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摘要：做好采油厂地面工程建设的造价管理工作，控制好项目各环节的造价，保证项目工程造价控制的科学合理性，就需要详细的分析当前各环节存在的问题，并结合工程建设的特点和建设地的环境因素，做好相关造价的定额管理工作，以便最大化的节约建设成本。
关键词：采油厂;地面工程;造价控制
通过制定造价控制制度体系、对整个施工过程造价控制、开展造价控制监督管理、提高造价管理人员素质等措施，能够实现采油厂地面建设工程造价的合理控制，促进石油企业经济效益的提升。
1采油厂地面建设工程造价控制中存在的问题
首先，施工单位的工程造价意识不够强烈，认为工程造价可有可无，这就导致建设工程容易出现因建设成本规划不合理而导致延误工期的现象发生，而且建设工程支出成本过高。我国采油厂在地面工程建设设计阶段的造价控制依然只是单纯的考虑技术部分的造价控制，对于经济部分则缺乏对造价控制的全面考虑。其次，在建筑工程设计图纸设计完毕后，不重视对图纸进行审查，在施工过程中容易产生各种各样的问题，对工程验收会产生不利的影响，增加返工的几率，使工程无法在工期内完工，施工成本增加。施工单位忽视对施工材料的采购数量和种类进行规划，没有经过严格的计算，只凭借施工经验进行采买，很容易导致材料数量不合理，如果材料过少，在施工过程中需要重新购买材料，延长了工期，如果材料过多，在工程施工完毕后会有大量的原材料浪费，与工程造价控制相违背，不利于节省施工成本。最后，造价人员在进行造价计算时态度不端正，没有充分考虑施工现场的条件，只是进行粗略的计算，致使工程造价数额不够科学，与实际支出存在较大偏差。
2加强油田地面工程造价控制的措施
2.1制定造价控制制度体系
制度是采油厂开展地面建设工程造价控制的前提基礎，采油厂应将造价控制制度的制定工作提到日程上来，形成造价控制制度体系，以便更好的应用到工程造价控制工作当中，为工程造价控制提供依据。在进行制度的制定工作时，应根据工程场地的地形，结合采油厂的实际需要，制定符合采油厂建设工程的控制制度，为造价控制的科学性和合理性保驾护航。在造价控制制度中，应对建设工程各个环节的造价控制进行明确规定，贯彻在工程全过程进行造价控制的理念，为造价控制人员开展工作提供依据，有利于采油厂控制工作的顺利实施。工程造价的内容复杂而又繁琐，有计算、核对、采买等，需要许多部门合力完成，所以制度中应将工程造价部门的工作职权进行划分，使部门成员对自己的工作内容有所了解，当出现问题时能够第一时间找出问题的负责人，对工作人员具有约束作用，避免责任推诿的情况发生。在制度制定完毕后，应将制度加紧落实，悬挂在工程现场的显眼位置，方便工作人员查看。
2.2整个施工过程造价控制
2.1加强投资决策阶段的工程造价控制
在采油厂地面工程建设中，决策阶段的工程造价控制，包括确定建设标准水平、评选建设工艺、选择建设地点、选用设备与材料等，这些对采油厂地面工程整体造价的影响程度可以达到80-90%。因此，在项目投资决策阶段，应把好工程建设的源头，对投资预算进行科学编制，将工程造价的成本合理控制在被批准工程造价成本额度之内，避免超出预算事情的发生，保证地面工程造价控制的科学化、合理化。通过对地面工程建设前期、中期缺乏监管现状的改善，可以提高地面工程建设投资决策阶段工程造价控制的水平。
2.2加强对设计阶段的造价控制
造价控制很大程度上依赖造价控制人员，所以要将造价控制人员吸收到工程建设的可行性研究中，让他们参与到投资阶段的评估审查与估算编制工作中。建设工程项目的可行性研究阶段包含了对整个项目工程信息的经济、技术等多方面内容，是对工程建设项目的深入分析，对设计具体的建设施工方案也有着重要影响，对造价控制人员提高信息掌握能力有着积极的意义。为了实现造价控制，在设计阶段就要做好施工方案的比选优化，多方案比选不仅体现在静态投资方面，还应从运行费用现值动态方面考虑，从而有效节省投资。从这样的角度来看，方案优化对造价控制的影响是最为直接的、有效的。所以设计人员在设计中要结合实践，不能一味的追求高科技的应用而不考虑成本投资，要在经济有效的思想指导下设计和优化施工方案，避免出现严重的浪费。笔者认为设计单位要加强与技术经济人员的交流配合，对各个方案进行动态分析评价，选择与实际建设需要最相适宜的方案，有效降低工程造价。
2.3加强设计图纸审查与工作交接阶段的造价控制
要想实现对采油厂地面工程建设造价的有效控制，相关建设单位就必须要做好对整体地面工程建设的设计与规划工作，保证地面工程建设的科学性与合理性。在施工之前，相关建设设计人员、施工人员以及管理人员应做好相关的交接工作，确保这些人员对于整体工程建设的图纸以及技术等内容全部掌握。同时，审计部门也应加强对设计图纸的审查工作，保证设计图纸具有可实施性。通过进行地面工程建设的设计图纸会审以及技术交底工作，可以让施工人员尽快发现设计中存在的问题，并对这些问题进行及时更正，从而避免在施工过程中发生由于图纸设计不规范而导致的返工问题。此外，若是需要对设计图纸进行改动，也应注意进行相关的造价问题的控制与计算，确保整体工程造价的合理性。
2.4施工阶段的工程造价控制
建设工程的施工阶段是建设项目的价值与使用价值实现的主要阶段，更是人力、财力、物力消耗的主要过程。如高强度的工程建造、难以确定的政策性变化、受市场影响的材料设备价格、以及超长的施工周期等，都可以成为工程造价控制过程中的内容，而且这些内容几乎不受人为因素的控制，这就要求我们做好万全之策，努力克服油田地面建设工程中复杂多变的特性，加强工程建设方面的管理与监督，力求把工作作细。造价工作人员可以在油田的施工过程中，通过多次深入施工现场，来掌握了解第一手资料，并及时的和技术人员做出分析，深挖技术资料背后所隐藏的工作内容。就以施工现场最常见的钢管为例，相同口径的钢管可以有不同的壁厚，这就导致钢管的供货价格各不相同，而能否合理的选择钢管就成为了节约投资的关键。有效的管理和监督工作的开展可以帮助石油企业节约经济成本。
结语
石油企业应做好采油厂地面工程建设的造价控制工作，通过加强投资决策阶段、设计阶段、图纸审查与交接阶段、施工阶段的造价控制，有效降低工程建设成本，提高石油企业的经济效益。
参考文献：
[1]韩祥。浅析采油厂地面工程建设造价控制[J].化工管理，2015（04）：152.
[2]尚桂玲。胜利采油厂地面建设项目全过程造价管理的应用性研究[D].武汉工程大学，2016.
关键词：采油厂;地面工程;造价控制
通过制定造价控制制度体系、对整个施工过程造价控制、开展造价控制监督管理、提高造价管理人员素质等措施，能够实现采油厂地面建设工程造价的合理控制，促进石油企业经济效益的提升。
1采油厂地面建设工程造价控制中存在的问题
首先，施工单位的工程造价意识不够强烈，认为工程造价可有可无，这就导致建设工程容易出现因建设成本规划不合理而导致延误工期的现象发生，而且建设工程支出成本过高。我国采油厂在地面工程建设设计阶段的造价控制依然只是单纯的考虑技术部分的造价控制，对于经济部分则缺乏对造价控制的全面考虑。其次，在建筑工程设计图纸设计完毕后，不重视对图纸进行审查，在施工过程中容易产生各种各样的问题，对工程验收会产生不利的影响，增加返工的几率，使工程无法在工期内完工，施工成本增加。施工单位忽视对施工材料的采购数量和种类进行规划，没有经过严格的计算，只凭借施工经验进行采买，很容易导致材料数量不合理，如果材料过少，在施工过程中需要重新购买材料，延长了工期，如果材料过多，在工程施工完毕后会有大量的原材料浪费，与工程造价控制相违背，不利于节省施工成本。最后，造价人员在进行造价计算时态度不端正，没有充分考虑施工现场的条件，只是进行粗略的计算，致使工程造价数额不够科学，与实际支出存在较大偏差。
2加强油田地面工程造价控制的措施
2.1制定造价控制制度体系
制度是采油厂开展地面建设工程造价控制的前提基礎，采油厂应将造价控制制度的制定工作提到日程上来，形成造价控制制度体系，以便更好的应用到工程造价控制工作当中，为工程造价控制提供依据。在进行制度的制定工作时，应根据工程场地的地形，结合采油厂的实际需要，制定符合采油厂建设工程的控制制度，为造价控制的科学性和合理性保驾护航。在造价控制制度中，应对建设工程各个环节的造价控制进行明确规定，贯彻在工程全过程进行造价控制的理念，为造价控制人员开展工作提供依据，有利于采油厂控制工作的顺利实施。工程造价的内容复杂而又繁琐，有计算、核对、采买等，需要许多部门合力完成，所以制度中应将工程造价部门的工作职权进行划分，使部门成员对自己的工作内容有所了解，当出现问题时能够第一时间找出问题的负责人，对工作人员具有约束作用，避免责任推诿的情况发生。在制度制定完毕后，应将制度加紧落实，悬挂在工程现场的显眼位置，方便工作人员查看。
2.2整个施工过程造价控制
2.1加强投资决策阶段的工程造价控制
在采油厂地面工程建设中，决策阶段的工程造价控制，包括确定建设标准水平、评选建设工艺、选择建设地点、选用设备与材料等，这些对采油厂地面工程整体造价的影响程度可以达到80-90%。因此，在项目投资决策阶段，应把好工程建设的源头，对投资预算进行科学编制，将工程造价的成本合理控制在被批准工程造价成本额度之内，避免超出预算事情的发生，保证地面工程造价控制的科学化、合理化。通过对地面工程建设前期、中期缺乏监管现状的改善，可以提高地面工程建设投资决策阶段工程造价控制的水平。
2.2加强对设计阶段的造价控制
造价控制很大程度上依赖造价控制人员，所以要将造价控制人员吸收到工程建设的可行性研究中，让他们参与到投资阶段的评估审查与估算编制工作中。建设工程项目的可行性研究阶段包含了对整个项目工程信息的经济、技术等多方面内容，是对工程建设项目的深入分析，对设计具体的建设施工方案也有着重要影响，对造价控制人员提高信息掌握能力有着积极的意义。为了实现造价控制，在设计阶段就要做好施工方案的比选优化，多方案比选不仅体现在静态投资方面，还应从运行费用现值动态方面考虑，从而有效节省投资。从这样的角度来看，方案优化对造价控制的影响是最为直接的、有效的。所以设计人员在设计中要结合实践，不能一味的追求高科技的应用而不考虑成本投资，要在经济有效的思想指导下设计和优化施工方案，避免出现严重的浪费。笔者认为设计单位要加强与技术经济人员的交流配合，对各个方案进行动态分析评价，选择与实际建设需要最相适宜的方案，有效降低工程造价。
2.3加强设计图纸审查与工作交接阶段的造价控制
要想实现对采油厂地面工程建设造价的有效控制，相关建设单位就必须要做好对整体地面工程建设的设计与规划工作，保证地面工程建设的科学性与合理性。在施工之前，相关建设设计人员、施工人员以及管理人员应做好相关的交接工作，确保这些人员对于整体工程建设的图纸以及技术等内容全部掌握。同时，审计部门也应加强对设计图纸的审查工作，保证设计图纸具有可实施性。通过进行地面工程建设的设计图纸会审以及技术交底工作，可以让施工人员尽快发现设计中存在的问题，并对这些问题进行及时更正，从而避免在施工过程中发生由于图纸设计不规范而导致的返工问题。此外，若是需要对设计图纸进行改动，也应注意进行相关的造价问题的控制与计算，确保整体工程造价的合理性。
2.4施工阶段的工程造价控制
建设工程的施工阶段是建设项目的价值与使用价值实现的主要阶段，更是人力、财力、物力消耗的主要过程。如高强度的工程建造、难以确定的政策性变化、受市场影响的材料设备价格、以及超长的施工周期等，都可以成为工程造价控制过程中的内容，而且这些内容几乎不受人为因素的控制，这就要求我们做好万全之策，努力克服油田地面建设工程中复杂多变的特性，加强工程建设方面的管理与监督，力求把工作作细。造价工作人员可以在油田的施工过程中，通过多次深入施工现场，来掌握了解第一手资料，并及时的和技术人员做出分析，深挖技术资料背后所隐藏的工作内容。就以施工现场最常见的钢管为例，相同口径的钢管可以有不同的壁厚，这就导致钢管的供货价格各不相同，而能否合理的选择钢管就成为了节约投资的关键。有效的管理和监督工作的开展可以帮助石油企业节约经济成本。
结语
石油企业应做好采油厂地面工程建设的造价控制工作，通过加强投资决策阶段、设计阶段、图纸审查与交接阶段、施工阶段的造价控制，有效降低工程建设成本，提高石油企业的经济效益。
参考文献：
[1]韩祥。浅析采油厂地面工程建设造价控制[J].化工管理，2015（04）：152.
[2]尚桂玲。胜利采油厂地面建设项目全过程造价管理的应用性研究[D].武汉工程大学，2016.