在刚过去的奥运季，王博暂停了他每天早上5点半起来锻炼的习惯。他需要在凌晨3点起床跟MINI中国网络营销团队的同事用微信开会，在当天的奥运比赛中选出一个热点，然后讨论出文案，并且传给广告代理商。早上7点，他们还要开会讨论代理商传回来的广告图草稿，反馈修改意见，等到9点左右正式上班，再把最后确认的广告图发布在MINI中国的官方帐号上。
　　这是王博到MINI中国的第二个月，因为赶上奥运季，他一到岗就接手了三个项目。“到公司的第二天，我就有种已经来这里工作了大半年的熟悉感。”不仅是工作内容与前一份工作无异，而且对于一直喜欢玩音乐和滑板的王博来说，这种熟悉感更多是来自于他对品牌的一种归属感，“我对MINI精神有种天然的亲近，不是崇拜这个品牌本身，而是它和我相似的那一部分—对生活的热情，愿意挑战自我，以及摇滚那种酷酷的范儿。”
　　这也是当初吸引王博跳槽去MINI中国的原因之一，不过他同时看重的还有在MINI的成长空间。“MINI在中国还是一个成长型品牌，同时MINI的风格也更放得开，老板个人喜好不会限制你，他们甚至会支持你去试错。”
　　两年前，王博还是惠普派驻到大众汽车的IT与网络服务支持人员，按他自己的话说，就是大众汽车中国高管的“IT热线”。这是他留学回国后的第一份工作，并且与他的IT专业和德国留学背景几乎完全对口。但王博在工作到第6个月的时候就觉得自己遇到了瓶颈，“我看到当时老板的工作状态，觉得那不是我想要的—我不想在三十五六岁的时候还在为一台电脑能不能工作而较劲，我更感兴趣还的是商业上的东西。”
　　于是王博开始找大众汽车里不同部门的同事聊天，寻找自己的兴趣点。在了解了采购、市场、技术等部门之后，他获得了去市场部参与新组建的网络营销团队的机会。
　　“现在回想刚到市场部的时候，什么都不懂，就像一个傻瓜。”王博当时的想法是，要用最短的时间，缩小与同事已有的五六年的市场营销经验之间的差距。所以，他每天都在下班后打开电脑里记To-Do List的Excel表格，把每个项目的进展和遇到的问题按照时间序列记录下来，已经做完的事情标灰色，需要跟进的项目标黄色，遇到问题一时解决不了的标红色—把所有问题理清楚之后，才允许自己下班。他同时还订阅了很多与市场营销、汽车有关的杂志和网站信息，抽空就补充这部分知识，增加自己的信息量。
　　王博说，他对于职业的规划源于在国内本科毕业的那一年。“那时我发现我除了玩音乐，基本没有可以在社会上立足的资本，毕竟不能去大街上卖唱。”于是他选择了去德国继续读书，并且决心要按时毕业，同时把必须德语学精通。
　　“我不能丢了帮我找到第一份工作的武器，就是在德国花5年时间认真学习的德语，所以我现在还坚持跑步的时候听德语新闻。”王博觉得自己还处于追赶别人的阶段，也不想过快地转换行业，“我要把一件事做透了，再去做另一件事，这样以后才不会发现自己脚底下是空的。”