【摘 要】
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摘要：随着国民经济的持续发展，中国企业的发展速度和企业规模扩大速度越来越快。如今，现代企业已经不再是过去的传统经营管理模式，其管理结构也已经有了很大程度的调整，优秀的现代企业经营管理模式能够帮助企业实现长远的健康发展，拥有更多利于获取其他经济社会利益的更大可能。基于此，本文从经济学视角分析企业管理和效益问题。关键词：经济学;企业管理;企业效益引言：现在中国的各个企业管理模式的各个组成部分分别是企业人力资源生产关系管理、销售关系管理、财务管理等，这些企业管理模式相互之间可以形成相互依赖以及相互联系的管理关系
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摘要：随着国民经济的持续发展，中国企业的发展速度和企业规模扩大速度越来越快。如今，现代企业已经不再是过去的传统经营管理模式，其管理结构也已经有了很大程度的调整，优秀的现代企业经营管理模式能够帮助企业实现长远的健康发展，拥有更多利于获取其他经济社会利益的更大可能。基于此，本文从经济学视角分析企业管理和效益问题。
关键词：经济学;企业管理;企业效益
引言：
现在中国的各个企业管理模式的各个组成部分分别是企业人力资源生产关系管理、销售关系管理、财务管理等，这些企业管理模式相互之间可以形成相互依赖以及相互联系的管理关系。企业经济效益和企业日常的经营管理工作内容之间有着密不可分的联系，如果企业效益管理模式科学，具有管理规范性，将来就会可以使企业可以获取众多的营业收入，从而提高企业的经济效益。
一、企业管理以及效益的简单介绍
1.企业效益
企业成本效益对比代表的是企業在整个社会经济经营活动以及组织发展进程中所获取的各种经济活动利益。也可以把企业成本利益对比体现为企业生产利润和社会资本二者的价值对比，在实质上可以分析，生产总值比企业生产成本更高，获得的最终利益值是高于企业成本效益，生产总值将其中的成本效益减去，获取的最终利益值基本就是企业利润，如果这一项的数额为正，则利润代表企业最终可以实现盈利，反之，企业则可能陷入利润亏损的情况。
2.企业管理
企业经营管理主要代表企业通过联系和结合自己的特征，所组织开展的具有一定的科学组织性、计划性的企业经营管理活动，结合企业市场的具体发展需求，科学性有效地进行计划管理企业，继而可以构成一套合理化、标准化的经营管理机制。这种科学化的管理能够帮助企业更好地适应社会经济的发展变化，能够对企业的发展情况 以及市场经济的发展情况作出快速的反应，继而可以引导整个企业的进一步健康发展。所以企业的经营管理就是需要企业将本身的实际状况变化作为基本管理切入点，不断探索弥补整个企业内部管理机制的漏洞，合理高效地规范管理整个企业，企业以结合企业自身实际发展情况作为出发，健全和不断完善整个企业的内部管理制度，有效地规范管理整个企业。企业内部管理一旦能够做到位，那么企业经济效益就一定会不断上升[1]。
二、从经济学角度分析企业财务管理和效益的关系
首先，就企业财务管理中的目标而言，企业财务管理的目标效果对整个企业的经济效益实现具有重要影响，是保证企业最终获得经济效益的必要条件，所以，在财务管理工作中，要将完成企业财务效益目标作为终极目标，对于财务目标体系建设需要采取一套多样化的财务组织控制结构管理体系。企业财务管理中的内容较多，而和整个企业经济效益管理具有较为紧密联系的就是企业财务管理，这也是企业管理过程中的中心管理内容，涉及到整个企业的各方面。就企业财务管理中的目标而言，第一是经济效益性，效益性的管理目标一般主要体现在整个企业的经济社会以及其他经济效益;第二主要表现的则是财务效能性，即基于不断优化提升整个企业的财务盈利、偿债、营运等管理能力，提升企业财务管理的实际效果。第三点的具体表现也是说就是互相协调和处理财务能力，现代当前我国国有企业内部资产中的所有权以及企业集体经营权来说是不可分开的，要想有效保护现代企业内部财务人的合法利益，就需要对当前现代我国企业内部和外部的各种财务管理关系及时进行合理的互相协调和处理。因此，就这一角度来说，财务管理和社会经济效益质量控制之间具有紧密的相互作用联系，有利于不断逐步提升当前现代我国企业的社会经济效益。其次，就现代企业平均利润率的基本组成以及计算公式等在统计应用层面来说，当前现代我国企业市场经济在快速的健康增长发展，企业内部市场经济健康发展的大环境，也发生了显著的变化。经济效益增长驱动方式从过去的经济粗放型快速转变为集约型，因此，如何有效提升现代企业的经济效益就已成为现代企业的关键任务。就企业经济学知识层面而言，企业中的经济效益主要含义包括：规模、潜在、资源配置、管理、技术上的进步。因此，要想有效提升企业经济效益，就要始终立足于企业财务管理，提升企业生产总值，同时对企业生产的主要成本变动进行有效控制[2]。
结语：
综上所述，当前现代企业市场竞争不断变化，企业如果要想有效提升公司核心业务市场综合竞争力，就要不断强化提升企业经济效益风险管理水平，强化现代公司财务风险管理，对其他各个方面的企业资本效益管理模式也要进行不断创新优化。要积极地深入研究挖掘现代企业成本资金运用以及现代企业经营成本效益风险管理控制两个基本方面的新经济效益，建立整套监管一体化的企业资本效益管理模式，最大程度提升整个现代企业的核心经济效益。
参考文献：
[1]李俊， 夏雅琼. 经济学角度下的企业效益和管理[J]. 现代企业文化， 2019， 000（031）：100-101.
[2]田昌奇. 经济学角度下企业效益与管理的分析[J]. 经济研究导刊， 2018（1）：2
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