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《库克:做回我自己》2018年第2期
2月底,苹果CEO库克接受媒体采访时说:“对苹果来说,在产品端我们必须提前三到四年来布局,因此现在我们已经在努力开发本世纪下个十年用户要用的产品了。”
库克又专门纠正了“跟随”这个词:“我不觉得这是‘跟随’。我不会用这个词,因为这像是苹果在等其他厂商来帮忙验证市场,而事实并非如此。如果你了解产品研发,就会发现,其实苹果的研发项目在产品上市前几年就开始了,iPod、iPhone、iPad和Apple Watch等产品都是如此。它们并非市场上的第一款产品,但确实是第一个将该门类产品带入新阶段的产品。无论哪款产品,如果你深挖一下就会发现我们的研发其实开始得比对手都早,只是苹果花了更多时间来打磨,因为我们不想将用户当成实验室。在我看来,耐心是苹果独一无二的品质,我们愿意等产品成熟了再开售。”
所以,不要小看了库克,也许乔布斯有更多的奇思妙想,但库克或许有更多的战略眼光。
对于库克执掌苹果期间,许多人都是抱着不看好的心态,毕竟乔布斯领导下的苹果战果累累,而库克能否再创乔布斯时代的辉煌,这仍是一个问题。但不可否认的是,在这几年的时间里,库克带领的苹果在许多方面都取得很大的成就,他加强了部门协作,改变了组织架构,秉持着开放的态度,不断扩展苹果的产品线,推出了苹果手表等。
乔布斯是一个天才型的选手,他将自己的哲学理念融入到苹果产品的设计开发中来,将产品放于首要位置,坚信只要产品好了,用户和市场自然会为此买单。因此乔布斯时期,苹果打造了一个个产品上的传奇。
而库克不同,从他上台的种种举措,我们可以知道他是一个正正经经的商人,合格的CEO。他注重的是市场,重视用户的需求,努力地在消费者和产品之间寻求平衡。因此在库克时代,他带领着苹果取得一个个商业上的成功。然而,库克时代的苹果虽然产品线丰富了,但是其产品的创新性还是相对比不上乔布斯时期。
库克曾经说过:我们每天都在改變,乔布斯在苹果的时候我们每天都在变化,他不在后我们还是在变化。公司的核心价值观不会改变,但其他东西是可以改变的。而库克也确实这么做了,他带领的苹果变得跟以前不一样了,不可否认的是,有些地方库克是成功的。可以说,库克仍是一位优秀的管理者。
2月底,苹果CEO库克接受媒体采访时说:“对苹果来说,在产品端我们必须提前三到四年来布局,因此现在我们已经在努力开发本世纪下个十年用户要用的产品了。”
库克又专门纠正了“跟随”这个词:“我不觉得这是‘跟随’。我不会用这个词,因为这像是苹果在等其他厂商来帮忙验证市场,而事实并非如此。如果你了解产品研发,就会发现,其实苹果的研发项目在产品上市前几年就开始了,iPod、iPhone、iPad和Apple Watch等产品都是如此。它们并非市场上的第一款产品,但确实是第一个将该门类产品带入新阶段的产品。无论哪款产品,如果你深挖一下就会发现我们的研发其实开始得比对手都早,只是苹果花了更多时间来打磨,因为我们不想将用户当成实验室。在我看来,耐心是苹果独一无二的品质,我们愿意等产品成熟了再开售。”
所以,不要小看了库克,也许乔布斯有更多的奇思妙想,但库克或许有更多的战略眼光。
对于库克执掌苹果期间,许多人都是抱着不看好的心态,毕竟乔布斯领导下的苹果战果累累,而库克能否再创乔布斯时代的辉煌,这仍是一个问题。但不可否认的是,在这几年的时间里,库克带领的苹果在许多方面都取得很大的成就,他加强了部门协作,改变了组织架构,秉持着开放的态度,不断扩展苹果的产品线,推出了苹果手表等。
乔布斯是一个天才型的选手,他将自己的哲学理念融入到苹果产品的设计开发中来,将产品放于首要位置,坚信只要产品好了,用户和市场自然会为此买单。因此乔布斯时期,苹果打造了一个个产品上的传奇。
而库克不同,从他上台的种种举措,我们可以知道他是一个正正经经的商人,合格的CEO。他注重的是市场,重视用户的需求,努力地在消费者和产品之间寻求平衡。因此在库克时代,他带领着苹果取得一个个商业上的成功。然而,库克时代的苹果虽然产品线丰富了,但是其产品的创新性还是相对比不上乔布斯时期。
库克曾经说过:我们每天都在改變,乔布斯在苹果的时候我们每天都在变化,他不在后我们还是在变化。公司的核心价值观不会改变,但其他东西是可以改变的。而库克也确实这么做了,他带领的苹果变得跟以前不一样了,不可否认的是,有些地方库克是成功的。可以说,库克仍是一位优秀的管理者。