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职业生涯的开发与管理通过个人和图书馆两个方面来同时进行。对图书馆来说，馆员职业生涯的开发与管理，既可以通过提供切实可行的工作计划来满足馆员在事业上的成就感，增强馆员对图书馆的忠诚度，又可以了解员工的具体情况，发现具备潜能的馆员，以制订管理计划；还可以有效改善图书馆人才闲置等人事状况，启动人力资源管理，有效改善人才流失的状态。从而保障整个图书馆队伍的发展。