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【摘要】随着我国经济的发展，建筑企业间的竞争日益激烈，要想在激烈的竞争中永葆青春活力，就必须做好工程造价管理，合理的控制施工成本，提高企业的经济效益。因此，本文将对工程造价全过程控制中的施工阶段的工程造价管理进行探讨，以加强企业对工程成本的有效管理。
【关键词】工程造价；施工阶段；控制
工程造价管理贯穿于工程项目的全过程，包括投资决策、工程设计、招投标、施工以及竣工结算等各个阶段。其中施工阶段的造价尤为重要，也是占用企业资金的最多的阶段，因此加强施工阶段的造价管理，对实现企业的经济目标具有非常重要的现实意义。
一、工程造价全过程管理分析
1、全过程造价管理的原理
随着社会的发展与进步，工程造价管理的重要性越来越显现出来，必须加快企业工程管理模式的转变，实现从传统的工程造价方式向全过程造价管理转变。只有这样才能从根本上提高我国建筑工程造价管理水平，也能实现企业利益的最大化。
2、全过程造价管理的内容
全过程造价管理主要包括两个方面：第一，对工程建设过程的各项活动的造价进行预测，通过这个方法来对工程项目全过程造价进行估算；第二，要对工程实施过程中各项生产活动中的造价进行有效的管理，从而实现对工程项目全过程造价的有效控制。
二、现阶段工程造价控制所常见的问题分析
工程造价控制是项目管理的主要内容，它是实现工程建造资源节约、成本优化、效益提升的重要手段，更是实现项目全方位、科学化管理的关键步骤。然而，在先行的管理制度之下，仍存在着运作不高效、体制不科学的问题。
1、工程造价控制管理制度不健全
工造造价的控制管理制度不健全是目前工程施工过程中存在的常见问题之一，这种不健全的控制管理制度主要表现在工程造价控制管理的过程中，只强调建筑造价的管理而忽视了整个项目，过多关注于招标投标工程的造价而忽视了中标项目是否存在缺口过大的问题，只重视竣工阶段的造价管理而轻视了初步设计的造价。所以，在这种存在较多忽视管理的控制制度之下，便难以实现整个造价工程管理的动态性控制。
2、工程设计难以实现高效率
目前存在一种工程设计方式便是：限额设计。然而，从目前的具体实施情况来看，限额制度的实施是具有一定的矛盾性的。要想限额设计的有效实施，就需要相关的设计单位与设计人员能够付出更多的时间与精力，由此，就会存在劳动与劳动报酬不匹配的结果，其投资的设计经费与限额设计也会产生矛盾。长此以往，工程设计在这种存有矛盾性的设计工作之下，便会造成设计效率低的问题。
3、工程施工阶段的造价内容变数大
工程施工阶段的造价内容变化大也是目前存在的常见问题。在工程施工的过程中，由于施工单位为了缩减施工成本，便逐渐开始进行技术变更，以次充好。另外还表现在施工过程中对施工材料管理的方法不科学，没有正确把握市场规律，不能够掌握有效的采购时机，从而使得其成本控制费用增加，超出了工程造价的控制范围。
三、影响施工阶段工程造价管理的重要因素
要想实现工程造价动态控制的良好实施，就需要综合把握影响施工阶段工程造价动态控制的因素，下面笔者就对工程造价的相关因素进行简要分析。
1、建筑施工材料
建筑建工过程的材料质量是实现工程造价动态控制的基本保证。如若在施工过程中掺入了不合格的施工材料，便会造成诸多质量问题，并产生安全隐患。然而，为了解决所存在的隐患就会进行多次维修，从而增加了后期维修成本。所以，施工过程中的施工材料是影响工程造价动态控制的因素之一。
2、施工影响环境
施工影响环境也就是施工现场的环境。施工环境的是否优越直接对施工成本有着直接影响，例如：在进行材料存放时，如若现场没有一个恰当的堆放地点，就会增加现场存放的安置成本，造成工程造价费用的变化。所以，施工过程中工程造价的动态控制也受现场施工环境的影响。
3、施工技术水平
施工技术主要是指施工前期的组织设计，施工过程中的专项实施方案以及造价管理方式。工程施工的技术水平直接影响着工程造价，如若在施工过程中利用了技术性较差的施工方案与设计，就会使整个施工组织方式违背整个施工程序，使整个施工步骤违背各项施工原则，进而造成工程的质量与安全问题，从而增加了工程造价的费用。
四、实现工程造价动态控制的有效性措施
实现工程造价的动态控制是实现经济效益与社会效益有机结合的关键步骤，是推进资源优化配置、实现分工协调、优势互补的重要手段，因此，为了能够实现工程造价动态控制的有效性，就需要从工程施工具体方案出发，从整个项目管理的实施情况出发。下面笔者就实现工程造价动态控制的有效性措施进行探讨。
1、优化施工组织方案，满足造价工程动态控制需要
要想实现工程造价的动态控制，就需要施工组织方案给予保证。工程的施工方案是建立在工程规模、性质、实施程度、工期以及建设区域的自然经济条件的基础上，按照工程的实际，对整个施工全过程的技术经济条件来进行计划的指导方针。所以，为了能够保证工程造价的动态控制，就需要对各种指导方针进行优化与比较，并在实事求是的基础上反复斟酌，从而筛选出一个能够实现高效益与高效率的施工方案，以适应工程造价的动态控制需要。
2、有效确定控制目标，保证施工工程的质量要求
工程造价的动态控制主要是以三大系统为目标对象：工程的投资、工程的工期以及工程的质量，由此，实现工程造价动态控制的有效性与这三大系统对象是密切相关的。所以，确定工程造价的控制目标首先就应该着力于三大目标的最佳平衡点，建立一个较为切合工程需要的目标。另外，在实现控制目标有效性的同时，还应该保证整个工程施工质量与工期进程，从而实现经济与社会效益的有机结合。
3、强化施工现场管理，打造高素质的施工团队
工程施工现场是工程造价获取第一手资料的最优渠道，这主要源于工程自身施工情况多变的原因。强化工程施工现场的管理首先在于取得工程造价动态控制的主动权。当工程施工情况发生变化时，就能够掌握信息，发现工程投资的偏差，从而对这种偏差采取相应的措施。其次，对施工材料、施工设计进行有效的管理与存放。一个有序的、分类有秩序的施工材料管理方式不仅能够减少材料的浪费，提高材料的使用效率，还能够在工程的施工阶段实现造价工程动态控制的有效性。最后，提高施工人员素质，构建一个高素质、稳定的核心施工团队，并增强施工团队人员的责任感与道德修养，以实现造价的有效控制。
五、结束语
在市场经济浪潮与现代化建设的激流勇进的环境下，实现工程施工阶段工程造价的动态控制是实现社会效益与经济效益双赢的重要保障，是实现建设资源优化、避免资金浪费的可行性措施，所以，为了实现工程施工阶段工程造价的动态控制，就需要借鉴施工工程提供的宝贵经验，总结工程实践过程中的科学方法与思想路子，从而实现造价工程动态控制的科学性、高效性。
参考文献：
[1]陈树松.给排水工程各阶段造价控制分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年8月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.
[2]商丽楠.浅述水利水电工程施工阶段造价控制的有效途径[J].江西建材，2014，18：245-246.
[3]刘广春，邓凯夫，宋宝军.长输管道建设工程项目全过程造价管理研究[J].交通企业管理，2014，09：17-18.
[4]周永军.高校基建项目施工阶段工程造价控制措施研究[J].科技视界，2014，30：144+214.
【关键词】工程造价；施工阶段；控制
工程造价管理贯穿于工程项目的全过程，包括投资决策、工程设计、招投标、施工以及竣工结算等各个阶段。其中施工阶段的造价尤为重要，也是占用企业资金的最多的阶段，因此加强施工阶段的造价管理，对实现企业的经济目标具有非常重要的现实意义。
一、工程造价全过程管理分析
1、全过程造价管理的原理
随着社会的发展与进步，工程造价管理的重要性越来越显现出来，必须加快企业工程管理模式的转变，实现从传统的工程造价方式向全过程造价管理转变。只有这样才能从根本上提高我国建筑工程造价管理水平，也能实现企业利益的最大化。
2、全过程造价管理的内容
全过程造价管理主要包括两个方面：第一，对工程建设过程的各项活动的造价进行预测，通过这个方法来对工程项目全过程造价进行估算；第二，要对工程实施过程中各项生产活动中的造价进行有效的管理，从而实现对工程项目全过程造价的有效控制。
二、现阶段工程造价控制所常见的问题分析
工程造价控制是项目管理的主要内容，它是实现工程建造资源节约、成本优化、效益提升的重要手段，更是实现项目全方位、科学化管理的关键步骤。然而，在先行的管理制度之下，仍存在着运作不高效、体制不科学的问题。
1、工程造价控制管理制度不健全
工造造价的控制管理制度不健全是目前工程施工过程中存在的常见问题之一，这种不健全的控制管理制度主要表现在工程造价控制管理的过程中，只强调建筑造价的管理而忽视了整个项目，过多关注于招标投标工程的造价而忽视了中标项目是否存在缺口过大的问题，只重视竣工阶段的造价管理而轻视了初步设计的造价。所以，在这种存在较多忽视管理的控制制度之下，便难以实现整个造价工程管理的动态性控制。
2、工程设计难以实现高效率
目前存在一种工程设计方式便是：限额设计。然而，从目前的具体实施情况来看，限额制度的实施是具有一定的矛盾性的。要想限额设计的有效实施，就需要相关的设计单位与设计人员能够付出更多的时间与精力，由此，就会存在劳动与劳动报酬不匹配的结果，其投资的设计经费与限额设计也会产生矛盾。长此以往，工程设计在这种存有矛盾性的设计工作之下，便会造成设计效率低的问题。
3、工程施工阶段的造价内容变数大
工程施工阶段的造价内容变化大也是目前存在的常见问题。在工程施工的过程中，由于施工单位为了缩减施工成本，便逐渐开始进行技术变更，以次充好。另外还表现在施工过程中对施工材料管理的方法不科学，没有正确把握市场规律，不能够掌握有效的采购时机，从而使得其成本控制费用增加，超出了工程造价的控制范围。
三、影响施工阶段工程造价管理的重要因素
要想实现工程造价动态控制的良好实施，就需要综合把握影响施工阶段工程造价动态控制的因素，下面笔者就对工程造价的相关因素进行简要分析。
1、建筑施工材料
建筑建工过程的材料质量是实现工程造价动态控制的基本保证。如若在施工过程中掺入了不合格的施工材料，便会造成诸多质量问题，并产生安全隐患。然而，为了解决所存在的隐患就会进行多次维修，从而增加了后期维修成本。所以，施工过程中的施工材料是影响工程造价动态控制的因素之一。
2、施工影响环境
施工影响环境也就是施工现场的环境。施工环境的是否优越直接对施工成本有着直接影响，例如：在进行材料存放时，如若现场没有一个恰当的堆放地点，就会增加现场存放的安置成本，造成工程造价费用的变化。所以，施工过程中工程造价的动态控制也受现场施工环境的影响。
3、施工技术水平
施工技术主要是指施工前期的组织设计，施工过程中的专项实施方案以及造价管理方式。工程施工的技术水平直接影响着工程造价，如若在施工过程中利用了技术性较差的施工方案与设计，就会使整个施工组织方式违背整个施工程序，使整个施工步骤违背各项施工原则，进而造成工程的质量与安全问题，从而增加了工程造价的费用。
四、实现工程造价动态控制的有效性措施
实现工程造价的动态控制是实现经济效益与社会效益有机结合的关键步骤，是推进资源优化配置、实现分工协调、优势互补的重要手段，因此，为了能够实现工程造价动态控制的有效性，就需要从工程施工具体方案出发，从整个项目管理的实施情况出发。下面笔者就实现工程造价动态控制的有效性措施进行探讨。
1、优化施工组织方案，满足造价工程动态控制需要
要想实现工程造价的动态控制，就需要施工组织方案给予保证。工程的施工方案是建立在工程规模、性质、实施程度、工期以及建设区域的自然经济条件的基础上，按照工程的实际，对整个施工全过程的技术经济条件来进行计划的指导方针。所以，为了能够保证工程造价的动态控制，就需要对各种指导方针进行优化与比较，并在实事求是的基础上反复斟酌，从而筛选出一个能够实现高效益与高效率的施工方案，以适应工程造价的动态控制需要。
2、有效确定控制目标，保证施工工程的质量要求
工程造价的动态控制主要是以三大系统为目标对象：工程的投资、工程的工期以及工程的质量，由此，实现工程造价动态控制的有效性与这三大系统对象是密切相关的。所以，确定工程造价的控制目标首先就应该着力于三大目标的最佳平衡点，建立一个较为切合工程需要的目标。另外，在实现控制目标有效性的同时，还应该保证整个工程施工质量与工期进程，从而实现经济与社会效益的有机结合。
3、强化施工现场管理，打造高素质的施工团队
工程施工现场是工程造价获取第一手资料的最优渠道，这主要源于工程自身施工情况多变的原因。强化工程施工现场的管理首先在于取得工程造价动态控制的主动权。当工程施工情况发生变化时，就能够掌握信息，发现工程投资的偏差，从而对这种偏差采取相应的措施。其次，对施工材料、施工设计进行有效的管理与存放。一个有序的、分类有秩序的施工材料管理方式不仅能够减少材料的浪费，提高材料的使用效率，还能够在工程的施工阶段实现造价工程动态控制的有效性。最后，提高施工人员素质，构建一个高素质、稳定的核心施工团队，并增强施工团队人员的责任感与道德修养，以实现造价的有效控制。
五、结束语
在市场经济浪潮与现代化建设的激流勇进的环境下，实现工程施工阶段工程造价的动态控制是实现社会效益与经济效益双赢的重要保障，是实现建设资源优化、避免资金浪费的可行性措施，所以，为了实现工程施工阶段工程造价的动态控制，就需要借鉴施工工程提供的宝贵经验，总结工程实践过程中的科学方法与思想路子，从而实现造价工程动态控制的科学性、高效性。
参考文献：
[1]陈树松.给排水工程各阶段造价控制分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年8月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.
[2]商丽楠.浅述水利水电工程施工阶段造价控制的有效途径[J].江西建材，2014，18：245-246.
[3]刘广春，邓凯夫，宋宝军.长输管道建设工程项目全过程造价管理研究[J].交通企业管理，2014，09：17-18.
[4]周永军.高校基建项目施工阶段工程造价控制措施研究[J].科技视界，2014，30：144+214.