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通过对工程施工过程中的项目成本管理的主要工作、对象、方法等方面的论述,说明在工程施工过程中,对影响工程项目成本的各种因素实施管理,在保证工期和满足质量要求的前提下,利用组织、经济、技术、合同等措施,对施工中实际发生的各种费用进行严格控制,以降低企业风险,提高企业效益,促进企业稳步、健康发展.