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ＱＣ小组活动贯穿于管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进四大过程之中，反映了一个质量管理体系运转的有效性。而ＱＣ小组成果的取得是通过成果报告来体现的。ＱＣ小组成果报告应该是ＱＣ小组活动全过程的总结和真实写照。近年来笔者有机会参与了一些成果发表会的评审工作，明显地感觉到，在各种级别的成果交流活动中，其撰写的成果报告质量大部分还是很高的，但就一些具体成果报告而言，也存在一些需要澄清的问题，个别报告统计技法的运用纰漏较多，下面谈一些我们的看法。