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财务预算管理是每个医院必须重视的问题,通过财务预算管理能够实现对资源的合理配置,提高医院的财务管理水平,对于成本管控有着重要的意义.本文以D医院为例,分别从预算编制、预算执行、预算分析、预算考核机制4个方面分析了目前我国医院在财务预算和成本管控中的不足之处,并在此基础上提出相应的改善对策,最后从医院和科室两个层面分析了D医院在全面推行预算管理办法后的效益,证明了执行有效的预算管理办法能够加强医院的成本管控,优化资源配置.