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由于竞争的需要和顾客需求的提升,我国中小企业对实施ISO9001质量体系认证抱有浓厚的兴趣。然而,经过复杂的程序认证,在获得认证后质量管理的困境持续存在,形成了部分中小企业对质量战略、方法实施和持续改进等方面桎梏般认识局限。本文通过对其面临的困境做出了深入分析,以其推进中小企业以质量管理体系认证改进质量管理工作。