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近年来，我国商业银行在绩效管理方面虽然取得了一定的成绩，也开始对现代化的绩效管理有了一定的认知，但由于绩效管理是一门专业的管理工具，同时对于商业银行的发展有着不可忽视的作用，因而我们需要在现有的基础上进一步深化绩效管理水平，及时发现当前存在的问题并寻求合理化的解决办法，从而帮助商业银行有效的提升绩效管理水平，实现商业银行的战略目标。