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【摘 要】企业是我国经济建设和发展的主体，而会计风险的高低直接决定企业的生产运营。随着全球经济的不断发展，外企的不断涌入为我国企业的生存和发展带来机遇与挑战，但随之的会计风险也在不断地显现。在日益激烈的市场竞争中，会计风险越低，企业存活和延续的可能性很大。因此，如何减少和防范会计风险成为各个企业或学者关心和讨论的热点问题，也成为社会人士的焦点问题。鉴于此，本文对会计风险的内容以及特性进行研究，进而在培养和提高企业的会计风险防范意识、健全完善风险控制系统、健全完善风险测评系统和提升会计从业人员的职业素养四个方面来构建企业风险防范体系，为企业的长期稳定发展提供参考。
【关键词】新时期；企业会计；风险防范
一、会计风险的概述
风险的产生，一般是由于结果的变化而引起的，是事件本身固有属性，无法判断和预知结果的好坏。会计风险的发生存在一定程度的必然性，从根本上来讲会计风险源于会计信息的错报与漏报，导致相关的会计信息失实，使用者根据在此基础上所建立发布的财务报告从而做出偏离实际轨道的决策，造成最终的经济损失。简而言之，会计风险的两要素分别是风险发生的可能性、风险造成的损失程度。
会计风险的普遍特性一般包括以下几点：
1.必然性
即经济环境和市场环境的不断变化，财会人员在分析和处理会计数据的过程大都是主观意识主导，再加上会计法律法规等不完善，就会使得会计风险无法识别和避免。
2.不确定性
任何会计信息的处理和分析都存在潜在的风险，无法避免。但对风险的大小和严重程度是不确定。
3.严重性
即会计风险有可能会给企业带来毁灭性的打击。会计信息和数据的不真实，不能如实反映企业真实的财务和管理状况，进而就会导致企业的管理者和领导层做出错误的决策，不利于企业的正常生产经营活动。
4.滞后性
会计风险正常情况下不会马上显现出来，而是在决策实施后才会凸显，财会人员也不会直观的发觉风险。如果财会人员发现损失，那往往是潜藏已久的会计风险爆发。
二、企业会计风险防范体系的建立
1.培养和提高企业的会计风险防范意识
会计风险是必然存在，企业的领导者和管理者应该高度重视会计风险，树立正确的防范意识和积极的风险观念。在信息技术迅猛发展的今天，企业应创新原有的会计模式，将企业风险中的不确定因素更加明朗化，提高会计人员在应对风险的反应能力和应对能力，尽最大可能降低会计风险给企业造成的损失。会计人员也要不断加强自身的会计风险防范意识，尽可能早地发现和甄别出会计风险，避免给企业造成不必要的损失。企业的管理者是企业真略管理和发展的决策者，决策是否正确直接影响企业的正常生产经营活动，影响企业的未来发展方向。因此提高管理层和领导者的风险意识是非常重迫切和重要的，除了学好财会方面的知识，管理者更应该精通会计风险知识，为员工作表率，确保会计信息处理和加工过程的规范化、标准化，争取将会计风险降到最低，为企业获取更多的经济效益和社会效益。
2.健全完善风险控制系统
当前企业的封信啊控制系统还不完善，不能有效地控制会计风险，因此健全和完善风险控制系统是必要的，重点是经营业务风险、决策风险和财务风险的健全。在企业内部逐步形成以专家评审委员会为核心的企业经营业务管理体制，主动负责企业经营业务操作流程的制定，项目立项、项目策划以及项目创新业务的评审工作，并对上报项目材料进行审批，通过规范管理流程，提高管理水平。高级管理人员在工作中，要进行定期换岗，同时在进行财务管理时采用统一的保准，这样才能确保决策的科学性和合理性。采用权责发生制，更能体现经济主体的财务状况，对财务信息形成有效的监督和监控，保证财务信息和数据的真实性、可靠性。逐步完善法人制度为管理核心的授权分责制度，提高决策的统一性、集中性以及权威性。还有加强对内部控制制度的完善，当前我国会计风险的监控大都属于事后的，缺乏对风险的事前和事中的甄别监督，为以后风险的发生埋下隐患。最后还要主动减少管理的误差，对出现的原因进行剖析并马上采取措施解决，尽可能的减少会计风险的存在。
3.健全完善风险测评系统
资产是企业运营的基本，也是企业的重要组成部分。管理者需要对企业的资产做出严格的风险管理，并以此对企业的资金和运营做出整理的风险把控，确保管理者能够及时的根据风险评测做出相应的预防机制，降低会计风险带来的损失。风险测评系统的完善和健全，可以对财务整个过程进行全方位的监控和监督，将风险扼杀在萌芽期，使企业的损失尽可能降到最低。而资产的风险管理的主要评测点有以下几点，资产安全性，资产流动性和资产回报率以及资产收益等几个重要指标。管理者可以根据这几个重要指标对资产的风险状况做出评估，并在此基础上即使的做出科学的应对措施。同时，企业应该对岗位和经营环节进行风险评测，岗位和经营风险评测主要是針对企业日常经营中的各个环节、自身运营活动或者运作的项目进行可能出现的风险预测和管控，并通过提前的预测和风险信息的即使把控，及时有效的才去采取对应措施来防范风险发生，提高会计信息的真实性，为企业领导者或管理者提供确切的会计报表和数据。
4.提升会计从业人员的职业素养
企业会计人员在日常的工作中不仅仅要学习和想我最新的会计政策、会计理论以及会计操作技能。更应该树立并加强对会计工作人员自身的职业素养，树立正确的道德观和价值观念，坚守自身职业保守，强化自身职业道德修养。同时，在企业的角度看来，企业应该在会计部门内部建立一套专门的奖惩机制，在维护企业会计人员的基本利益之外，通过对不同岗位的定位订立其权利和义务，对于在职优秀员工给予对应的奖励，对于以权谋私损害企业正常利益的员工给予对应惩罚。以此建立一个良好的工作氛围，提高会计人员的工作积极性同时对会计工作进行严格监督，帮助会计人员更好提高自身职业道德修养。
参考文献：
[1]牟娜.如何构建企业会计风险防范体系[J].中外企业，2016（12）：41-42.
[2]张芙蓉.如何构建企业会计风险防范体系[J].企业改革与管理，2015（8）：145-146.
[3]张云龙，李丽杰.略谈企业会计风险防范制度的构建[J].商场现代化，2014（20）：193.
【关键词】新时期；企业会计；风险防范
一、会计风险的概述
风险的产生，一般是由于结果的变化而引起的，是事件本身固有属性，无法判断和预知结果的好坏。会计风险的发生存在一定程度的必然性，从根本上来讲会计风险源于会计信息的错报与漏报，导致相关的会计信息失实，使用者根据在此基础上所建立发布的财务报告从而做出偏离实际轨道的决策，造成最终的经济损失。简而言之，会计风险的两要素分别是风险发生的可能性、风险造成的损失程度。
会计风险的普遍特性一般包括以下几点：
1.必然性
即经济环境和市场环境的不断变化，财会人员在分析和处理会计数据的过程大都是主观意识主导，再加上会计法律法规等不完善，就会使得会计风险无法识别和避免。
2.不确定性
任何会计信息的处理和分析都存在潜在的风险，无法避免。但对风险的大小和严重程度是不确定。
3.严重性
即会计风险有可能会给企业带来毁灭性的打击。会计信息和数据的不真实，不能如实反映企业真实的财务和管理状况，进而就会导致企业的管理者和领导层做出错误的决策，不利于企业的正常生产经营活动。
4.滞后性
会计风险正常情况下不会马上显现出来，而是在决策实施后才会凸显，财会人员也不会直观的发觉风险。如果财会人员发现损失，那往往是潜藏已久的会计风险爆发。
二、企业会计风险防范体系的建立
1.培养和提高企业的会计风险防范意识
会计风险是必然存在，企业的领导者和管理者应该高度重视会计风险，树立正确的防范意识和积极的风险观念。在信息技术迅猛发展的今天，企业应创新原有的会计模式，将企业风险中的不确定因素更加明朗化，提高会计人员在应对风险的反应能力和应对能力，尽最大可能降低会计风险给企业造成的损失。会计人员也要不断加强自身的会计风险防范意识，尽可能早地发现和甄别出会计风险，避免给企业造成不必要的损失。企业的管理者是企业真略管理和发展的决策者，决策是否正确直接影响企业的正常生产经营活动，影响企业的未来发展方向。因此提高管理层和领导者的风险意识是非常重迫切和重要的，除了学好财会方面的知识，管理者更应该精通会计风险知识，为员工作表率，确保会计信息处理和加工过程的规范化、标准化，争取将会计风险降到最低，为企业获取更多的经济效益和社会效益。
2.健全完善风险控制系统
当前企业的封信啊控制系统还不完善，不能有效地控制会计风险，因此健全和完善风险控制系统是必要的，重点是经营业务风险、决策风险和财务风险的健全。在企业内部逐步形成以专家评审委员会为核心的企业经营业务管理体制，主动负责企业经营业务操作流程的制定，项目立项、项目策划以及项目创新业务的评审工作，并对上报项目材料进行审批，通过规范管理流程，提高管理水平。高级管理人员在工作中，要进行定期换岗，同时在进行财务管理时采用统一的保准，这样才能确保决策的科学性和合理性。采用权责发生制，更能体现经济主体的财务状况，对财务信息形成有效的监督和监控，保证财务信息和数据的真实性、可靠性。逐步完善法人制度为管理核心的授权分责制度，提高决策的统一性、集中性以及权威性。还有加强对内部控制制度的完善，当前我国会计风险的监控大都属于事后的，缺乏对风险的事前和事中的甄别监督，为以后风险的发生埋下隐患。最后还要主动减少管理的误差，对出现的原因进行剖析并马上采取措施解决，尽可能的减少会计风险的存在。
3.健全完善风险测评系统
资产是企业运营的基本，也是企业的重要组成部分。管理者需要对企业的资产做出严格的风险管理，并以此对企业的资金和运营做出整理的风险把控，确保管理者能够及时的根据风险评测做出相应的预防机制，降低会计风险带来的损失。风险测评系统的完善和健全，可以对财务整个过程进行全方位的监控和监督，将风险扼杀在萌芽期，使企业的损失尽可能降到最低。而资产的风险管理的主要评测点有以下几点，资产安全性，资产流动性和资产回报率以及资产收益等几个重要指标。管理者可以根据这几个重要指标对资产的风险状况做出评估，并在此基础上即使的做出科学的应对措施。同时，企业应该对岗位和经营环节进行风险评测，岗位和经营风险评测主要是針对企业日常经营中的各个环节、自身运营活动或者运作的项目进行可能出现的风险预测和管控，并通过提前的预测和风险信息的即使把控，及时有效的才去采取对应措施来防范风险发生，提高会计信息的真实性，为企业领导者或管理者提供确切的会计报表和数据。
4.提升会计从业人员的职业素养
企业会计人员在日常的工作中不仅仅要学习和想我最新的会计政策、会计理论以及会计操作技能。更应该树立并加强对会计工作人员自身的职业素养，树立正确的道德观和价值观念，坚守自身职业保守，强化自身职业道德修养。同时，在企业的角度看来，企业应该在会计部门内部建立一套专门的奖惩机制，在维护企业会计人员的基本利益之外，通过对不同岗位的定位订立其权利和义务，对于在职优秀员工给予对应的奖励，对于以权谋私损害企业正常利益的员工给予对应惩罚。以此建立一个良好的工作氛围，提高会计人员的工作积极性同时对会计工作进行严格监督，帮助会计人员更好提高自身职业道德修养。
参考文献：
[1]牟娜.如何构建企业会计风险防范体系[J].中外企业，2016（12）：41-42.
[2]张芙蓉.如何构建企业会计风险防范体系[J].企业改革与管理，2015（8）：145-146.
[3]张云龙，李丽杰.略谈企业会计风险防范制度的构建[J].商场现代化，2014（20）：193.