不能由兼职替代,电力主体工程不得分包,避免分包再分包问题的出现。对于电力施工中存在安全隐患的施工工序,要严格按施工技术方案实施,并加强现场安全检查管理,有效控制危险源。
  结束语
  总而言之,在电力企业施工中,质量管理工作是施工现场管理的一项重要任务。只有结合我国质量的实际情况,坚持在电力企业的施工现场进行质量管理,采取相应的措施切实加强质量管理制度,才能真正的把质量管理生产工作做好,避免质量事故的发生率。
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